Vantaggi dell’espansione globale: come un EOR può aiutare

Il futuro del lavoro è globale. Ecco perché le aziende di tutte le dimensioni stanno adottando la mentalità globale di oggi per cogliere nuove opportunità espandendosi oltre i confini. 

L’accesso ai mercati globali, gli elevati rendimenti sugli investimenti e i nuovi flussi di entrate sono solo alcuni dei vantaggi dell’espansione globale e delle assunzioni globali. 

Scopriamo come un partner Employer of Record (EOR) affidabile può aiutare la tua azienda a crescere a livello internazionale, senza il fastidio della configurazione dell’entità locale. 

Cos’è l’espansione globale?

L’espansione globale è una strategia di crescita aziendale che prevede la crescita delle operazioni, dei prodotti o dei servizi di un’azienda verso nuovi mercati target. L’espansione globale può aiutare le aziende a crescere oltre il proprio mercato di origine e la base clienti locale per creare nuovi flussi di entrate. 

Perché le aziende si espandono a livello globale nel 2024? Il motivo esatto per cui le aziende cercano una crescita internazionale dipende da alcuni fattori chiave, come gli obiettivi aziendali e l’identità del marchio. Espandendo la tua attività oltre i confini e i confini, puoi connetterti con nuovi clienti, portare prodotti o servizi in nuovi mercati e aumentare le entrate. 

Con una strategia di espansione globale affidabile e un’efficiente allocazione delle risorse, anche la crescita diventa più sostenibile.

Quali sono i vantaggi dell’espansione aziendale globale?

I vantaggi dell’espansione globale includono la mitigazione del rischio, la riduzione dei costi, l’aumento dei ricavi e la diversità della forza lavoro. Il 2023 Global Growth Report di G-P ha rilevato che 4 i 5 dipendenti sono pronti a lavorare per le organizzazioni globali. Tuttavia, i dirigenti non sono sempre pronti a guidare team globali. 

Entro il prossimo anno, il 73% dei dirigenti C-suite si concentra sulla crescita della propria organizzazione. Tuttavia, la crescita richiede talenti qualificati che potrebbero non essere disponibili a livello locale. Di conseguenza, i leader stanno esplorando oltre i confini per ottenere il successo e raccogliere i principali vantaggi dell’espansione.  

1. Accedere a nuovi mercati.

Cogliere mercati nuovi e promettenti è al centro di qualsiasi solida strategia di espansione globale. L'espansione globale aiuta le aziende a diversificare la propria base di clienti in più mercati e regioni. Riducendo la dipendenza da un singolo mercato, le aziende sono meglio posizionate per gestire le fluttuazioni del mercato ed espandere le loro opportunità di fatturato.

2. Sfrutta i migliori talenti globali.

Il nostro Global Growth Report ha inoltre rivelato che per molti dirigenti,  l’accesso a un pool di talenti più ampio (35%) è uno dei principali vantaggi delle assunzioni a livello globale. Infatti, il 42% dei dirigenti riconosce che le aziende globali sono migliori nell’attrarre i migliori talenti e il 47% dei dipendenti è d’accordo. L’espansione globale fornisce accesso a diverse competenze, che sono preziose sia per l’innovazione che per la produttività. 

Che tu abbia bisogno di1099 lavoratori o dipendenti a tempo pieno, l’approvvigionamento di talenti da diverse regioni può promuovere l’innovazione fin dal primo giorno. 

Una maggiore mobilità dei dipendenti può anche guidare la tua strategia di crescita globale. Se non sai da dove iniziare, G-P può aiutarti. Consente alle aziende di assumere chiunque, ovunque, senza creare nuove entità. E come estensione della nostra piattaforma leader del settore G-P Meridian™, G-P Meridian Contractor™ ti consente di assumere, gestire e pagare appaltatori in oltre 180 Paesi. Grazie alla nostra offerta completa, le aziende possono ora gestire sia dipendenti che appaltatori da un'unica dashboard.

3. Approfittate delle economie di scala.

Le aziende possono trarre vantaggio dalle economie emergenti operando su larga scala a un costo inferiore. In tutti i mercati, le aziende possono ridurre i costi di produzione, distribuzione e persino approvvigionamento e sfruttare reti di distribuzione più efficienti. 

4. Diversificare la cultura aziendale.

Costruire una cultura aziendale diversificata è fondamentale per qualsiasi strategia efficace di gestione dei talenti. Dopo tutto, il business case per la diversità, l’equità e l’inclusione (DEI) è più forte che mai nel moderno panorama aziendale. Le aziende possono trarre vantaggio dalla vasta gamma di competenze e competenze dei propri dipendenti per sviluppare strategie aziendali migliori. 

I dati mostrano che affidarsi agli esperti locali di tutte le culture può persino aumentare i profitti. Secondo i 2023 dati di McKinsey, le aziende nel quartile superiore per la diversità etnica mostrano un vantaggio finanziario medio del 27% rispetto ad altre. Le aziende con una rappresentanza delle donne superiore al 30% hanno una probabilità significativamente maggiore di sovraperformare finanziariamente quelle con una rappresentanza inferiore. 

5. Entra in contatto con nuovi clienti.

L’espansione globale crea anche opportunità per raggiungere nuovi segmenti di clienti con esigenze, preferenze o comportamenti di acquisto unici. Durante la creazione di ricerche di mercato, assicurati di concentrarti sulla previsione di come i clienti riceveranno il tuo prodotto o servizio in un mercato specifico. 

6. Diversifica i tuoi flussi di entrate a lungo termine.

Le aziende possono aumentare la crescita dei ricavi attingendo a nuovi mercati e segmenti di clienti che potrebbero non essere disponibili nei mercati interni maturi o in ambienti più saturi. L’espansione internazionale aiuta qualsiasi azienda a trovare nuovi clienti, riducendo i costi operativi e risparmiando denaro in un nuovo Paese. 

7. Mitigare il rischio di mercato.

L’espansione delle operazioni in più mercati rende qualsiasi attività più resiliente alle sfide del mercato, comprese le condizioni economiche volatili, le modifiche delle politiche governative o le modifiche agli ambienti legali in tutti i Paesi. 

8. Migliorare il riconoscimento e l’adattamento del marchio.

Costruire e mantenere un marchio coerente oltre confine può essere difficile. Localizzare il tuo marchio, i messaggi di marketing e le strategie promozionali in diversi mercati può aiutarti a connetterti con una nuova base di clienti per migliorare il riconoscimento del tuo marchio. 

Stabilire una presenza in più Paesi può migliorare sia la visibilità che la credibilità del marchio su scala globale. Una presenza globale può anche migliorare la percezione e la fedeltà dei clienti. 

9. Ottieni un vantaggio competitivo.

Le organizzazioni che vogliono prosperare ed espandersi devono rimanere all’avanguardia. Essendo tra i primi a espandersi in un mercato internazionale emergente, potete stabilire una forte presenza davanti ai concorrenti che potrebbero essere più lenti a entrare nei mercati internazionali. 

10. Costruire partnership strategiche.

L’espansione globale può anche facilitare alleanze strategiche e partnership con aziende internazionali. Entrando in nuovi mercati, la tua azienda può accedere a nuove risorse, tecnologie avanzate o canali di distribuzione preziosi. 

Tuttavia, anche l’espansione globale comporta delle sfide. Dalle differenze culturali alle complessità normative e ai costi imprevisti, ci sono molti ostacoli all’espansione senza soluzione di continuità. Una crescita di successo richiede una ricerca di mercato dettagliata, un’attenta  pianificazione e una strategia approfondita per capitalizzare i benefici mitigando al contempo i rischi.