G-P 領導團隊衡量全球聘僱趨勢、人力資源技術，以及什麼對員工來說很重要 2023
我們生活在一個轉型的時代，重新定義工作對所有人的意義。
在過去幾年中，HR 技術和招聘領域發生了重大變化。 作為一家提供人才獲取途徑的公司，以便公司可以在國際上成長和擴展，我們詢問了我們在 G-P 的領導團隊，他們在 中預見了什麼2023。 他們提供從員工文化到技術趨勢、潛在經濟和市場障礙等各方面的見解，當然，他們對於全球聘僱的下一步還有看法。
當您開始在 思考人力資源實務做法時，可以考慮以下八種預測趨勢2023：
Bob Cahill |G-P CEO
預測：全球人才庫將變得比以前更重要和更令人擔憂
全球工作：勞動力趨勢的融合為組織創造了多元化的全球人才庫，供組織從中尋找 – 這些員工將優先考慮工作機會，並享有諸如隨時隨地彈性工作等福利（同時培養新技能）。
“G-P 最近進行了一項研究，以檢查全球勞動力對其職業未來的感受。 我們幾乎普遍發現，員工現在和未來都會投入他們的職業生涯。 對許多人來說，這不僅僅是一張薪水而已。 儘管經濟不穩定和其他挑戰，員工仍然在規劃新的機會，包括職業變化，並願意投入時間重新培養技能和學習新事物。 事實上，儘管您可能讀到一些更微不足道的主張，但全球勞動力仍希望工作並投入他們的軌跡。 他們希望獲得公平的報酬 - 包括薪資和福利 - 而且他們想要學習和成長。 在無法預測的時期，這將是非常樂觀的新聞，將對全球人才庫產生正面影響，尤其是人才比以往更容易接觸——尤其是在歷史上具有挑戰性的行業，如科技領域。
在及2023以後，我們將開始看到過去幾年的一些勞動力趨勢融合 – 遠端工作的興起意味著員工現在更能掌控他們的工作對象 – 他們的工作時間不會被鎖定在地理上，他們更有機會探索新行業的就業機會，或與個人價值觀、信念和熱情緊密一致的公司。 這將為員工、雇主和整個社會帶來更多多元化的思維和經驗。
無庸置疑，我們正面臨著充滿挑戰的時刻，但工作的未來就在這裡，這將集中在員工體驗上。 雇主需要重新思考他們如何招募、僱用、管理和留住他們的員工，從他們找到人才的地方到他們如何讓員工保持敬業度，專注於專業發展（包括重新技能和培訓）並創造未來的機會。
Nat Natarajan |G-P Chief Product and Strategy Officer
預測：2023將導致人力資源技術市場的整合
貿易工具：最近的勞動力趨勢帶來了協助人力資源團隊的新工具和技術的出現，但並非所有技術都是平等的。 在 年2023，全球勞動力的複雜性將讓我們詢問：我的科技堆疊如何實際堆疊？
過去幾年來，人力資源技術市場變得非常擁擠，主要是受到疫情推動和其他勞動力趨勢的推動。 該產業必須非常靈活，因為優先事項和工作流程已經多次轉變，包括從遠端工作轉移到混合式/返回辦公室模式，因此必須調整以滿足客戶的需求。 這導致了新參與者和技術的興起、競爭更加激烈，而且坦白地說，企業需要理解和採用的大量解決方案。 人力資源確實經歷過數位轉型 – 這一點沒有反過來 – 但企業將更仔細地瞭解他們的需求，以及他們如何最佳化技術堆疊。
預算限制和不確定的經濟將迫使科技以更低的成本和更大的價值來解決問題。 團隊已經感受到與數位轉型的其他領域一樣的不堪負荷 – 太多的點解決方案，以及想要簡化技術投資來看到真正的投資回報。
在未來幾個月，公司還需要批判性地思考他們如何獲得人才，並使用科技使招聘、管理和聘用員工的過程盡可能無摩擦。”
Heidi ArkinstallChief Marketing Officer，G-P
預測：招聘部門需要對 2023
行銷 + 人力資源團隊一起合作。 企業招募和行銷現在是一項團隊運動。 隨著組織打開全球人才庫的存取權限，其競爭對手也一樣，而全面的雇主行銷策略將成為招募人才的重要支柱。
