HR 如何吸引最优秀的人才并保持他们的参与？
在当今的人才市场中，吸引最优秀的人才并不容易。 你正在制定有竞争力的薪酬和福利方案，但所有其他公司也是如此......你们都在 争夺相同的候选人。
为了 吸引 最优秀的人才并保持 长期的 参与，不仅仅是谁能提供 最好的报价。 它是关于创造一种文化，这是一种思想精英制度，具有文化多样性和思想多样性，并为高绩效员工提供了一个学习，成长和发展激情的家。
此外，在当今不断变化的工作环境中，随着许多公司转向远程优先方法，人力资源专业人员通常负责调整当前计划以 继续支持其团队。 此外，一些公司正在考虑如何在全球范围内扩展其候选人群体，以继续寻找顶尖人才， 人力资源必须建立一个全球合规的基础设施，无论他们居住在何处，都能为团队的每位成员提供支持。
公司如何做到这一点？
人力资源副总裁 Emily Boynton 和 Globalization Partners 人力资源高级经理 Christen Vanyur 分享了建立全球高绩效企业的故事、发展团队研究的数据，以及贵组织可以实施的可操作步骤，以吸引最优秀的人才。
受众成员将：
- 了解高绩效员工除了工资和福利外，还在寻找什么
- 听听高增长公司在组建团队时面临的挑战
- 探索可操作的方法，以改进候选人库，并长期留住优秀员工