Mentre 2025 supera la metà del percorso, abbiamo notato che si stanno verificando importanti cambiamenti sul posto di lavoro. Le tendenze cambiano rapidamente, quindi abbiamo raccolto per voi alcuni degli ultimi sviluppi.
Diamo un'occhiata alle principali tendenze 2025 acquisizione di talenti.
Le principali tendenze 10 di acquisizione di talenti in 2025
1. Gli EOR stanno cambiando il modo in cui le aziende assumono a livello globale
Un datore di lavoro of record (Datore di lavoro di registro) impiega team membri per conto di un'azienda. Collaborare con un Employer of Record ti permette di assumere a livello globale senza stabilire una persona giuridica. La creazione di entità è costosa e richiede tempo, quindi aziende di tutte le dimensioni utilizzano EOR per assumere rapidamente e facilmente.
Il nostro rapporto 2024 ha rilevato che il80% dei dipendenti desidera lavorare per un'azienda globale. Nel frattempo, il 46% dei dirigenti trova molto o estremamente difficile trovare il talento di cui ha bisogno nei propri mercati esistenti. Gli EOR soddisfano queste esigenze di datore di lavoro e dipendente.
I vantaggi di lavorare con un datore di lavoro di riferimento includono:
- Testare nuovi mercati: Un Employer of Record ti permette di esplorare nuovi mercati senza l'impegno e i costi della creazione dell'entità.
- Semplificando il libro paga globale: un Employer of Record mette i dipendenti di tutto il mondo in un libro paga qualificato a livello locale. Ciò garantisce che i dipendenti vengano pagati puntualmente e nella loro valuta locale.
- Garantire conformità tax trattenuta: Gli EOR gestiscono le tasse relative al lavoro e rispettano le normative in-paese. Un Employer of Record effettua le detrazioni fiscali e le dichiarazioni appropriate.
I prodotti di G-Pper l'impiego globale e la gestione del personale (Employer of Record) consentono assunzioni globali rapide e conformi, complete di un'esperienza di inserimento assistita da tecnologie avanzate, contratti conformi, libro paga e pacchetti di benefit competitivi. Con noi, puoi acquisire, installare e gestire talenti in 180+ paesi, senza preoccuparti della conformità.
2. La carenza di talenti locali sta guidando l'acquisizione di talenti globali
Prosperare in settori competitivi dipende da team qualificati, ma le competenze specializzate possono essere difficili da trovare localmente. Molte aziende si stanno rivolgendo a bacini globali di talenti per superare la carenza di competenze.
L'acquisizione globale di talenti può aiutarti ad adattarti alle esigenze di mercato in evoluzione. Allargando la ricerca del talento, potrai coprire i ruoli e trovare più rapidamente le competenze specializzate di cui hai bisogno.
Un altro modo per accedere a nuovi talenti, tecnologie e mercati è rappresentato dalle fusioni e acquisizioni (M&A). Un partner Employer of Record può assistervi in ogni fase del processo di fusione e acquisizione (M&A) per garantire il successo durante e dopo l'operazione.
3. La preferenza per le aziende globali sta crescendo
Le aziende non sono le sole a internazionalizzarsi. Oggi i professionisti desiderano lavorare per aziende globali per ottenere:
- Maggiori opportunità di crescita professionale
- Stabilità economica
- Migliori benefit e stipendio
- Esposizione a pensieri diversi
- Opportunità di sviluppo delle competenze
La crescita professionale è una motivazione chiave, con il85% dei dipendenti che crede di trovare più opportunità in un'azienda che assume a livello globale.
Questa tendenza globale del talento crea un'opportunità preziosa per le aziende che stanno considerando l'espansione del mercato e l'assunzione globale. Le nostre ricerche mostrano che il98% dei dirigenti intende aumentare la propria presenza globale in 2025. E i professionisti globali sono pronti a rispondere alla chiamata.
4. Le aziende stanno ottimizzando le strategie globali di talento
Le aziende si stanno concentrando sull'ottimizzazione delle strategie globali di talento per una crescita sostenibile attraverso:
- Collaborazione con un Employer of Record: un Employer of Record semplifica le assunzioni a livello globale. Le società EOR dispongono dell'infrastruttura aziendale adeguata per gestire la conformità, consentendovi di concentrarvi sulla vostra attività.
- Mantenere la cultura aziendale nelle nuove regioni: allineare il marchio, la missione e i valori permette a tutti di muoversi nella stessa direzione.