聘僱現在是每個人的關注點。 這意味著更重視建立內部推薦網路和推動積極的員工評論等計畫，以使其品牌處於最佳全球人才的面前。 它還將促使更多公司發展內部指導計劃和員工主導的面試流程等領域，以改善這些體驗。
候選人正在尋找具有明確願景和品牌支援使命的僱主，這將在 年進一步邁進2023。 品牌和人力資源團隊將更加有意義地合作，以鼓勵員工成為品牌倡導者。
雇主行銷是員工體驗本身的行銷方式，將在整體品牌策略中扮演更重要的角色。 向全世界傳達，公司很享受工作、他們善待員工，而且他們所做的工作會為世界帶來正面影響，這一點非常重要，因為越來越多的候選人在尋找更健康的公司文化和福利。
遠端工作讓企業得以雇用任何人，無論身在何處，公司都會偏離他們尋找總部50-mile半徑範圍內人才的概念。 在未來的一年中，它不只是我們看到接受關於就業的全球思維的公司。 才華洋溢的專業人員也將超越他們的國界，尋找與共享其價值觀的公司合作的機會，無論這些公司位於何處，都可以為他們提供成長機會。
Melissa CooperChief Operating Officer，G-P
預測： 中的可轉移技能規則 2023
新年，新職涯：如今超過四分之一的工作人員希望完全改變產業，而且隨著全球人才競爭的激烈，G-P 的研究發現，培訓機會和機會利用可轉移的技能，足以說服工作人員做出改變。
即使經濟放緩，全球許多產業對人才的需求依舊未獲滿足。 有許多員工具備可轉移和高價值的技術技能，明年他們將會對公司有極大的需求。
此外，根據 2022 G-P 全球員工調查，我們知道 26% 的員工希望在疫情後完全改變職涯。 這會為許多希望招募和聘用高品質員工的企業創造一個開闊的大門。
我們期望看到科技及相關產業的員工在新領域培訓和發展新技能。 然而，根據 G-P 調查的發現，希望招募和聘用這些人員的僱主必須牢記員工對擔任初階職位的猶豫不決，以及與做出職業改變相關的潛在成本，這兩者都將是職業轉變員工的主要擔憂。2023由於全球經濟蕭條和不斷成長的全球混合/偏遠優先勞動力的獨特結合，職業轉變將成為其中的一個重要主題。 所有這些因素將促使企業重新思考如何招募、僱用和管理員工。
Richa GuptaChief Human Resource OfficerG-P
預測：2023在靈活和支持性的文化中，富有同情心的領導將是員工的首要價值主張
選擇您自己的（專業）冒險：軟福利，如工作時間表彈性，增加對心理健康的關注，將成為2023’s職業追求者的優先福利。
現今的員工逐漸專注於他們想要如何生活，並與家人、朋友和外部興趣聯繫；他們的價值感不僅與工作相關。 因此，越來越多的公司將專注於如何幫助員工與公司的更廣泛目的建立聯繫，並發現將工作融入其生活的最佳方式，而不是其他方式。 這將有兩種主要方式：透過更大的推動工作時的心理健康，以及持續同步和非同步溝通，來保持連結和生產力，從而實現更大的靈活性。
員工的彈性將遠遠超過疫情後所見。 不只是在家工作的能力，還有調整該工作的數量和時間範圍的能力。 更多員工將使他們的工作時間表適合他們的生活，從而尋求更大的自主權。 只要有明確的生產力和績效期望，雇主和員工也能受益。 雖然更多人想要自主工作，但它也面臨移除實際有用邊界的風險。 例如，經理可能需要更頻繁地提醒現代員工，以計劃休息時間並更好地管理縮放時間。 雇主必須專注於圍繞員工的目標和需求建立開放、基於信任的對話，因為在未來一年的工作會變得更加個人化。
