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G-P 的全球成長平台 (Global Growth Platform™) 在業內領先，只用幾天而非數月便能幫助公司建立高技能的全球團隊以發揮公司的全部潛力。但是，各處工作人手要如何最好地協同配合？我們在此討論實現我們都可共榮的全球成長和成功之機遇和挑戰。
G-P。實現全球化。
您是否知道 86% 的員工不會申請或繼續為聲譽不佳的公司工作？該統計數據應該足以幫助您的公司了解您的雇主品牌如何不僅影響您的聲譽和績效，還影響您吸引和留住全球人才的能力。
雇主品牌建設是一項長期戰略，可幫助公司管理知識和 對現有和潛在員工的看法 ，傳達定義貴組織文化的價值觀和特徵，並在全球範圍內促進對屬於貴公司員工隊伍的承諾和自豪感。
為什麼公司關注自己的品牌很重要？
根據 亞歷克斯·威廉姆斯 , 雇主品牌經理 Globalization Partners, “擁有雇主品牌的主要原因是讓您與眾不同……創建、建立和成熟您的雇主品牌的目的是定義什麼讓您與眾不同。”
人力資源管理協會強調雇主品牌如何幫助公司識別他們想要吸引的人才，或者他們正在尋找的角色，以及公司的 雇主價值主張 (EVP) .
雇主品牌對於吸引客戶也很重要。公司可以使用其雇主品牌通過員工與客戶進行溝通，尤其是當他們在全球市場上有業務時。
“你可以展示你的員工有多快樂，你如何成長和吸引新的和更好的全球人才，以及為什麼你是客戶想要與之合作的那種公司。產品或服務背後的人也是客戶體驗的差異化因素，”威廉姆斯說。
強大的雇主品牌表明員工是快樂和敬業的，這會帶來良好的聲譽。它還有助於留住現有團隊成員，從而實現持續增長。
雇主品牌如何幫助吸引和留住全球頂尖人才？
雇主品牌對於成功吸引和留住全球員工尤為重要。事實上，投資於雇主品牌的公司可以 減少營業額 28 百分。
雇主品牌講述了您公司的故事。它可以幫助潛在候選人設想自己在您的組織中工作，並且員工會因為他們的積極經歷而不斷選擇您作為他們的雇主。
哪些是最有效的雇主品牌戰略？
作為雇主，您應該始終讓員工成為您業務目標和決策的核心。威廉姆斯確認，必須通過以員工為中心的內容使您的品牌人性化，以獲得獨特的體驗。
1. 定義你的方法
建立強大的雇主品牌的挑戰之一是保持對戰略和所涉及的關鍵參與者的關注。 艾莉·科瓦利克 , 社區和文化經理 Globalization Partners 說，“確定誰將成為項目所有者和所涉及的團隊，並確定關鍵合作夥伴和利益相關者至關重要。確定一個結構和模型非常重要，它可以幫助您快速行動、以正確的方式做事並影響正確的人。”
2. 建立強大的企業文化
百分之四十七 的積極求職者表示，公司文化是找工作的驅動力。Kovalik 將文化定義為組織中每個人如何生活和互動的副產品，以及人們溝通、合作以及作為一家具有透明度和問責制的公司運作的方式。
“建立真實的文化首先要建立強烈的社區意識，因為人們尋找的不僅僅是一份工作——他們想要與使命保持聯繫，他們想要一種社區感和歸屬感，”科瓦利克說。事實上，高歸屬感與 56 百分比增加 在工作表現上。
“確定誰將成為項目所有者和所涉及的團隊，並確定關鍵合作夥伴和利益相關者，這一點至關重要。確定一個結構和模型很重要，它可以幫助您快速行動、做事…… 點擊推文3. 注意指標
指標是跟踪品牌戰略演變並幫助您發現需要改進的領域的關鍵。根據威廉姆斯的說法，這些是您應該注意的主要指標:
訂婚
測量 訂婚 對於識別潛在的差距至關重要 員工體驗 . 敬業度是一個指標，表明人們如何找到真實的體驗，他們是否為為您的公司工作感到自豪，以及他們是否會推薦您作為雇主。
候選人素質
漏斗指標的另一個頂部是候選人質量。這衡量了您的招聘策略在尋找合格並最終成功履行其職責的候選人方面的成功程度。
候選人經歷
評估候選人體驗的一種方法是確定您的 淨推薦值 (NPS) . 候選人有能力影響您公司的聲譽，他們的經驗也很重要。NPS 衡量您的招聘過程是否成功，是否正確對待候選人，以及他們是否會推薦您的公司。
社交聆聽
通過以下方式了解有關您品牌的在線對話 社交聆聽 . 這包括監控您的媒體曝光度、查看您和您競爭對手的網站評級，以及跟踪您的職業網站的流量和您的推薦率。
4. 關注員工權益
員工倡導 是成功雇主品牌的重要組成部分。確保員工有機會參與您的品牌推廣工作非常重要。威廉姆斯說，員工倡導不僅是要求員工分享為什麼為貴公司工作很棒，而且是真正為他們提供獨特的體驗，以幫助他們通過想法和反饋塑造品牌。這就是讓員工想要有機地分享他們的故事的原因。
Kovalik 確認員工也是貴公司的客戶，通過讓他們參與公司的發展，他們成為全球大使。
5. 定義您的雇主價值主張
百分之七十五 的求職者在申請工作前考慮 EVP——他們關心商業價值以及公司如何使他們受益。
威廉姆斯解釋說，執行副總裁是您雇主品牌的基本要素。它可以幫助您吸引合適的人才並定義您作為雇主提供的服務，例如職業發展、工作與生活的平衡、多樣性和社區。
傳達雇主品牌的最有效方式是什麼？
隨著雇主品牌在內部和公開的發展，定義您將如何分享有關其發展的信息至關重要。您必須設定消息傳遞的基調和風格，以便以誠實和透明的方式進行交流，尤其是與具有不同文化和背景的國際員工進行交流。一旦定義了這些元素，您就可以通過正確的媒體渠道通過講故事和員工晉升來傳播您的品牌。
評書 是必不可少的。這是一種有助於與受眾建立聯繫並強調品牌個性的策略。使用講故事來描述員工體驗和您的公司文化。
鼓勵您的員工成為您品牌的積極推動者。快樂的員工更有可能分享他們的經驗和建議。
找到合適的渠道來接觸您的受眾。這些渠道可以採用多種形式，例如數字平台或招聘活動——哪種方式最有效取決於您想吸引誰。
建立雇主品牌是一個持續的過程，需要不斷的審查和評估。但是，強大的雇主品牌將不可避免地幫助您的公司擴大規模並保持積極的全球預測和未來價值。
Globalization Partners ' 人工智能驅動 全球就業平台 將幫助您僱用、入職和管理全球最優秀的人才，同時您專注於擴大公司規模和建立品牌。