- Ottimizzazione dell'inserimento: I processi standardizzati rendono facile per i nuovi assunti iniziare a lavorare più velocemente.
- Migliorare l'esperienza dei dipendenti: offrire una remunerazione competitiva e opportunità uniche di sviluppo professionale per attrarre talenti globali.
- Pianificazione anticipata: con Risorse umane analytics, è possibile identificare le carenze di talenti e prevedere le esigenze di assunzione.
5. I dipendenti stanno migliorando le competenze per prosperare nel competitivo mercato del lavoro
Migliorare e riqualificare è fondamentale per i dipendenti che vogliono prosperare nel mercato del lavoro odierno. Nel 2025, queste competenze specializzate di intelligenza artificiale sono molto richieste:
- Data science e analisi
- Apprendimento automatico
- Elaborazione del linguaggio naturale (NLP)
- Big data e cloud computing
- intelligenza artificiale etica e giustizia
Oltre a queste competenze legate alla tecnologia, il pensiero creativo, una mentalità di apprendimento e l'agilità sono soft skills molto apprezzate in 2025.
I dipendenti che investono nell'aggiornamento e nella riqualificazione aumentano il loro valore, il che è vantaggioso sia che rimangano nei loro ruoli attuali sia che esplorino nuove opportunità. Per le aziende, l'aggiornamento delle competenze mantiene le imprese agili. Puoi creare programmi di formazione per aiutare i dipendenti ad acquisire competenze innovative.
6. intelligenza artificiale sta plasmando operazioni commerciali e decisioni
Intelligenza Artificiale e Automation stanno influenzando il modo in cui le aziende prendono decisioni:
- Prevedere le sfide: secondoG-P insights, 49% dei dirigenti ritiene che l'intelligenza artificiale possa aiutare a prevedere le sfide nei nuovi mercati. L'intelligenza artificiale può identificare potenziali interruzioni, monitorare le situazioni geopolitiche che potrebbero avere un impatto sul talento globale e creare piani di emergenza.
- Semplificare le assunzioni: intelligenza artificiale può rendere i team di Risorse umane più efficienti creando descrizioni di lavoro e redigendo domande per i colloqui. La tecnologia artificiale di intelligenza come G-P Gia™ può rispondere a domande di diritto del lavoro in più giurisdizioni, cosa cruciale per l'acquisizione globale di talenti. Gia può anche rivedere e redigere contratti di lavoro, garantire la conformità legale e ridurre il tempo e le spese amministrative fino al 95%.
- Pianificazione della forza lavoro sempre più efficace: gli strumenti di intelligenza artificiale e l'analisi predittiva aiutano a identificare le esigenze specifiche, a pianificare la crescita futura e a prendere decisioni di assunzione basate sui dati. Un'altra tendenza è rappresentata dalle tecnologie di reclutamento basate sull'intelligenza artificiale, come i sistemi di tracciamento dei candidati (ATS). Questi sistemi consentono di filtrare le candidature in base a parole chiave associate al ruolo, riducendo così l'elenco delle candidature da esaminare manualmente.
- Aumentare l'inclusività: gli strumenti artificiali di intelligenza aiutano a creare culture aziendale più inclusive. Possono raccomandare approcci comunicativi basati sulle preferenze culturali.
- Aiutare i dipendenti a crescere: Puoi anche utilizzare intelligenza artificiale per sviluppare percorsi di apprendimento personalizzati per i dipendenti in base alle loro competenze e bisogni attuali.
7. La crescita strategica è la priorità1 #
Nel 2020, molte aziende adottarono strategie di "crescita a ogni costo" per accelerare assunzioni e investimenti. Tuttavia, molti leader sono concentrati sul mantenere e risparmiare in 2025. Stiamo assistendo a un approccio più strategico alla crescita.
Secondo il rapporto Future of Jobs del World Economic Forum 2025, i leader prevedono che un rallentamento economico generale trasformerà 42% delle imprese. Per questo motivo, le strategie di crescita aggressive possono creare vulnerabilità. Le aziende stanno invece valutando le seguenti opzioni:
- Allocazione strategica dei talenti: Le aziende stanno mappando con attenzione le proprie esigenze globali di talento in base a costi, disponibilità e importanza strategica.
- Utilizzo efficiente del talento: Il talento è una risorsa strategica che può essere ottimizzata. Secondo il rapporto sopra menzionato, il 63% dei datori di lavoro considera le lacune di competenze un ostacolo significativo alla trasformazione dell'azienda. Molte aziende stanno o migliorando le loro competenze in Forza Lavoro, assumendo candidati con nuove competenze molto richieste o trasferendo talenti in mercati strategici.
