印度在科技世界的持續成長，絕非小幅地受到其動態勞動力的推動。 毫無意外地，Google、Apple、Amazon、Intel 和 IBM 等許多國際科技巨擘已經在國內建立起自己的地位，而這種趨勢預計只會增長。 事實上，在會計年度2021-2022，印度每年獲得最高的外國直接投資 （FDI） 資金流入數83.57十億美元。
鑑於全球許多頂尖城市持續面臨人才可用性挑戰，印度為需要熟練專業人員來推動快速發展的科技公司提供了充滿希望的機會。
然而，在印度招募人才有其獨特的合規障礙和文化考量，可能會延遲或最終阻礙在沒有適當準備和支援的情況下接近市場的國際雇主的聘僱計畫。
以下是公司在沒有深入瞭解印度人才市場的情況下，最常見的幾個錯誤：
誤會 #1：X 公司不熟悉當地的薪資方案。
X 公司在印度展開招聘活動數週後，對於所有候選人為何不再繼續應徵工作感到困惑，尤其是因為大多數候選人都到達了工作錄取階段。 問題是，雖然他們的基本薪資方案具有競爭力，但與競爭對手相比，整個方案都不足。 尤其是父母的候選人，預期可獲得兒童教育和兒童旅舍津貼。
G-P 提示：瞭解您所在國家的完整薪酬差異和要求至關重要。 除了基本薪資之外，印度員工預計將增加其整體薪資，包括房租津貼 （HRA）、休假差旅津貼特許津貼 （LTA/LTC），以及其他津貼和獎金。 事實上，根據國家/地區的法規，基本薪資可增加最多佔總薪資組合的一半。
這些津貼和獎金對於員工透過免稅獲得最高帶回家薪資至關重要。 候選人會為滿足其需求的綜合方案提供保費。
錯誤編號2：Y 公司沒有簡化的招聘流程。
Y 公司在發現這是競爭對手聘用人才的地方後，開始在孟買招募員工。 當他們進入市場時，確信他們的福利待遇比類似公司更具吸引力時，他們的招聘活動進展明顯比預期慢。 Y 公司在面試應徵者後發現，由於缺乏溝通，其聘僱流程的時間長度加上不確定性，讓應徵者決定擔任其他職位。
G-P 提示：高效的招聘流程本身就是競爭優勢。 印度對技術專業人員的需求很高，尤其是如果雇主鎖定較突出的市場。 除了瞭解哪些地點最適合尋找和聘僱合適的人員外，雇主還應建立簡化的申請流程。
印度的求職者，尤其是技術專家，同時收到競爭組織的幾份工作機會並不常見。 快速、有效率且溝通良好的流程，可能是候選人在考慮接受哪個提議時需要的最後推手。
對成長有高度親和力的公司也採用全球聘僱技術，協助建立有效的申請流程。 實施自動化步驟和程序，並利用區域內人力資源專家的支援，快速合規地入職，有助於讓您的公司脫穎而出。
錯失編號3：Z 公司沒有提供適當的休假日。
印度是六個月前 Z 公司國際擴張的第一個前沿。 到目前為止，他們喜歡印度員工的技能和工作倫理。 當有關當地假日的爭議導致員工失去敬業度時，問題就開始了。 公司 Z 經營於三個不同的州。 每個州都有自己的一組假日，而公司在其帶薪休假福利優惠中沒有考慮這些假日。 不久之後，公司看到流失人數增加。
G-P 提示：當地習俗會影響員工福利和特權。 除了每年最低15要求的休假日和12病假日之外，印度的員工也會根據特定地區的習俗獲得10帶薪的國定假日。 雇主通常會提供更多休假時間，以支援員工福祉，並在吸引人才時獲得競爭優勢。
帶薪休假津貼和休假日可能是為家中可能沒有類似系統的國際公司導航的挑戰。 熟悉不同的國定假日需要當地專業知識。 例如，新德里新年是在德里，而不是在班加羅爾。 Valmiki Jayanti 在兩個地點都觀察到，但孟買沒有。
與合適的合作夥伴加快印度的上市速度。
在進入印度的技術人才市場時，有許多其他因素需要考慮和法規需要了解。 好消息是，在值得信賴的合作夥伴的支持下，可以避免這些失誤。
G-P 在全球擴張方面擁有豐富的經驗，瞭解公司需要哪些才能成功駕馭印度的技術人才市場。 G-P Meridian Suite™ 協助貴公司在 180 多個國家尋找、聘僱和管理人才。 我們領先市場的平台也由區域 HR 和法律專家組成的最大團隊提供支援，他們擁有超過十年寶貴的第一手經驗，確保公司滿足候選人和員工的期望。
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