وجد تقرير World at Work لعام 2025الصادر عن G-P، والذي جمع رؤى من 6,000 من قادة الأعمال والمهنيين العالميين، أن 84% من المديرين التنفيذيين يجدون صعوبة في توظيف المواهب الماهرة في الأسواق الحالية. تحتاج الشركات اليوم إلى النظر إلى ما هو أبعد من مجموعات المواهب المحلية ولم يعد تحدي التوظيف العالمي هذا يقع على عاتق رئيس الموارد البشرية. يؤثر على المؤسسة بأكملها. يستغرق التوظيف العالمي وقتًا وأموالًا وتنسيقًا عبر الشؤون القانونية والمالية وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية. ومع وجود الكثير من العناصر، يمكن أن يتسبب تأخير واحد في حدوث انتكاسات كبيرة.
جلس زملاؤنا في G-P™ GK KONDURI، SVP ورئيس المنتج، وجيم دروري، VP من منصة المنتج، مؤخرًا لمناقشة تحديات التوظيف العالمية الشائعة وكيف يمكن لحلول الذكاء الاصطناعي المبتكرة حلها. فيما يلي أهم أربعة تحديات توظيف عالمية ناقشوها:
التحدي رقم 1: إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ بالتوظيف العالمي
هناك العديد من الأسباب التي تدفعك إلى تنمية شركتك خارج الحدود. على سبيل المثال، الوصول إلى أفضل المواهب العالمية التي لا يمكنك العثور عليها محليًا. وفقًا لتقرير World at Work لعام 2024 الصادر عن شركة G-P، كان نقص المواهب المحلية هو العقبة رقم 1 أمام نمو الشركة بالنسبة لـ 41% من المسؤولين التنفيذيين. تُعد معرفة مكان العثور على المواهب المناسبة مشكلة كبيرة لفرق الموارد البشرية اليوم.
يمكن للتقنية الصحيحة تبسيط الأمور. يقول كوندوري، وكيل الموارد البشرية العالمي، G-P Gia™، "يمكنه الإجابة عن جميع أسئلتك وتقديم التوجيه لك من اليوم الأول بشأن خطط التوسع العالمية الخاصة بك".
يُعد الجمع بين تقنية الموارد البشرية المبتكرة مثل Gia مع صاحب عمل مسجل (EOR) مثل G-P هو أسرع وأسهل مسار للتوظيف العالمي دون عناء. يقول دروري: "تتمتع شركة G-P بمتخصصين قانونيين في الموارد البشرية في جميع البلدان التي نمارس فيها أعمالنا". "إنهم يرشدونك إلى هذه المعايير والممارسات الثقافية وأفضل الممارسات لكيفية التعامل مع المواقف الحساسة [عند التوظيف على مستوى العالم]." مع G-P، تحصل على مزيج من الخبرة البشرية وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لتوظيفك بثقة في أي مكان في العالم.
التحدي رقم 2: إذا لم يكن لديك الوقت أو الأموال اللازمة لإنشاء كيان قانوني
تتراكم التكاليف بسرعة عند إنشاء كيانك الخاص في سوق جديدة. قد يستغرق فتح شركة تابعة في بعض البلدان أكثر من 12 شهرًا. يمكن أن يؤثر ذلك على أهدافك المتعلقة بالسرعة في السوق واستنزاف مواردك. تشمل التكاليف كل شيء بدءًا من الرسوم القانونية والمهنية إلى الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال. لكن كوندوري يلاحظ أن التكلفة الأكبر ليست نقدية. "لا يمكن للشركة التوسع في الأسواق العالمية حتى يتم حل كل هذه الأمور. وهذه هي التكلفة الأكبر."
هذا هو المكان الذي يمكن أن تساعد فيه الشراكة مع EOR. قام مقدم خدمة EOR بالفعل بتنفيذ المهام ولديه بنية تحتية عالمية راسخة للكيان يمكنك استخدامها. فهم على دراية بالمشهد المحلي في موقعك المستهدف، حتى تتمكن من بدء التوظيف دون تكلفة وتعقيد إنشاء الكيان. يقول كوندوري: "يمكنك التوظيف في أسواق جديدة في أسابيع بدلاً من أشهر، والحفاظ على الامتثال". وإذا كنت بحاجة أيضًا إلى مقاولين لمشروعات متخصصة، فإن G-P Contractor™ًا يتعامل مع كل شيء بدءًا من العقود وحماية التصنيف الخاطئ إلى الفواتير والمدفوعات في أكثر من 190 دولة وأكثر من 130 عملة.