- Programmi di sviluppo e fidelizzazione del talento: Trattenere e sviluppare i talenti esistenti è generalmente più conveniente rispetto alle assunzioni continue. Alcune aziende stanno spostando la loro allocazione budget da assunzioni aggressive a programmi di sviluppo e fidelizzazione dei talenti che migliorano i team globali esistenti.
8. Le aziende stanno mettendo il benessere permanente al primo posto nelle partnership con datori di lavoro di registri
Sebbene la maggior parte dei dirigenti conosca il modello Employer of Record, i dipendenti sono generalmente meno consapevoli. Alcuni sono preoccupati per la categoria di lavoratori, mentre altri mettono in dubbio chi gestisca le buste paga, le risorse umane e le richieste fiscali. La sicurezza del posto di lavoro è un'altra potenziale preoccupazione tra i dipendenti non familiari con il modello Employer of Record.
Le aziende che utilizzano questo modello devono affrontare proattivamente queste preoccupazioni dipendenti attraversando:
- Sottolineando che, sebbene il datore di lavoro ufficiale sia il datore di lavoro legale, le aziende gestiscono il lavoro quotidiano dei dipendenti.
- Scegliere un partner Employer of Record che comunichi efficacemente, con team di supporto e specialisti locali disponibili a rispondere alle domande.
- Rassicurare i dipendenti sulla stabilità del loro impiego ed essere chiari riguardo alle politiche e alle tutele previste dai contratti.
- Trovare un partner Employer of Record con valutazioni eccezionali di soddisfazione del cliente.
Il giusto partner Employer of Record ti aiuterà a gestire queste domande e a dissipare confusioni a disposizione. Oltre a soddisfare i criteri sopra indicati, G-P Employer of Record offre sia intelligenza artificiale che supporto umano quando ne hai bisogno. Funzionalità come G-P Assist offrono un supporto completo durante tutto il ciclo di vita del dipendente. Risponde alle domande e affronta le preoccupazioni successive man mano che emergono.
9. I bacini di talenti emergenti stanno guadagnando slancio
Un Employer of Record fornisce approfondimenti sui mercati, come le spese di datore di lavoro burden per regione. Queste informazioni permettono alle aziende di allocare il proprio budget in modo efficiente. Di conseguenza, le aziende stanno sfruttando i nuovi centri di talento per ottenere un vantaggio competitivo e trovare il talento di cui hanno bisogno al giusto costo.
Alcuni dei mercati emergenti del talento in 2025 includono:
- India per data scientist e specialisti della cybersecurity
- Brasile per account executive e consulenti legali
- Spagna per project manager e business development manager
- Singapore per consulenti aziendali e analisti finanziari
10. Le aziende utilizzano gli EOR per la gestione della conformità
Nel 2025, le normative sulla protezione della privacy continuano a influenzare l'acquisizione di talenti a livello globale. Quadri come il Regolamento generale sulla protezione dei dati dell'Unione Europea (Regolamento generale sulla protezione dei dati) regolano come le aziende trattano e trasferiscono i dati personali. Il California Consumer Privacy Act (CCPA) consente ai residenti californiani di controllare come le aziende utilizzano i propri dati personali.
Oltre a questi quadri consolidati, sta emergendo una nuova ondata di leggi sulla privacy in Africa, Asia e America Latina. Alcune di queste leggi includono restrizioni più severe sul trasferimento transfrontaliero dei dati, requisiti di consenso indipendente, regolamentazione artificiale dell'intelligenza, privacy biometrica e trasparenza algoritmica nelle decisioni lavorative. Ad esempio, la modifica 2025 al Personal Information Protection Act della Corea del Sud ha rafforzato i requisiti di protezione per i trasferimenti transfrontalieri di dati.
Alcune di queste normative sono in conflitto tra loro, creando problemi di conformità nella gestione di team globali. Le aziende si affidano ai fornitori di servizi di consulenza in materia di conformità (EOR) per ottenere competenze specialistiche in questo ambito. Gli EOR gestiscono complessi quadri normativi in materia di privacy e riducono al minimo i rischi di violazioni transfrontaliere della privacy.
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Se siete pronti ad accogliere talenti globali e a sfruttare queste tendenze, il supporto di un partner Employer of Record è fondamentale. Grazie ai nostri prodotti globali per l'impiego e alle soluzioni Employer of Record , puoi assumere dipendenti qualificati in 180+ paesi in modo conforme, senza dover creare nuove entità.
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