Los vínculos históricos entre el Reino Unido y EE. UU. han madurado y prosperado a tal punto que la nación europea es el cuarto destino más importante de exportación de bienes y servicios estadounidenses y el séptimo socio comercial más importante de EE. UU. Ambas naciones actúan como un polo fundamental y recíproco del crecimiento económico, por lo que abordar las consecuencias del Brexit para las empresas estadounidenses es esencial para medir los desafíos y las oportunidades futuros.
¿Qué riesgos enfrentan las empresas estadounidenses como resultado del Brexit?
Las empresas estadounidenses con diversos niveles de vínculos con el Reino Unido seguramente tendrán que estar atentos a múltiples frentes a medida que se implementen las disposiciones del Brexit. A continuación se presenta una lista de los factores esenciales que deben tener en cuenta en el próximo capítulo de las relaciones económicas y comerciales entre EE. UU. y el Reino Unido:
Fusiones y adquisiciones: las empresas estadounidenses con corporaciones del Reino Unido en sus carteras o empresas estadounidenses que buscan agregar corporaciones del Reino Unido para capitalizar un entorno favorable de fusiones y adquisiciones deben analizar más de cerca los detalles de la entidad con la que desean adquirir o asociarse. El registro de las empresas en el Reino Unido que ya están en sus carteras podría necesitar una actualización dependiendo de si el negocio es una entidad europea constituida según la ley de la UE, una empresa del Reino Unido con directivos en el Espacio Económico Europeo (EEE), una empresa del Reino Unido que participa en una fusión internacional o una empresa del EEE.
Cadena de suministro: Con la salida común del mercado, las empresas estadounidenses que utilizan cadenas de suministro en el Reino Unido pueden necesitar integrar rápidamente reglas comerciales complejas impuestas por múltiples entidades, incluidas la UE, el Reino Unido posterior al Brexit y la Organización Mundial del Comercio (OMC). Mientras que un tratado de libre comercio (TLC) entre EE. UU. y el Reino Unido sigue siendo una opción codiciada por ambas partes, sin uno varias empresas están buscando tiempos de entrega más prolongados en cada vínculo de las cadenas de suministro. Esto es resultado de los controles exigentes de aduana que pueden demorar el envío de bienes entre el Reino Unido y la UE.
Privacidad y protección de datos: Los diversos grados de implementación de la Directiva de protección de datos de la Unión entre los países de la UE condujeron a la promulgación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) el 24 de mayo, 2016. El principal objetivo del Reglamento General de Protección de Datos es establecer las normas sobre las que operan las empresas del mercado único digital para fortalecer los derechos de los ciudadanos de la UE a la privacidad en el mundo digital.
El reglamento prohíbe la transferencia de datos personales por fuera de la UE salvo que el receptor garantice niveles de protección aceptables para dichos datos. El cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos por parte del Reino Unido tiene pocas probabilidades de cambiar bajo el Brexit, en especial si el Reino Unido desea unirse al Espacio Económico Europeo. Por lo tanto, las empresas con base en EE. UU. y operaciones en el Reino Unido deben determinar si anticipan importantes transferencias de datos personales desde estados de la UE al Reino Unido, y consultar a reguladores de la UE para que garanticen el cumplimiento en todo el proceso.
Transferencias de datos entre el Reino Unido y la UE: Si bien el gobierno del Reino Unido ha establecido que tanto los estados miembros de la UE como del EEE proporcionan una protección de datos adecuada, la UE lanzó una evaluación de adecuación para determinar si el Reino Unido cumple con el RGPD. Si bien la evaluación está llegando a su fin, la UE acordó extender las transferencias bidireccionales de datos sin protecciones adicionales por un periodo de cuatro meses a partir del 1 de enero de 2021.