غالبًا ما يتم تصنيف الموظفين بشكل خاطئ على أنهم متعاقدون لأن قوانين التوظيف العالمية معقدة، وقد يشكل ذلك خطرًا ماليًا كبيرًا. لكن محرك التصنيف يستخدم الذكاء الاصطناعي للتحقق من العقود والعثور على الصياغة التي تُظهر أن المقاول يعمل كموظف، وتقديم التوجيه بشأن ما يجب تغييره. بالإضافة إلى تجنب الغرامات، ستوفر الوقت والمال من خلال السماح للذكاء الاصطناعي بالقيام بالعمل الشاق بدلاً من الانتظار في مستشار خارجي.
التحدي رقم 3: إذا كنت لا تعرف كيفية تأهيل الموظفين العالميين
يتضمن تأهيل موظف جديد معرفة متطلبات الامتثال. يمكن أن تضمن قائمة التحقق من التأهيل حصول الموظفين الجدد على حق العمل والتأشيرات اللازمة والمزايا الصحيحة. نظرًا لأن هذه القواعد تختلف حسب البلد وتتغير باستمرار، فإن تتبع الامتثال يدويًا يستغرق وقتًا طويلاً وقد يكون محفوفًا بالأخطاء.
يشرح دروري كيف يمكن لشركاء EOR مثل G-P تقليل المخاطر وتبسيط سير العمل. تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي على بناء المنطق في منصة، مما يمنع المستخدمين من انتهاك قوانين الامتثال. ويقول: "لدينا ميزة منتج تسمى محرك الامتثال العالمي (GCE) وهي تعمل خلف الكواليس". "لذا فإن كل شاشة تتفاعل معها، حيث نجمع البيانات أو نحول البيانات داخل منصة G-P، متصلة بـ GCE هذه للتأكد من أن كل شيء يتم وفقًا للوائح الحالية".
ويضيف كوندوري: "يطبق محرك الامتثال العالمي هذه القواعد في جميع البلدان والأسواق التي يزيد عددها عن 180 بلدًا، بل ويصل إلى مستوى الولاية وحتى منطقة CBA".
التحدي رقم 4: إذا كنت لا تعرف كيفية التعامل مع مراقبة الامتثال المستمرة
يعني العمل على مستوى العالم أنه يجب عليك التعامل مع التغييرات المتكررة في قوانين التوظيف. إذا كنت تعمل في دول متعددة في وقت واحد، فإن البقاء على اطلاع بالأمر كله يمكن أن يتحول إلى صداع حقيقي. وفقًا لدروري، فإن الامتثال مسألة معقدة تنطوي على أكثر بكثير من مجرد تكاليف الموظفين، مثل إدارة مخاطر التأمين.
يلخص الحمل الإدراكي الذي ستحمله أنت وفريقك. "الامتثال هو منطقة معقدة دائمًا ما تكون في حالة تدفق. لذا، لمجرد أنك ممتثل اليوم لا يعني أنك ممتثل غدًا، وهذا هو السبب في أنه من الأفضل الشراكة مع شخص يمكنه مساعدتك في التعامل مع مراقبة الامتثال المستمرة والاستباقية."
يمكن أن يؤدي العمل المتعلق بالامتثال إلى وضع خطط التوظيف العالمية أو كسرها. يمكن للذكاء الاصطناعي إزالة الضغط. على سبيل المثال، تقدم Gia إرشادات فورية للخبراء تبسط مهام الموارد البشرية. بُنيت Gia على أكثر من عقد من الخبرة العالمية في التوظيف. ومع تطبيق G-P Verified، أصبح الذكاء الاصطناعي الوحيد المدعوم بأكثر من 100,000 مقالة تم فحصها قانونًا وأكثر من 1,500 مصدر حكومي لضمان الامتثال. تقدم Gia إرشادات موثوقة حتى تتمكن من إدارة الموارد البشرية العالمية بسرعة ووضوح وثقة. هل فريقك مستعد لتبسيط الامتثال العالمي؟ مع جيا، انتهى الأمر.
هل تريد الندوة الكاملة عبر الإنترنت؟ شاهد الآن.
