现在，各种规模和任何增长阶段的公司都可以进入新市场。 根据 G-P2023 的全球增长报告，66% 的领导者表示，建立全球团队是其业务战略的一部分，这证实了扩张对于保持当今市场的竞争力至关重要。
但全球增长是多方面的，需要制定无缝的入职计划，掌握文化细微差别，并满足不同的合规要求。
鉴于这些挑战，公司寻求替代解决方案来简化全球运营，并在创纪录雇主 （EOR） 模型中发现了战略盟友。 在最近的一次网络研讨会中，G-P 人力资源高级总监 Connie Diaz 探讨了公司如何利用 EOR 解决方案推动全球增长。 让我们从讨论中了解一些关键要点。
#1. EOR 可以缓解新市场中的合规风险。
EOR 通过在全球市场提供全面的人力资源和合规解决方案，在全球扩张和增长中发挥着至关重要的作用。 EOR 可以通过提供合规专业知识、成熟的实体基础设施以及对当地市场状况和劳动力趋势的宝贵见解来帮助降低风险。 Diaz 解释说：“作为该地区的合法登记雇主，EOR 承担某些责任，例如就业纠纷或监管问题，保护公司免受潜在的法律和财务风险。” 迪亚兹表示，在踏上增长之旅之前，公司应该研究目标市场和潜在风险，包括监管合规、文化差异、政治不稳定、货币波动、供应链中断和市场竞争。
#2。 正确的 EOR 可以提升员工体验。
在全球范围内，强大的公司文化促进团队成员之间的团结、协作和相互尊重，无论他们的地理位置如何。 它有助于弥合文化差距，鼓励开放式沟通，并培养归属感，最终推动员工敬业度和生产力。 Diaz 分享说，公司领导者必须促进跨境包容性，包括语言支持、定制化文化意识培训以及包容性政策和实践。
EOR 可以在跨境建立强大的公司文化中发挥关键作用。 通过在不同国家/地区提供人力资源支持和合规专业知识，EOR 有助于确保员工获得一致的支持，无论其地理位置如何。
随着我们目前所处的全球市场，许多公司正在从全球寻找顶尖人才。
康妮·迪亚兹
G-P 人力资源高级总监
#3。 EOR 有助于简化全球人才招聘。
全球招聘和入职人才需要仔细规划和考虑法律和文化差异。 通过利用 EOR，公司可以成功地跨境整合人才，并在新市场中推动成功。 Diaz 解释说，EOR 减轻了全球人才招聘、管理和保留的许多挑战，包括减少工资和税收报告的行政负担。 在整个员工生命周期中，公司都有权获得区域专业知识，这有助于简化入职前、入职和离职的关键时刻。 “让了解当地文化和就业市场的专家在现场是宝贵的，”迪亚兹说。
#4。 有了EOR，各种规模的公司都可以在几分钟内开始招聘。
EOR 在多个国家/地区拥有成熟的业务，使公司能够利用其实体基础设施和专业知识来驾驭当地法规并快速有效地建立运营。
EOR 为全球招聘员工和独立承包商提供合规的解决方案。 从确保遵守劳动法律和税务法规到为区域劳动力规划提供建议，EOR 负责处理人力资源和就业管理的各个方面，为全球公司腾出时间和资源，专注于核心业务目标。 Diaz 说：“我们看到不同行业的许多公司使用 EOR 服务来促进其全球增长。” 例如，一家位于硅谷的技术初创公司可能与EOR合作，在不在每个国家设立新实体的情况下进入欧洲的新市场和人才库。
#5。 EOR 解决方案可提高运营效率。
通过 利用可定制的 EOR 解决方案，公司可以通过绕过实体设置和委派关键的人力资源和薪资职能来提高运营效率并加快招聘流程。 Diaz 解释说：“一个虚拟管理平台允许公司访问税务、工资和福利管理的强大报告——当目标是确保跨境招聘合规时，这是一个关键的好处。” “EOR 具有可扩展性，允许公司根据当地市场状况快速调整其劳动力规划、范围和全球足迹。”
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