Firmy na całym świecie tradycyjnie dysponowały równowagą personelu, który pracuje w biurze, na miejscu, w domu itp. Obejmują one pracowników zatrudnionych w pełnym, niepełnym wymiarze godzin, pracowników sezonowych, tymczasowych, kontraktowych, niezależnych wykonawców i stażystów. Umowy o pracę i warunki zatrudnienia zwykle odzwierciedlały miejsce pracy (lokalizacja geograficzna) lub miejsce zatrudnienia (na przykład w przypadku pracy nad przydziałem). Regularne warunki zatrudnienia zwykle nie obejmowały innych pracowników niż pełnoetatowi i niepełnoetatowi (z wyjątkami – np. pracownicy sezonowi, którzy mogą być pełnoetatowi, ale tylko przez ograniczony czas każdego roku).
Jedną z konsekwencji pandemii Covid była konieczność pracy z domu przez dużą liczbę pracowników. Jedną z niezamierzonych konsekwencji jest to, że wielu pracowników chce teraz mieć większy wybór sposobu, czasu i miejsca pracy. Granice między różnymi kategoriami zacierają się, powodując liczne wyzwania dla działu kadr. Wiele firm mówi o szeroko zakrojonym zatrudnianiu pracowników z dowolnego miejsca na świecie. Zarządzanie tą koncepcją wraz z pracą hybrydową oraz konwencjonalną pracą z biura będzie w nadchodzących latach głównym priorytetem działu HR.
Prelegenci omówią złożone kwestie kadrowe, równości płac, świadczeń związanych z nowymi ustaleniami dotyczącymi pracy.