Tarifas: Antes del Brexit, el Reino Unido serviría como plataforma de lanzamiento para las empresas estadounidenses que buscan expandirse en el resto de la UE, ya sea para fines comerciales o de inversión. Con el Brexit, es posible que las empresas estadounidenses deban pagar aranceles dobles sobre los bienes exportados al Reino Unido destinados a la reexportación a la UE, según lo establecido por las normas de origen estipuladas en el Acuerdo de Comercio y Cooperación (Anexo Orig-1, 2 y 2A).
Empleo: los ciudadanos de la UE que trabajan en el Reino Unido para compañías estadounidenses estaban cubiertos por el Esquema de Resolución de la UE. Ahora, existen condiciones para que los nuevos inmigrantes que ingresan al Reino Unido trabajen para su compañía, independientemente de su país de origen. Las nuevas normas que se promulgaron el 1 de enero de 2021 estipulan que los trabajadores recién llegados que no son del Reino Unido requieren una visa. Para cumplir con los requisitos, la necesidad de confirmar la oferta de trabajo debe proceder de un patrocinador aprobado como entidad empleadora.
Para poder seguir trabajando en el Reino Unido, las personas empleadas en el Reino Unido que son ciudadanas de la UE, del EEE o de Suiza para el final del periodo de transición deberán presentar el Esquema de Asentamiento de la UE antes del junio 30, 2021. Durante el proceso, son obligatorias las verificaciones continuas del estado del derecho a trabajar de las personas solicitantes por parte de la UE, el EEE o Suiza. Se otorgan dos tipos de estados a las personas que presentan el Esquema de Asentamiento:
- “Settled”: para personas que hayan vivido en el Reino Unido durante un periodo de cinco años consecutivos a partir del 31 de diciembre de 2020.
- “Pre-Settled”: para personas que no hayan vivido en el Reino Unido durante un periodo de cinco años consecutivos a partir del 31 de diciembre de 2020.
Nota: El requisito de solicitud del Esquema de conciliación de la UE no se aplica a los ciudadanos irlandeses que puedan mudarse y trabajar libremente en el Reino Unido.
Se espera que el sistema de inmigración basado en puntos del Reino Unido limite la capacidad que tienen las entidades empleadoras de contratar trabajadores con pocas habilidades o no calificados. A su vez, esto podría aumentar los costos de contratación. Las empresas estadounidenses deben estar preparadas para la posibilidad de un aumento de sueldo para atraer a las personas empleadas de calidad, en particular en sectores con mucha competitividad que enfrentan escasez de talentos.
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¿Qué oportunidades nuevas ha creado el Brexit para las empresas estadounidenses?
Menores costos de importación: el lado arancelario de las cosas en el Reino Unido para las empresas estadounidenses no es todo desalentador. Desde que finalizó el periodo de transición de acuerdo del Brexit el 31 de diciembre de 2020, el arancel externo común (AEC) de la UE fue reemplazado por el arancel global del Reino Unido (UKGT). Aplicado a partir de enero de 2021, el UKGT incluye una tarifa de la Nación Más Favorecida (MFN) aplicada en el Reino Unido para aplicarse a todos los países. La lista puede cambiar a medida que están en progreso los acuerdos comerciales con la UE. Los países que están exentos del UKGT son los siguientes:
- Países con un acuerdo comercial con el Reino Unido
- Países que forman parte del “Esquema Generalizado de Preferencias” del Reino Unido
- Casos de suspensión de tarifas o ayuda
Otra modificación clave, en comparación con el CET, es un aumento en la cantidad de productos sin aranceles, que pasa del 27 por ciento por debajo del CET al 47 por ciento por debajo del UKGT . Además, el gravamen promedio del UKGT disminuye a un 5.7 por ciento del 7.2 por ciento del AEC. Stevens & Bolton LLP espera que las empresas locales que importan bienes al Reino Unido que no son de países de la UE se beneficien del UKGT.