وجد تقرير World at Work لعام 2025الصادر عن G-P، والذي جمع رؤى من 6,000 من قادة الأعمال والمهنيين العالميين، أن 84% من المديرين التنفيذيين يجدون صعوبة في توظيف المواهب الماهرة في الأسواق الحالية. تحتاج الشركات اليوم إلى النظر إلى ما هو أبعد من مجموعات المواهب المحلية ولم يعد تحدي التوظيف العالمي هذا يقع على عاتق رئيس الموارد البشرية. يؤثر على المؤسسة بأكملها. يستغرق التوظيف العالمي وقتًا وأموالًا وتنسيقًا عبر الشؤون القانونية والمالية وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية. ومع وجود الكثير من العناصر، يمكن أن يتسبب تأخير واحد في حدوث انتكاسات كبيرة.
جلس زملاؤنا في G-P™ GK KONDURI، SVP ورئيس المنتج، وجيم دروري، VP من منصة المنتج، مؤخرًا لمناقشة تحديات التوظيف العالمية الشائعة وكيف يمكن لحلول الذكاء الاصطناعي المبتكرة حلها. فيما يلي أهم أربعة تحديات توظيف عالمية ناقشوها:
التحدي رقم 1: إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ بالتوظيف العالمي
هناك العديد من الأسباب التي تدفعك إلى تنمية شركتك خارج الحدود. على سبيل المثال، الوصول إلى أفضل المواهب العالمية التي لا يمكنك العثور عليها محليًا. وفقًا لتقرير World at Work لعام 2024 الصادر عن شركة G-P، كان نقص المواهب المحلية هو العقبة رقم 1 أمام نمو الشركة بالنسبة لـ 41% من المسؤولين التنفيذيين. تُعد معرفة مكان العثور على المواهب المناسبة مشكلة كبيرة لفرق الموارد البشرية اليوم.
يمكن للتقنية الصحيحة تبسيط الأمور. يقول كوندوري، وكيل الموارد البشرية العالمي، G-P Gia™، "يمكنه الإجابة عن جميع أسئلتك وتقديم التوجيه لك من اليوم الأول بشأن خطط التوسع العالمية الخاصة بك".
يُعد الجمع بين تقنية الموارد البشرية المبتكرة مثل Gia مع صاحب عمل مسجل (EOR) مثل G-P هو أسرع وأسهل مسار للتوظيف العالمي دون عناء. يقول دروري: "تتمتع شركة G-P بمتخصصين قانونيين في الموارد البشرية في جميع البلدان التي نمارس فيها أعمالنا". "إنهم يرشدونك إلى هذه المعايير والممارسات الثقافية وأفضل الممارسات لكيفية التعامل مع المواقف الحساسة [عند التوظيف على مستوى العالم]." مع G-P، تحصل على مزيج من الخبرة البشرية وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لتوظيفك بثقة في أي مكان في العالم.
التحدي رقم 2: إذا لم يكن لديك الوقت أو الأموال اللازمة لإنشاء كيان قانوني
تتراكم التكاليف بسرعة عند إنشاء كيانك الخاص في سوق جديدة. قد يستغرق فتح شركة تابعة في بعض البلدان أكثر من 12 شهرًا. يمكن أن يؤثر ذلك على أهدافك المتعلقة بالسرعة في السوق واستنزاف مواردك. تشمل التكاليف كل شيء بدءًا من الرسوم القانونية والمهنية إلى الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال. لكن كوندوري يلاحظ أن التكلفة الأكبر ليست نقدية. "لا يمكن للشركة التوسع في الأسواق العالمية حتى يتم حل كل هذه الأمور. وهذه هي التكلفة الأكبر."
هذا هو المكان الذي يمكن أن تساعد فيه الشراكة مع EOR. قام مقدم خدمة EOR بالفعل بتنفيذ المهام ولديه بنية تحتية عالمية راسخة للكيان يمكنك استخدامها. فهم على دراية بالمشهد المحلي في موقعك المستهدف، حتى تتمكن من بدء التوظيف دون تكلفة وتعقيد إنشاء الكيان. يقول كوندوري: "يمكنك التوظيف في أسواق جديدة في أسابيع بدلاً من أشهر، والحفاظ على الامتثال". وإذا كنت بحاجة أيضًا إلى مقاولين لمشروعات متخصصة، فإن G-P Contractor™ًا يتعامل مع كل شيء بدءًا من العقود وحماية التصنيف الخاطئ إلى الفواتير والمدفوعات في أكثر من 190 دولة وأكثر من 130 عملة.
