führten wir eine globale Umfrage unter 1,250 Mitarbeitern aus 15 Ländern durch. Wir analysierten ihre AntwortenJuni 2021, um besser zu verstehen, wie die zunehmende Einführung von Remote-Arbeit die globale Mitarbeitererfahrung beeinflusst hat, die Herausforderungen, die die Zusammenarbeit und Kommunikation in Remote-Teams weltweit verhindern, und wie Unternehmen ihre Remote-Mitarbeiter weltweit besser unterstützen können.
Diese Version des Berichts analysiert speziell die Antworten von Mitarbeitern, die in Israel arbeiten. Wir haben Daten und Erkenntnisse über die Motivationen der in Israel ansässigen Mitarbeiter für die Remote-Arbeit in globalen Teams gesammelt, ob sie das Gefühl hatten, dass die Remote-Arbeit sie glücklicher machte, und ihre Bereitschaft, aufgrund der plötzlichen Verlagerung in die Remote-Arbeit an verschiedene Standorte zu wechseln.
Wen haben wir für diesen Bericht befragt?
Wir haben die Antworten von 83 Mitarbeitern aus Israel analysiert , die:
- Gleichermaßen zwischen männlich und weiblich aufgeteilt
- Verteilt über Arbeitsaltersgruppen
- Arbeit in Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern
- Remote-Arbeit und in Teams mit Niederlassungen in mehreren Ländern
Überblick
Dreiundfünfzig Prozent der Mitarbeiter in Israel glauben, dass ihre Unternehmen die Fernarbeit nach zu einer dauerhaften Einrichtung machen werdenCovid-19, verglichen mit 63 Prozent weltweit.
Fast 16 Prozent gaben an, dass Remote-Arbeit bereits eine permanente Vorrichtung sei und so bleiben wird, was höher ist als der globale Durchschnitt von 12 Prozent.
Auf die Frage, ob sie das Gefühl haben, dass ihre Stimme mehr oder weniger wichtig ist, seit sie zur Fernarbeit wechselt, 41 gaben Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter an, dass sie wichtiger ist, was größer ist als die globale Reaktion von 34 Prozent.
Hauptergebnis Nr. 1: Mitarbeiter in Israel arbeiten zufriedener von zu Hause aus als ihre globalen Kollegen.
Auf die Frage, ob sie in ihrer Rolle bei der Arbeit zufrieden waren, 91 antworteten Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter positiv, was mehr als die globale Zahl von 83 Prozent ist. Israel ist damit die drittglücklichste Gruppe hinter Mexiko und Brasilien der befragten 15 Länder.
Wichtigste Feststellung Nr.2: Unternehmen haben alles getan, um den Übergang von Mitarbeitern in Israel zu Remote-Arbeit zu unterstützen.
Sechsundfünfzig Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter gaben an, dass die Unterstützung, die sie von ihren Unternehmen für den Übergang zu Remote-Arbeit erhielten, ihre Erwartungen im Vergleich zu 34 Prozent weltweit übertraf.
Hauptergebnis Nr.3: In Israel ansässige Mitarbeiter sehen die Vorteile von Remote-Arbeit: Die Reaktion auf Kunden hat zugenommen, aber die Teamvielfalt hat im Vergleich zu ihren globalen Kollegen abgenommen.
Zweiundvierzig Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter gaben an, dass die Reaktion auf Kunden einer der drei wichtigsten Vorteile der Arbeit in einem globalen Remote-Team sei. Im Gegensatz dazu waren Teamvielfalt, Kreativität und globale Einblicke in andere Märkte die drei wichtigsten Vorteile, die weltweit berichtet wurden.
Obwohl 49 Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter Teamvielfalt als Vorteil der Arbeit in einem Remote-Team sehen, war dies niedriger als der globale Durchschnitt von 58 Prozent .
Hauptergebnis Nr.4: Die Arbeit über mehrere Zeitzonen hinweg war die größte Herausforderung weltweit – aber nicht für Mitarbeiter in Israel.
Die Planung von Besprechungen mit Mitarbeitern, die über mehrere Zeitzonen hinweg arbeiten, ist immer eine Herausforderung, weshalb es nicht überraschend ist, dass 30 Prozent der Befragten weltweit der Meinung sind, dass dies die größte Hürde für die Remote-Arbeit ist. Allerdings gaben nur 23 Prozent der Befragten an, dass es sich um ein Hindernis in Israel handelt, das viel niedriger ist als der globale Durchschnitt.
Im Gegensatz dazu war die grenzüberschreitende Teamzusammenarbeit die größte Herausforderung für Mitarbeiter in Israel mit 31 Prozent – viel höher als der globale Durchschnitt von 19 Prozent.
Wichtigste Feststellung Nr.5: Karriereentwicklung und -fortschritt ist der wichtigste Stellenaspekt in Israel bei der Bewertung der Mitarbeitererfahrung.
Eine gute Work-Life-Balance zu haben, Teil eines Teams zu sein und die richtige Ausrüstung für die Arbeit zu haben, waren die drei wichtigsten Faktoren, die mit einer positiven Mitarbeitererfahrung weltweit korrelierten.
Dies scheint jedoch bei in Israel ansässigen Mitarbeitern nicht der Fall zu sein, da Karriereentwicklung und -fortschritt der wichtigste Faktor waren (37Prozent vs. 33 Prozent weltweit), gefolgt von einer Vergütung.
Hauptergebnis Nr.6: In Israel ansässige Mitarbeiter wollen im In- und Ausland umziehen als ihre globalen Kollegen.
Neununddreißig Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter sind entweder in Israel umgezogen oder planen, innerhalb der nächsten 12 Monate umzuziehen. Dies ist im Vergleich zu nur 22 Prozent weltweit viel höher.
Darüber hinaus planen 16 Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter, innerhalb der nächsten 12 Monate international umzuziehen, was wiederum höher ist als bei globalen Kollegen, von denen nur 10 Prozent einen Umzug planen.
Wichtige Erkenntnisse
Von allen befragten Mitarbeitern hatten in Israel ansässige Mitarbeiter den höchsten Prozentsatz an internationalen Versetzungen.19 Prozent der befragten Mitarbeiter in Israel waren bereits seit der Covid-19Pandemie in ein anderes Land umgezogen, während sie für dasselbe Unternehmen arbeiteten.
Mitarbeiter in Israel erhielten die meiste Unterstützung beim Übergang zur Remote-Arbeit. Laut 56 Prozent der in Israel ansässigen Mitarbeiter hat die Unterstützung, die sie von ihren Unternehmen erhalten haben, um auf Telearbeit umzustellen, „ihre Erwartungen übertroffen“. Diese Zahl war höher als in jedem anderen Land unserer Umfrage.
Zusätzlich zur Karriereentwicklung schätzen Mitarbeiter in Israel, dass ihnen zugehört und ihr Feedback berücksichtigt wird. Prozent 37 der Befragten in Israel gaben an, dass das Feedback der Mitarbeiter zu einer positiven Mitarbeitererfahrung führte.
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