Esto se debe en gran parte a que el gobierno británico está trabajando para liberalizar, simplificar y reducir las tasas de gravámenes de diversos bienes, lo que hace que las importaciones sean más económicas que lo que eran con los estándares del AEC. Este entorno favorable para las importaciones puede traducirse en un beneficio comercial para los exportadores con base en EE. UU. También será en beneficio de las 30,000 pequeñas y medianas empresas (PYME) en todo el Reino Unido que actualmente operan con los EE. UU., y una oportunidad adicional para aquellos que buscan hacerlo.
Debe destacarse que a pesar del Brexit, sigue en vigencia el Acuerdo de reconocimiento mutuo (MRA) entre el Reino Unido y EE. UU., lo que significa que se aceptan los resultados de evaluación de conformidad de la compatibilidad electromagnética (EMC), del equipo de telecomunicaciones, y las buenas prácticas de manufactura (GMP) de las farmacéuticas realizadas por cualquiera de los dos países.
Un campo de juego financiero nivelado: en el frente financiero, la mayoría de las instituciones financieras con sede en Londres están perdiendo el acceso libre al mercado de la UE. Esto, a su vez, las limita de establecer nuevas oficinas en los mercados de interés de la UE. En cambio, diversos bancos comerciales y de inversión con base en EE. UU. ya tienen “derechos de pasaporte”. Los derechos de pasaporte en la UE permiten que las instituciones financieras autorizadas por cualquier estado miembro de la UE o del EEE comercialicen libremente en otro estado miembro con permisos adicionales mínimos. Esto significa que los bancos estadounidenses pueden llevar a cabo negocios de inmediato con clientes en la UE y en el Reino Unido.
En cuanto a la parte comercial del Brexit, si se aplican importantes barreras comerciales entre el Reino Unido y la UE, EE. UU. podría capitalizar la expansión comercial con el Reino Unido ahora que las condiciones están igualadas con el resto de la UE. La amplitud con la que se beneficiará EE. UU. también se basará mucho en el momento y el oportunismo asertivo de un acuerdo comercial entre EE. UU. y el Reino Unido, que aún se encuentra en una etapa temprana de las discusiones. Las empresas y negocios de EE. UU. obtienen importantes ventajas si presionan a los legisladores estadounidenses para impulsar términos favorables de comercialización.
Obtener una base competitiva: En el frente de la educación superior, la consecuencia inmediata del Brexit para los estudiantes de la UE, el EEE o Suiza que buscan estudiar en el Reino Unido es que ya no se beneficiarán del acceso a los préstamos estudiantiles del Reino Unido y se les cobrarán las mismas tarifas de matrícula que los estudiantes locales del Reino Unido. Este nuevo desarrollo coloca a los estudiantes estadounidenses y otros estudiantes internacionales compitiendo por un lugar en las instituciones de educación superior del Reino Unido en igualdad de condiciones.
Además, los estudiantes de la UE que llegaron al Reino Unido después de diciembre 21 2020requerirán visas si tienen la intención de tomar cursos por más de seis meses. Teniendo en cuenta que el Reino Unido tiene como objetivo rediseñar su sistema de inmigración para atraer mano de obra altamente calificada, es probable que la lente principal a través de la cual el gobierno del Reino Unido analizará las solicitudes de visas de estudiantes se incline en gran medida hacia la disciplina académica de los estudiantes, con una preferencia por los programas STEM.
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Explore las opciones de contratación en el Reino Unido y la UE
El panorama dinámico del Reino Unido es, además de un reto, una oportunidad para las empresas que buscan capitalizar la ventaja de ser pioneras. El panorama sigue siendo dinámico, y aún no se han concretado los últimos detalles del proceso de Brexit del país. Para aquellos que naveguen por la curva de aprendizaje del Brexit desde el principio, el resto del camino será un proceso fluido. Las empresas con base en Estados Unidos pueden obtener ventajas comerciales si hacen la prueba.
Eso podría ser hoy mismo con su primera contratación en el mercado del Reino Unido, además de la UE. Nosotros podemos ayudarle a explorar qué ubicación es la mejor plataforma de lanzamiento para su crecimiento europeo.
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