Uma equipe internacional é fundamental para o sucesso de uma empresa ao expandir seus negócios globalmente. Qualquer empresa que planeje iniciar operações em Liechtenstein deve entrar no mercado preparada com as melhores práticas para recrutar e contratar os melhores talentos locais, a fim de garantir uma transição tranquila.​​ 

Como contratar funcionários em Liechtenstein​​ 

À medida que os empregadores formam suas equipes e preenchem cargos críticos na empresa, eles precisarão desenvolver uma abordagem bem planejada para anunciar vagas, processar candidaturas e contratar. As empresas devem criar um plano e identificar as etapas críticas que precisarão seguir. Em alguns aspectos, o processo de recrutamento em Liechtenstein é semelhante ao de outros países, portanto, pode ser possível utilizar as melhores práticas que funcionaram bem para eles no passado.​​ 

Ao trabalharem com os especialistas regionais em RH e direito da G-P, as empresas deixam de se preocupar com as complexidades inerentes à contratação global. Nossa equipe irá lidar com os desafios de conformidade e garantir que os empregadores se mantenham atualizados com as leis trabalhistas específicas de cada país, que estão em constante mudança.​​ 

Leis trabalhistas em Liechtenstein​​ 

Ao longo de todo o processo de recrutamento e integração, as empresas devem cumprir integralmente os requisitos legais para condições de trabalho justas. Devem tomar medidas para prevenir qualquer tipo de preconceito ou discriminação durante todo o processo de contratação, para que eles e seus funcionários possam ter certeza de que o processo de seleção é justo para todos.​​ 

Os empregadores devem conceder aos funcionários férias anuais remuneradas, licença médica, licença-maternidade e feriados nacionais. Eles também precisarão fornecer uma compensação adicional adequada pelo trabalho em horas extras.​​ 

Funcionários estrangeiros podem trabalhar para empresas sediadas em Liechtenstein, desde que tenham obtido as autorizações necessárias. Os empregadores são responsáveis por garantir que todos os funcionários estrangeiros possuam a documentação adequada para entrar no país e trabalhar em longo prazo.​​ 

Recrutamento em Liechtenstein​​ 

As empresas podem anunciar vagas de emprego através da mídia local. No entanto, como os jornais e outros meios de comunicação do país tendem a ter circulação limitada, os empregadores podem alcançar candidatos em potencial de forma mais eficaz pela internet. Plataformas de emprego multinacionais, sites de busca de emprego europeus e sites de emprego locais podem ser ferramentas eficazes para o recrutamento.​​ 

Aqui estão algumas boas práticas que as empresas podem querer ter em mente para ajudar a conduzir sem problemas o processamento de candidaturas, as entrevistas e a contratação.​​ 

1. Anuncie sua vaga de emprego.​​ 

Divulgar vagas nos locais certos é fundamental para atrair os melhores profissionais para um novo país. Após as empresas escolherem suas plataformas de publicidade, o ideal é preparar uma descrição de vaga completa para atrair candidatos adequados. Ao redigirem o anúncio da vaga, as empresas devem considerar os fatores críticos que procuram. Devem anotar a experiência profissional essencial, as competências, a formação académica e quaisquer outros fatores importantes que considerem desejáveis nos candidatos. A descrição da vaga também é um excelente lugar para descrever brevemente a história e os valores da empresa, ajudando a atrair profissionais com o mesmo perfil.​​ 

2. Entreviste os melhores candidatos.​​ 

O próximo passo é decidir como processar as solicitações recebidas. À medida que as empresas começam a receber currículos e candidaturas, devem estabelecer uma estratégia de triagem para reduzir a lista de candidatos mais qualificados. Depois de terem a lista dos principais candidatos, podem agendar as entrevistas.​​ 

Em seguida, devem avaliar os principais tópicos que desejam abordar com cada candidato e criar uma lista de perguntas para discutir com eles. Antes de iniciar uma entrevista, eles devem dedicar algum tempo para adaptar as perguntas às experiências e habilidades únicas do candidato.​​ 

3. Redija seu contrato de trabalho.​​ 

Por fim, as empresas precisam avaliar suas entrevistas e determinar qual candidato é o mais adequado para a vaga. Uma vez tomada a decisão, o próximo passo é elaborar um contrato de trabalho que especifique o horário de trabalho, o salário, as expectativas do empregador e do empregado, e quaisquer outras informações essenciais. Ter um contrato que ambas as partes aceitem pode ajudar a estabelecer uma relação profissional sólida com o novo funcionário desde o início.​​ 

Integração de novos membros em Liechtenstein​​ 

Proporcionar aos funcionários uma experiência de integração atenciosa e abrangente os ajudará a se adaptar ao novo ambiente de trabalho e a se sentirem parte da equipe. Você pode viajar pessoalmente para Liechtenstein ou escolher um profissional de RH de confiança para orientar seus novos contratados. De qualquer forma, certifique-se de ter uma estratégia completa para apresentar seus funcionários ao novo ambiente de trabalho.​​ 

Sempre que você conhecer novos funcionários, concentre-se em deixá-los à vontade e em interagir com eles pessoal e profissionalmente. Esteja atento às perguntas que possam surgir durante a integração e certifique-se de ter membros da equipe que possam ajudar os novos funcionários a se adaptarem aos seus primeiros dias de trabalho.​​ 

É uma boa prática revisar o contrato de trabalho juntos em algum momento durante o período de integração. Analise o documento e certifique-se de que os novos funcionários conheçam as expectativas do ambiente de trabalho, suas obrigações como empregador e outras considerações importantes. Resolver quaisquer possíveis mal-entendidos agora ajudará sua equipe a começar a trabalhar com confiança nos próximos dias.​​ 

A etapa final do processo de integração é o treinamento. Certifique-se de que seus funcionários tenham todos os recursos necessários para entender os processos e fluxos de trabalho críticos, usar as tecnologias necessárias e gerenciar suas responsabilidades diárias. Você pode oferecer workshops, exercícios de treinamento e outras ferramentas de aprendizagem para capacitá-los para o trabalho. Seu processo de treinamento variará de uma posição para outra, com base nos requisitos do cargo.​​ 

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