如何克服HUMAN RESOURCES；人力資源挑戰以推動全球成長：與 Deliverect 一起聊天​​ 

許多經驗豐富的領導者現在都發現自己正在利用 An 名義雇主 (EOR) 提供的快速且可擴展的解決方案。透過免除 設立實體的 需要 ， 公司不再需要為人力資源和法律合規要求而煩惱，這些要求可能會使全球招聘過程變得複雜——這開啟了一個充滿機會的世界。​​ 

在我們的電子書《全球就業指南：高階主管、人力資源、人力資源、財務和法律領導者的策略調整》中，我們討論了單獨進行全球拓展與使用名目雇主之間的差異。無論您選擇哪一條道路，全球擴張都需要各部門的策略協調和協作。​​ 

G-P副總裁兼人力資源主管 Laura Maffucci 與 Deliverect 全球薪資主管 Regina Simao 進行了一場富有洞察力的網路研討會，深入探討了全球就業中遇到的一些人力資源障礙，以及與名義主合作如何幫助克服這些障礙。​​ 

名義雇主如何在全球就業的任何階段發揮價值​​ 

Maffucci: In our case study with Deliverect, your CEO described the company as being in hypergrowth mode, and you’ve expanded into 40 new markets within the last few years. Are you still in hypergrowth mode or how would you describe your strategy today?​​ 

Simao: We still want to grow, and we want more employees, more clients — but the strategy is a bit different.​​ 

因此，以2019 為例，我們在年終時約有50 名員工。在2020 ，我們有500 。現在，我們也透過併購來成長。有了這些，我們就可以得到新公司、新產品，並擴大我們的服務範圍。但隨著這個版本的成長的出現，世界各地的入職專業人士面臨著將它們整合到 Deliverect 團隊中的挑戰。​​ 

 Maffucci: From an HR standpoint, how does that shift to M&As change things and what kind of new challenges does it bring?​​ 

Simao: On the HR side, that’s particularly tricky. It’s really important to take the best of what the company you’re acquiring offers. ​​ 

你對正確做事方式的看法，可能與你要收購的公司的看法不同。這並不代表他們的做法錯了——只是做事方式不同而已。所以你必須能在流程、前進方式和工作方式上達成共識。​​ 

要達到這種平衡可能很困難，但我們正在努力。​​  

與雇主供應商合作時需要了解什麼​​ 

Maffucci ：在與名義雇主合作時，在特定地點簽訂合約和招募時，還有哪些與人力資源相關的特殊考量？​​ 

思茂：我覺得最重要的是簡單又方便。你可以跟G-P的團隊說你想擴招或調動一名員工，他們不會直接說“不行”，而是會回复“我會盡快回复你”，而且通常當天就能回复，這讓我們非常滿意。​​ 

除此之外，我們的財務團隊非常喜歡G-P ，因為他們只需要收到一張發票。 沒有稅收，沒有社會安全，沒有法律要求，無需設立辦公室、註冊，無需加入合法團隊。 那根本不存在。太完美了。​​ 

Maffucci ：那麼，最終是什麼原因促使 Deliverect 決定採用匿名主播模式，以及為什麼選擇G-P ？​​ 

思茂：當你拓展業務時，你可能不會總是選擇正確的地點，你需要嘗試看看效果如何，然後再決定是否要繼續招募。​​ 

這就是我的想法。因為我們銷售的是技術，所以我們可以在世界任何地方安排人員，部署技術並銷售給我們的客戶。因此，我們的想法是建立新的市場，但我們需要先看看這是否可行。​​ 

當時我們有兩個大市場：墨西哥城和雪梨。與G-P的合作關係得以延續，因為在我們於這些地區開設實體機構之後，現在我們可能會考慮其他市場。​​ 

我認為除了成本之外，還有其他因素在起作用。有些國家的勞動法規實在太難操作了。G-P在那裡。 您將引導我們。您將分享知識。我們知道您為什麼要做 a、b 和 c。但到最後，我們可以放心，我們做的是正確的事。​​ 

名義雇主如何促進組織內的協作​​ 

Maffucci ：我們的全球就業指南詳細說明了 EOR 如何幫助應對擴張挑戰，並為領導團隊的每位成員創造新的策略機會。​​ 

您能否談談如何利用名譽負責人讓貴團隊在思考發展方向和與其他部門的同事合作方面更具策略性？​​ 

Simao ：目前，大家普遍認為我們可以在任何地方進行招募。當經理們來問我們：“我想在智利招聘，我們能做到嗎？”我可以回答：“我相信可以——以下是具體要求。”​​ 

它在決定招募地點方面也起著至關重要的作用。每當我們去G-P時，我們都知道需要支付的工資、福利——不僅是強制性的，還有標準的福利。此外，還有哪些法律要求？當你從人力資源的角度工作時，你不能只從宏觀的角度看待所有事情。​​ 

因此，我們不僅可以向董事會表示同意，我們可以在某個地方招募人員，而且我們還可以留住人才。​​ 

假設某人的生活發生了變化。他們有了孩子，想要回到自己的國家。為什麼不把他們轉到G-P ，繼續和他們一起工作？ 我們經常這樣做。​​ 

全球專業人士正在尋找的趨勢效益​​ 

Maffucci ：就員工福利而言，您最重視哪些面向？​​ 

Simao: 我認為理想的福利不僅因國家而異，也取決於您工作的世代。對於某些世代而言，退休金非常重要。對其他人來說，如果我們沒有健身房福利，他們看我們就像看外星人一樣。這很好，說明福利是每個人都以不同方式重視的東西。 ​​ 

Maffucci: 不常見的好處呢？您看到哪些趨勢變得越來越普遍？​​ 

Simao：我們最近做了一項調查，有一件事我以前從未考慮過，但現在我們考慮了，那就是寵物保險。​​ 

如果這是他們想要的，為什麼不滿足他們的期望呢？我們需要留住人才。但我認為我們面臨的最大問題是員工希望獲得一些可以減稅的福利。員工經常詢問如何才能獲得更節稅的福利。​​ 

總體來說，大家也非常關心儲蓄的問題。所以我認為這就是接下來要做的事。員工擔心在繳稅時會有更多的節省和更高的效率。​​ 

讓G-P的全球就業產品協助您的業務擴張。​​ 

獨自應對全球就業情況很困難，但有了像G-P這樣的名義僱主在您身邊，您就不必為此煩惱了。 我們協助企業克服全球招募過程中所遇到的許多挑戰，包括人力資源方面的障礙。​​  

我們的全球就業產品由全球人力資源和法律專家團隊提供支持，因此您無需再解讀不斷變化的勞動法，也無需花費時間和資源來設立實體。​​ 

如需更深入了解全球拓展在人力資源方面面臨的挑戰，請查看我們與 Deliverect 的 Regina Simao 的完整對話。如果您想了解更多關於如何快速合規地招募、入職和管理全球團隊的信息，請聯絡我們或索取方案。​​