任何希望将人才置于其增长和成功战略中心的组织都需要员工作为积极的利益相关者。 强大的员工敬业度、健康的工作文化、协作的环境、交流想法、成功和关切的安全空间只是一些可以让他们担任品牌大使的工具。
内部沟通和人力资源部门在这个赋权过程中发挥着关键作用,首先要建立人才吸引、保留和参与的共同目标。 在本次网络研讨会中,您将学习如何:
- 为人力资源和内部沟通团队建立成功的工作方式。
- 打破组织孤岛,解锁最佳的跨职能协作。
- 采用以人为本的方法,倾听并适应员工不断变化的需求。
- 为人力资源的未来做好准备。
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