غالبًا ما يتم تصنيف الموظفين بشكل خاطئ على أنهم متعاقدون لأن قوانين التوظيف العالمية معقدة، وقد يشكل ذلك خطرًا ماليًا كبيرًا. لكن محرك التصنيف يستخدم الذكاء الاصطناعي للتحقق من العقود والعثور على الصياغة التي تُظهر أن المقاول يعمل كموظف، وتقديم التوجيه بشأن ما يجب تغييره. بالإضافة إلى تجنب الغرامات، ستوفر الوقت والمال من خلال السماح للذكاء الاصطناعي بالقيام بالعمل الشاق بدلاً من الانتظار في مستشار خارجي.
التحدي رقم 3: إذا كنت لا تعرف كيفية تأهيل الموظفين العالميين
يتضمن تأهيل موظف جديد معرفة متطلبات الامتثال. يمكن أن تضمن قائمة التحقق من التأهيل حصول الموظفين الجدد على حق العمل والتأشيرات اللازمة والمزايا الصحيحة. نظرًا لأن هذه القواعد تختلف حسب البلد وتتغير باستمرار، فإن تتبع الامتثال يدويًا يستغرق وقتًا طويلاً وقد يكون محفوفًا بالأخطاء.
يشرح دروري كيف يمكن لشركاء EOR مثل G-P تقليل المخاطر وتبسيط سير العمل. تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي على بناء المنطق في منصة، مما يمنع المستخدمين من انتهاك قوانين الامتثال. ويقول: "لدينا ميزة منتج تسمى محرك الامتثال العالمي (GCE) وهي تعمل خلف الكواليس". "لذا فإن كل شاشة تتفاعل معها، حيث نجمع البيانات أو نحول البيانات داخل منصة G-P، متصلة بـ GCE هذه للتأكد من أن كل شيء يتم وفقًا للوائح الحالية".
ويضيف كوندوري: "يطبق محرك الامتثال العالمي هذه القواعد في جميع البلدان والأسواق التي يزيد عددها عن 180 بلدًا، بل ويصل إلى مستوى الولاية وحتى منطقة CBA".
التحدي رقم 4: إذا كنت لا تعرف كيفية التعامل مع مراقبة الامتثال المستمرة
يعني العمل على مستوى العالم أنه يجب عليك التعامل مع التغييرات المتكررة في قوانين التوظيف. إذا كنت تعمل في دول متعددة في وقت واحد، فإن البقاء على اطلاع بالأمر كله يمكن أن يتحول إلى صداع حقيقي. وفقًا لدروري، فإن الامتثال مسألة معقدة تنطوي على أكثر بكثير من مجرد تكاليف الموظفين، مثل إدارة مخاطر التأمين.
يلخص الحمل الإدراكي الذي ستحمله أنت وفريقك. "الامتثال هو منطقة معقدة دائمًا ما تكون في حالة تدفق. لذا، لمجرد أنك ممتثل اليوم لا يعني أنك ممتثل غدًا، وهذا هو السبب في أنه من الأفضل الشراكة مع شخص يمكنه مساعدتك في التعامل مع مراقبة الامتثال المستمرة والاستباقية."
يمكن أن يؤدي العمل المتعلق بالامتثال إلى وضع خطط التوظيف العالمية أو كسرها. يمكن للذكاء الاصطناعي إزالة الضغط. على سبيل المثال، تقدم Gia إرشادات فورية للخبراء تبسط مهام الموارد البشرية. بُنيت Gia على أكثر من عقد من الخبرة العالمية في التوظيف. ومع تطبيق G-P Verified، أصبح الذكاء الاصطناعي الوحيد المدعوم بأكثر من 100,000 مقالة تم فحصها قانونًا وأكثر من 1,500 مصدر حكومي لضمان الامتثال. تقدم Gia إرشادات موثوقة حتى تتمكن من إدارة الموارد البشرية العالمية بسرعة ووضوح وثقة. هل فريقك مستعد لتبسيط الامتثال العالمي؟ مع جيا، انتهى الأمر.
هل تريد الندوة الكاملة عبر الإنترنت؟ شاهد الآن.
