全球拓展讓您接觸新客戶、多元化的收入來源及更廣泛的人才庫。 但成功取決於時間及準備。 讓我們深入探討全球化的好處、需要注意的風險和挑戰,以及確保事情順利運行的最佳做法。

公司在全球擴展的原因

公司在全球擴展,以發展和改善其服務。 以下是每項福利對貴公司的貢獻:

1. 市場准入及收入增長

企業走向全球的一個 原因是減少對單一地區的依賴。 在多個市場分散風險,在經濟下滑期間更容易保持盈利。 全球拓展可讓您進入可能不存在於家中的新市場和客戶,尤其是當您計劃 透過合併和收購進行擴展時。 分散客戶群 也 有助於長期增長。

2. 競爭優勢

各國的經濟發展各不相同。 進入新興市場並獲得優勢是國際擴張的另一個 原因。 在競爭對手面前建立業務可以提高品牌知名度,並讓您的公司成為市場領導者。

新國家/地區還允許您訪問更多參與創建您的產品和服務的供應商、研究人員或其他參與者。 這鼓勵企業營運的創新和具成本效益的解決方案。

3. 使用全球人才庫

人才招聘是公司走向國際的另一個 原因。 您可以找到最好的人才,而不受地理限制。 此外,全球招聘可能比本地招聘更具成本效益。

全球員工 隊伍也讓您更具競爭力。 根據  2025 全球員工趨勢, 81% 員工希望在全球公司工作。 這種多樣性最終導致創新和創造力,這對實現公司目標至關重要。

名義僱主 (EOR) 可以幫助您走向全球,而無需設置實體的壓力。 名義僱主簡化了整個僱傭週期,同時降低了管理成本,因此您可以快速合規地在全球任何地方聘請。

在決定全球化之前,您應該提出哪些問題?

公司在國際上擴展,但由於缺乏全面的規劃,通常都很短。 您需要先取得清晰的路線圖,才能進入閏點。 回答這些問題 有助於:

您的目標國家/地區的合規和監管需求是什麼? 

規例會影響您的核心營運及業務策略。 您的目標國家越多,您的分析就應該越全面。 如果您不知道從哪裡開始, G-P Gia™ 可以提供協助。 我們的人工智能全球人力資源代理可以:

  • 就在新國家招聘僱員或承包商的人力資源、法律及合規要求提供建議。

  • 為您提供有關目標市場就業法律、強制性福利、薪資要求和當地勞動實務的最新資訊。

  • 指導您有關具競爭力的薪酬及福利待遇的最佳做法。

  • 就跨境轉移人才的簽證、工作許可證及搬遷要求提供建議。

總擴展成本是多少,包括工資、福利和稅項?

可預測的成本包括薪金和註冊費。 其他費用包括稅項、法律費用、當地強制性福利及匯率波動。 想想貴公司的財務能力,以及擴張的投資回報是否值得。

您將如何管理和支援分佈式勞動力?

強大的遙距工作政策確保員工了解您對他們的期望。 使用科技和非 同步通訊工具 ,與全球團隊有效合作。

文化、語言和營運的挑戰是什麼?

文化期望各有不同。 例如,有些文化擁有更直接的溝通風格,而其他文化則較為保留。 有些人可能會期望採取更民主的方法,而不是嚴格的階層結構。 個人文化頌揚個人成就,但集體文化讚揚團隊的成功。 訓練您的團隊適應新市場,以保持積極的職場文化。

您將如何確保資料安全和 IP 保護?

全球 IP 盜竊是一個風險,因此請為您的團隊清楚概述您的安全協議和工具。 註冊您的專利、版權和商標,保護您的資產。 在入職員工時,要求訂立保密協議或類似合約。

是否有明確的業務案例和行政人員認同以擴大業務?

行政人員認同或頂級領導支援,確保擴展與公司的長期目標和優先事項保持一致。 在您的提案中,包括您的消費者研究、財務預測和其他研究,以展示市場機會。

在全球擴展貴公司的最佳做法

在規劃全球拓展時,請考慮以下做法:

  • 優先考慮文化敏感度和僱員體驗: 當僱員感到被聽到時,它可以改善協作、創造性和保留。 具備文化能力的員工亦可輕鬆駕馭全球市場, 並管理國際團隊

  • 讓財務、人力資源、法律和執行團隊參與規劃和執行: 跨職能團隊為您提供所需知識,涵蓋所有關鍵領域。 例如,法律專家就特定司法管轄區的要求提供建議,而財務專家則進行市場研究並制定預算。 人力資源團隊會根據您的業務需求確定正確的招聘方式。 如果您是人力資源主管, 人力資源管理協會 (SHRM) 可助您透過其研究、指南和研討會,駕馭全球員工。

  • 使用科技簡化全球營運: 創新型人工智能解決方案, 如 Gia,提供專業的全球僱傭法指導,並幫助您在幾分鐘內草擬員工手冊、審查合約、政策等。 減少手動錯誤,並節省高達 95% 的全球合規時間和成本。

  • 與名義僱主合作僱用員工和獨立承包商: 獨立承包商是自僱人士,並根據合同提供服務。 他們處理其稅收和法律義務。 員工在僱主的直接控制和監督下工作。 兩種員工類型都能讓您的業務更輕鬆、更具成本效益地進行全球拓展。

如何選擇擴張國家

如何選擇擴張國家

部分國家提供重大增長機會,這也是公司在全球擴展 的原因。 但有些市場可能比其他市場更適合貴公司。 評估市場時,請考慮:

  • 市場潛力: 市場潛力是全球拓展的主要 原因之一。 進行市場細分分析,以評估潛在和產品需求。 國家比較資源可以提供幫助,例如 世界銀行集團 和 國際勞工組織 (ILO)的比較資源。

  • 人才供應: 分析目標國家現有的行業中心、教育系統和競爭對手策略。 全球招聘工具包 可以幫助您開始。

  • 易於開展業務: 監管考慮因素會影響在新市場中建立的容易程度。 實體設置既昂貴又耗時。  透過名義僱主聘請遙距僱員 ,更容易擴展。

  • 財務機會: 全球拓展的成本可能高於您的預期。 如有需要,美國 州貿易擴展計劃 (STEP) 和 歐洲企業網絡 (EEN) 等政府援助可能適用。

決策框架簡化了流程。

透過 G-P EOR 簡化全球拓展

許多公司在走向全球之前就從當地 開始。 最終,公司在仔細規劃後選擇在全球擴展。 首先分析需求、成本效益、法規、技術和文化等因素。 名義僱主合作夥伴可以簡化流程。

作為全球就業 公認的領導者 , G-PHelp 幫助 180 多個國家的所有規模的公司聘請、入職和管理國際團隊,無論實體狀態如何。 我們以 AI為基礎的 全球僱傭產品和名義僱主解決方案由國內最大的人力資源、法律和合規專家團隊提供支援,以簡化和簡化整個全球僱傭生命週期。

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