Seja você uma pequena startup ou uma corporação multinacional, contratar rapidamente em mercados internacionais, lidar com a folha de pagamento global e garantir a conformidade com as normas trabalhistas locais pode ser uma tarefa assustadora.​​ 

É aí que entra o clínico geral. Nossos clientes confiam em nossas soluções abrangentes para construir e gerenciar suas equipes globais com eficiência, sem a necessidade de constituir uma entidade primeiro — e mantendo a conformidade em todas as etapas do processo.​​  

Vamos explorar como algumas empresas em crescimento otimizaram as operações de suas equipes globais por meio da parceria com a GP.​​ 

1. Reter talentos e otimizar operações durante o processo de encerramento de uma entidade.​​  

A Repsol, uma empresa global de energia, demonstrou dedicação à sua força de trabalho ao encerrar sua entidade no Canadá, preservando talentos por meio de uma parceria com a GP, retendo mais de 50 membros talentosos da equipe e economizando aproximadamente USD 3.7 milhões em despesas de integração. Em três semanas após o início da parceria com a GP, todos os membros da equipe da Repsol baseados no Canadá foram migrados sem problemas para a solução EOR da GP, evitando interrupções no emprego e oferecendo estabilidade.​​ 

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A rápida resposta e a agilidade da equipe da GP foram fundamentais para a transição de nossos funcionários dentro de um prazo excepcionalmente curto. A gestão de passivos recorrentes pela G-P nos permitiu reter talentos essenciais e supervisionar o encerramento de nossa operação canadense.​​ 

Nick Cheesman​​ 

Gerente Sênior de Pessoas e Organização na Repsol​​ 

Descubra as estratégias utilizadas pela Repsol para reter talentos durante um período de transição.​​ 

2. Monte rapidamente uma equipe global para gerar lucros substanciais.​​  

Quando a AmoyDx, líder em diagnósticos moleculares, entrou no mercado japonês e da Coreia do Sul com seu primeiro produto aprovado para essas regiões, buscou a expertise da GP, Employer of Record (EOR), para contratar membros da equipe nesses países. Com o apoio da G-P, a AmoyDx conseguiu navegar rapidamente em novos mercados e construir estrategicamente sua equipe global. Esta colaboração resultou em retornos significativos sobre o investimento, com o negócio internacional da AmoyDx gerando RMB 100M no ano fiscal 2022.​​  

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A GP proporciona a velocidade necessária para atrairmos os melhores talentos internacionais. Os serviços de recrutamento e seleção abrangentes que eles oferecem nos permitiram construir uma empresa e uma equipe internacional robustas, muitas vezes conseguindo integrar novos talentos em questão de dias.​​ 

Kimi Hao​​ 

Gerente de Recursos Humanos e Administração na AmoyDx​​ 

Descubra como a contratação ágil de talentos internacionais ajudou a AmoyDx a gerar milhões em lucros.​​ 

3. Padronizar a folha de pagamento global para cultivar uma experiência positiva para os funcionários.​​ 

A AmbioPharm, líder global na fabricação de produtos farmacêuticos, precisava estabelecer uma presença local em regiões estratégicas para melhorar o relacionamento com o cliente e a eficiência operacional. Inicialmente, em parceria com outra empresa de engenharia de pesquisa, eles enfrentaram desafios, incluindo processos de folha de pagamento ineficientes. A AmbioPharm recorreu à GP para ajudar a gerir as suas equipas globais. A simplicidade da gestão da folha de pagamento proporcionada pelo GP permitiu à AmbioPharm financiar a folha de pagamento em várias moedas e implementar alterações com facilidade, capacitando seus líderes de RH com uma solução que simplifica a folha de pagamento internacional.​​  

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O sistema de gestão de folha de pagamento descomplicado da G-P adiciona uma camada de simplicidade ao gerenciamento de operações globais. Ao confiar na GP, posso navegar no cenário empresarial internacional com confiança e facilidade.​​ 

Teresa Cheek​​ 

Diretor(a) de RH, TI e Administração na AmbioPharm​​ 

Conheça em detalhes a jornada da AmbioPharm para padronizar a folha de pagamento de uma equipe global.​​ 

4. Aumente a presença global 8x usando um EOR em vez de criar entidades.​​ 

A Deliverect, em sua busca por ajudar restaurantes em todo o mundo a aprimorarem suas entregas online, priorizou a expansão para novos mercados. Em meio a planos ambiciosos de expansão, a equipe descobriu que o processo de criação de novas entidades consumia muito tempo e recursos. Para evitar a necessidade de estabelecer entidades em cada país-alvo, a Deliverect colaborou com a GP para integrar de forma eficiente membros da equipe em dezenas de novos mercados.​​ 

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Em 2019, tínhamos 30 funcionários localizados em cinco escritórios ao redor do mundo. Avançando quatro anos, temos aproximadamente 500 funcionários em 40 mercados.​​ 

Zhong Xu​​ 

Cofundador e CEO da Deliverect​​ 

Saiba mais sobre a presença global da Deliverect, que está em rápida expansão.​​  

5. Alocar tempo e recursos de RH de forma eficiente para gerenciar equipes globais.​​  

Reconhecendo os processos complexos envolvidos na contratação internacional, a ClickDimensions, uma empresa de software focada em pequenas e médias empresas (PMEs), fez uma parceria com a GP para simplificar seus esforços de crescimento global. Após uma primeira análise sobre a criação de entidades, a ClickDimensions considerou o processo complexo e demorado. Para alocar recursos de forma eficiente e aliviar a equipe de RH das tarefas tediosas associadas à logística global de RH, a ClickDimensions fez uma parceria com a principal empresa de pesquisa de mercado (EOR) para contratar e gerenciar seus membros de equipe globais.​​  

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O tempo de um profissional de RH é muito melhor aproveitado executando tarefas do que pesquisando as complexidades das leis trabalhistas específicas de cada país, políticas tributárias, benefícios para funcionários e outros assuntos. Decidimos deixar esses detalhes para os especialistas da GP.​​ 

Kisha Thompson​​ 

Diretor de Pessoal da ClickDimensions​​ 

Descubra como a ClickDimensions otimizou os recursos de RH para a expansão global.​​  

6. Priorize as conexões humanas enquanto cresce internacionalmente.​​  

A jornada de expansão global vai além de simplesmente navegar pelos marcos legais e otimizar as operações; trata-se de manter conexões humanas além das fronteiras. Para a Karger, uma editora líder dedicada a ampliar o acesso à pesquisa médica, fortalecer o relacionamento com seus membros de equipe e clientes em todo o mundo é fundamental para sua missão. Esse princípio é reforçado pela parceria estratégica com uma empresa de pesquisa de mercado como a GP para ajudar a gerenciar os processos de contratação internacional.​​ 

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Todos os nossos talentosos profissionais são plenamente reconhecidos como funcionários da Karger. Todos os colaboradores contratados através da GP recebem o mesmo tratamento que qualquer outro membro da nossa equipe.​​ 

Daniel Ebneter​​ 

Diretor Executivo da Karger​​ 

Explore a abordagem da Karger para navegar na expansão global, priorizando seus valores centrados no ser humano.​​ 

Desde o encerramento eficiente de uma entidade, mantendo os talentos, até a rápida formação de equipes globais, a padronização da folha de pagamento e a priorização das conexões humanas, a GP é sua parceira de confiança para todas as suas necessidades de expansão global.​​