另一個對這種複雜人才格局的考慮，強調了隨著我們進入2023和超越這一階段，對某些領導特質的需求將會越來越高- 1） 智力謙遜- 領導者，他們可以不斷地發掘， 學習並精益求精，以滿足業務/經濟和人才的日新月異需求， 2） 企業領導 - 能夠無縫跨職能邊界、 文化、 地區和時區 - 包容全球領導者、 3） 智慧同情心 - 能夠觸及團隊心和心以關懷的領導者， 授權和激勵團隊，並吸引最優秀的成員為複雜的業務和社會問題建立差異化的解決方案。
Todd Goffman，總法律顧問兼企業發展 G-P 執行副總裁
預測：2023商業環境將是“精簡、敏捷、快速”的一年
速度需求：名義雇主 （EOR） 服務將繼續簡化並為企業的國際擴張流程增加靈活性，在艱難的經濟中降低全球成長的風險。
作為前併購律師，我可以首先談論擴張到新市場的過程有多慢：您將無限時間用於盡職調查或解決債務。 而跨境交易更讓人頭痛，這需要收購公司處理一些事情，例如取得工作許可、遵守現有的 CBA、深入瞭解現有的就業法律、在不熟悉的司法管轄區內以及當天和之後處理福利和薪資發放。 交易在律師努力整理衝突法規並備妥適當文件時，便直接舉行或切碎。
名義雇主產品的興起完全顛覆了這個流程。 現在，企業可以在幾天內快速建立功能完備的遠端團隊，而不是完全收購一家公司，以便擴展到新市場（並處理所有隨之而來的複雜性）。 消除重大風險，企業可以自由處理真正重要的事，例如尋找新客戶、測試新產品等。
明年，我們可預期這種新的、有效率且靈活的市場擴張方式，將對全球商業社群產生更深厚的影響力。 再次強調：瘦身、靈活度和速度。 明年，這些特質將變得越來越重要。”
Simone Nardi |G-P Chief Financial Officer
預測：在全球範圍內，聘僱流程比以往更加流暢，而且我們預計隨著進入 ，這種趨勢會持續下去2023。
合規性無複雜性：企業希望專注於擴展，而無任何監管障礙和難題，因此在 中2023，名義雇主平台提供的簡化流程將為全球業務擴展樹立了新標準。
組織比以往任何時候都更加敏銳，能確保他們的遠端工作人員得到妥善照顧，並且根據當地文化和習俗，一切都是處於最佳狀態。 他們希望確保每個人都在薪資單上，做出適當的扣除，聘僱協議符合法定的通知要求，並及時付款。
鑒於此處涉及的複雜性程度，現代公司可能有200子公司，40其中有一家在22不同的國家營運，我們將越來越多的公司透過名義雇主平台尋求保證。 真正的全球勞動力需要前所未有的合規性，並且簡化合規性是企業在 中面臨的主要任務之一2023。
明年，我們可預期這種新的、有效率和靈活的全球擴張方法將在全球商業社群中更深入地佔有一席之地。”
Vernon Irvin，首席Chief Revenue Officer，G-P
預測：“人力資源技術平台將繼續釋放全球遠程招聘的可能性，因為即使經濟狀況仍然不確定，對人才的搜尋仍然強勁。”
人員編制不足或人員編制不足？：隨著全球人才短缺加劇和經濟狀況不確定，公司被迫評估目前的人員編制、招聘流程和企業目標，並將要求更多人力資源技術平台。
“隨著我們迅速進入不斷變化的全球經濟，變革的要務是強而有力的。 即使經濟狀況變得越來越不確定，許多公司也無法聘用和留住所需的人才。 全球最大的經濟體仍面臨持續且重大的人才短缺。 正如全球執行招聘公司 Korn Ferry 最近的研究所建議，2030世界頂尖20經濟體面臨著85數百萬勞工的人才短缺。
HR 技術平台將繼續推動遠端勞動力的新能力，讓公司可以進入尚未開發和新興的人才市場。 隨著新的收入來源尋求幫助提高利潤，獲得人才將成為公司是否可以在國際上成長和擴展的關鍵因素。
在2023人力資源技術方面，技術將持續發展。 從小型到企業，各種規模的公司對於實現和簡化國際擴張的完全整合平台的需求不斷增長，這些公司將繼續推動成長。
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