فوائد وتحديات العولمة: عقلية عالمية جديدة

في عالم اليوم المترابط، أصبحت العولمة استراتيجية أعمال أساسية للشركات التي تتطلع إلى النمو. بمساعدة حلول صاحب العمل المسجل (EOR)،يمكن للشركات الاستفادة من مجموعة متنوعة من المواهب ووضع استراتيجية قوية لدخول السوق.

في حين توفر العولمة الكثير من الفرص، فإن التوسع في الأسواق العالمية ليس بالأمر السهل. ولهذا السبب، يعمل رواد الصناعة مثل G-P على بناء بيئات عمل متوافقة لمساعدة الشركات من جميع الأحجام على التوسع. 

ما هي فوائد العولمة في مشهد المواهب؟ دعونا نستكشف الفوائد والتحديات الرئيسية للعولمة.

ما هي العولمة؟

العولمة هي علاقة اقتصادات العالم وسكانه وثقافاته. في عام 1980s، كانت العولمة مجرد تكتيك للنمو الاقتصادي. الآن، تغيرت الطريقة التي نفكر بها في الأعمال الدولية. 

في مجال الأعمال، توفر العولمة إمكانية الوصول إلى العمالة ورأس المال والموارد. وببساطة، كانت العولمة ذات مرة حول توسيع نطاق الشركة عبر الحدود لتوسيع العمليات. اليوم، تطور المفهوم إلى فكرة أقوى: "العقلية العالمية".

تُمكّن العقلية العالمية القادة من التواصل مع المواهب المتشابهة في التفكير خارج الحدود. كلما أصبح العالم أكثر ارتباطًا، أصبح أصغر أيضًا.

وللبقاء في صدارة المنافسة، تحتاج الشركات إلى فهم ما يعنيه ذلك لمستقبل الأعمال. هنا في G-P، ندعم القادة وهم يتبنون عقلية النمو العالمي في هذه الحقبة الجديدة.

ما تأثير العولمة على العمليات التجارية اليومية؟

ومع توسع العولمة على طول سلسلة التوريد، يزيد التدفق الأكبر للأشخاص والمنتجات والخدمات من نمو التجارة. بالإضافة إلى تعزيز التجارة العالمية في الدول المتقدمة والدول النامية، غيرت العولمة أيضًا مشهد المواهب.

لا تزال الشركات الكبيرة ترى العولمة في كل جانب من جوانب الأعمال، وهذا ينطبق الآن على الشركات الناشئة الصغيرة والشركات التي يقودها رواد الأعمال. تساعد المرونة العالمية اليوم الشركات على تبسيط العمليات وخفض التكاليف واكتساب ميزة تنافسية في سباق المواهب.

وبشكل أكثر تحديدًا، قامت الشركات باستقطاب المواهب خارج مقراتها المحلية على الرغم من النقص الكبير في المواهب. وهذا يفتح الفرصة للاستفادة من المراكز التي كان من الصعب الوصول إليها في السابق من المواهب عالية المهارة. في الواقع، أكثر من 80% من الشركات 2,500 العالمية التي شملها الاستبيان في تقرير النمو العالمي لشركة G-P يتم توظيفها بنشاط على الصعيد الدولي. يمكن أن تزيد استراتيجية التوظيف هذه من عدد المواهب في جميع أنحاء العالم بمعدل عشرة أضعاف.

مع تطور القوى العاملة العالمية، يعطي الموظفون أيضًا الأولوية للمهارات الشخصية التي تظهر بطرق عملية يوميًا. على سبيل المثال، يريد 47% من الموظفين من القادة تقديم تدريب على الحساسية الثقافية لجميع الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، يرغب 39% من الموظفين في الاحتفال بالعطلات والأعراف العالمية.

يريد أكثر من 40% من القادة القيام بزيارات شخصية إلى جميع مناطق السوق العالمية. الوعي الذاتي والاحترام الثقافي هما جوهر عقلية عالمية قوية - وثقافة أقوى للشركة.

ما هي الخطوة الأولى لنمو شركتك؟ فكر في الشراكة مع حل EOR للاستفادة من فوائد العولمة من اليوم الأول. 

ما هي إيجابيات وسلبيات العولمة؟ وكيف يمكن للشركات حلها؟

تتطلع المزيد والمزيد من الشركات إلى ما وراء الحدود للوصول إلى أفضل المواهب. لكن التوظيف دوليًا أكثر من مجرد زيادة عدد الموظفين. بالنسبة 66لنسبة القادة، يعد وجود موظفين في دول متعددة جزءًا من استراتيجية أعمالهم.

ما هي تحديات العولمة؟ ما هي فوائد العولمة؟ تحتاج المؤسسات إلى فهم كلا الجانبين من أجل التوسع بنجاح.

ما هي تحديات العولمة؟

بدون شريك صاحب العمل المسجل (EOR) لإرشادك، قد يكون من الصعب التكيف مع القواعد الخاصة بكل بلد.

الخبرة الداخلية ضرورية لتجنب العواقب الوخيمة التي تنجم عن عدم الامتثال. قد يكون من الصعب أيضًا التنقل بين قوانين الضرائب المتطورة وإدارة كشوف الرواتب المتوافقة.

أحد أهم آثار العولمة على العمليات التجارية هو زيادة المنافسة. ستصبح تنمية المواهب والاحتفاظ بها أكثر أهمية للبقاء في المنافسة. يرغب العديد من القادة في توسيع أعمالهم. ومع ذلك، لا يعرف 1 من 3المديرين التنفيذيين حتى كيفية تحديد الأسواق المناسبة للبحث عن احتياجات مواهب محددة.

تشمل التحديات التشغيلية الأخرى عقبات التواصل العالمية وحتى الحواجز اللغوية. على سبيل المثال، 46يقوم % من الموظفين بجدولة اجتماعات لجميع الأيدي في مناطق زمنية مختلفة على مدار العام. وفي الوقت نفسه، يقول 49% من الموظفين أن تحديثات الشركة الشاملة للمنطقة الزمنية واللغة هي مفتاح بيئة العمل الشاملة. من خلال القيادة بالقدوة، يمكن للقادة معالجة هذه العقبات لبناء قوة عاملة قابلة للتكيف بنجاح. 

ما هي فوائد العولمة؟

وعلى الرغم من تحدياتها، إلا أن التوسع الدولي يقدم العديد من الفوائد. تُعد الشركات العالمية أفضل في جذب أفضل المواهب ودعم العملاء الدوليين وتنفيذ أحدث التطورات التكنولوجية.

كما تفيد العولمة أرباحك النهائية. تُظهر الأبحاث أن الشركات التي لديها فرق عالمية عن بُعد يمكنها توفير ما يصل إلى دولار أمريكي 11,000 لكل موظف مقارنةً بنظيراتها في المكتب.

تعزز العولمة أيضًا وجود قوة عاملة أكثر تنوعًا وشمولية. يعتقد حوالي 48% من الموظفين أن الشركات العالمية توفر مكان عمل متنوع ثقافيًا. كما توفر العقلية العالمية للموظفين أجورًا ومزايا أفضل، ومرونة أكبر في مكان العمل، وفرصًا لتطوير المهارات. 

لا يمكن للمؤسسات العالمية الازدهار إلا مع القادة الملتزمين بنمو أعمالهم والقوى العاملة لديهم. للاستفادة من العولمة، تحتاج الشركات إلى إعطاء الأولوية لتجربة الموظف من بداية دورة حياة الموظف حتى نهايتها. إذا فشلت الشركات في تعزيز بيئة متنوعة، فإن معدلات الاحتفاظ والمشاركة تكون عرضة للخطر. 

ومع استمرار نقص المواهب، يقول أكثر من ثلث القادة إنهم يكافحون لجذب المواهب في أسواق جديدة. مع استمرار المنافسة المتزايدة، ستصبح تنمية المواهب والاحتفاظ بها أكثر أهمية من أي وقت مضى. ولهذا السبب قامت G-P ببناء نموذج صاحب العمل المسجل (EOR) لتمكين الشركات من تعزيز النمو العالمي بسرعة وامتثال.

انتقل إلى جميع أنحاء العالم بسرعة وامتثال مع G-P .

لمواكبة اقتصاد اليوم سريع التطور ونقص المواهب على نطاق واسع، يحتاج القادة إلى إعادة التفكير في استراتيجيتهم. يجب على الشركات إعطاء الأولوية لعقلية عالمية لمواكبة الاقتصاد العالمي الحالي سريع التطور.

على مدار أكثر من عقد من الزمان، ساعدت شركة G-P شركات مثل كرافت وكارجر ناشرين في تخطيط الفرق العالمية وتوظيفها وإدارتها في أكثر من 180 دولة.

تعمل منصة النموالعالمي لدينا على تبسيط كل خطوة من خطوات التوسع العالمي للشركات من جميع الأحجام.Global Growth Platform™ ومع G-P Meridian Contractor™، يمكنك تعيين المقاولين ودفع مستحقاتهم لكل من المشروعات قصيرة وطويلة الأجل.

نحن G-P ، شريكك في العولمة. اتصل بنا اليوم أو اطلب عرضًا لرؤية منصتنا قيد العمل.