In qualità di leader riconosciuto nel settore dell’Employer of Record (EOR), G-P porta sempre avanti la conversazione sul futuro del lavoro e sulle nuove opportunità che le nostre soluzioni EOR stanno contribuendo a creare. In un recente episodio del nostro podcast Pangeo Perspectives, abbiamo esplorato il modo in cui le aziende stanno adottando nuove mentalità e modelli per affrontare le complessità della crescita globale.
In un mondo in rapida evoluzione e connesso a livello globale, le aziende che si affidano agli approcci tradizionali alla crescita globale stanno affrontando delle sfide. Le soluzioni EOR create da G-P hanno dato vita a un mondo di nuove possibilità e con queste possibilità arriva la necessità di superare gli ostacoli emergenti alla crescita globale adottando nuove mentalità e tecnologie.
Jane Reddin, Partner di AlbionVC, e Kevin Smith, Cofondatore di Coleid Limited e Sana Capital, hanno condiviso con noi una conversazione approfondita su questo argomento nel nostro podcast Pangeo Perspectives. Insieme, abbiamo discusso dell’importanza di passare a una maggiore attenzione all’agilità e alla struttura aziendale, all’integrazione globale dei talenti e alla cultura aziendale per mantenere il successo e un vantaggio competitivo in nuovi mercati globali.
Diamo un’occhiata ad alcuni dei punti focali chiave per raggiungere la crescita globale oggi:
Trovare una nuova crescita richiede agilità e struttura.
I leader aziendali di oggi sono caratterizzati dalla capacità di adattarsi a qualsiasi cambiamento o innovazione possa sorgere. Essere flessibili e rispondere ai progressi tecnologici e alle nuove possibilità per il futuro del lavoro può svolgere un ruolo significativo nel potenziale di crescita di un’azienda. In un mondo in cui le aziende passano dalla startup all’impresa più velocemente che mai, la volontà di imparare cose nuove e cambiare rapidamente quando le circostanze richiedono un cambiamento è fondamentale.
Ma altrettanto importante è l’agilità nel contesto della struttura. Sì, devi essere in grado di adattarti alla fluidità del panorama aziendale, ma senza strutture in atto per aree chiave come l’assunzione, la comunicazione e il processo decisionale, un’organizzazione potrebbe ritrovarsi colpita a prescindere dal modo in cui soffia il vento. La capacità di adattarsi ai cambiamenti pur rimanendo radicati in strutture e processi che si sono dimostrati efficaci è fondamentale nel percorso verso la crescita globale.
Senza le giuste strutture in atto, un’organizzazione potrebbe ritrovarsi colpita in qualsiasi modo soffia il vento.
Sfruttare un EOR aumenta la diversità dei talenti.
Una delle cose belle dell’espansione globale è l’aggiunta di membri del team provenienti da tutte le regioni, culture e percorsi di vita. Grazie al modello EOR, c’è una vera rivoluzione nell’integrazione globale dei talenti quando si considera il fatto che la persona migliore per il lavoro potrebbe essere dall’altra parte del mondo. Man mano che la comunicazione globale migliora e la capacità di lavorare da qualsiasi luogo rimane una priorità assoluta per i dipendenti, c’è un’erogazione di talenti e una democratizzazione delle opportunità che continua a emergere. Allo stesso tempo, tuttavia, vale anche la pena considerare la prossimità del fuso orario e notare che almeno un po’ di sovrapposizione geografica è importante per consentire alle persone di essere online allo stesso tempo e collaborare ai progetti.
All’interno di questa mentalità di crescita globale in evoluzione, si sta verificando un passaggio dal pensiero esclusivamente incentrato sul mercato all’integrazione del pensiero incentrato sulle opportunità. La necessità di avvicinarsi ai clienti e alle opportunità sta guidando dove le persone vogliono mettere il proprio talento. La cosa più importante è coltivare il luogo in cui vuoi scalare e scegliere qualcuno che guidi questo nuovo ingresso nel mercato, dove ha trascorso del tempo e ha una conoscenza approfondita della cultura e delle tradizioni locali. Inviare qualcuno dalla sede centrale per cercare di lanciare un nuovo mercato globale ciecamente non funziona.
Una cultura aziendale incentrata sui dipendenti crea un successo condiviso.
Man mano che le aziende si espandono e i modelli ibridi e remoti diventano la norma, essere in grado di mantenere una cultura aziendale sana e coinvolgente diventa più una sfida. Nel bel mezzo dell’espansione, è importante avere un team che ritenga che le esigenze individuali siano soddisfatte allo stesso tempo delle esigenze aziendali. Il team condivide la visione del successo aziendale? I dipendenti sono entrati nella missione collettiva dell’azienda? Si sentono al sicuro sul posto di lavoro e si fidano della leadership aziendale per collaborare con loro mentre fanno progredire la loro carriera?
Le aziende globali di successo si stanno concentrando su una cultura incentrata sui dipendenti fin dalla fase di reclutamento. Sono in atto processi per garantire che i nuovi membri del team possano mettersi a terra? Il processo di onboarding li sta incorporando efficacemente nella cultura aziendale senza sovraccaricarli e senza definire aspettative irrealistiche? E dopo l’onboarding, c’è una cultura di investimento nello sviluppo del talento e nella riqualificazione in modo che sia i dipendenti che le organizzazioni procedano insieme nella stessa direzione? Questo approccio alla cultura incentrato sulle persone aiuta le aziende a portare con sé i propri dipendenti nel percorso di crescita globale verso il successo.
Prosperare in questa nuova era del lavoro richiede una nuova mentalità globale.
Il nuovo panorama aziendale globale è guidato dalla capacità di essere agili all’interno di strutture comprovate, integrare talenti globali strategicamente posizionati e promuovere una cultura aziendale incentrata sui dipendenti, il tutto in un ambiente collaborativo e dinamico. Ogni giorno si presentano nuove opportunità e nuovi mezzi di connettività, ed è le aziende che adottano nuove mentalità e nuovi modelli per la crescita globale a aprire la strada. Per maggiori informazioni e commenti degli esperti su questo argomento, ascolta l’episodio completo di “Nuove mentalità e modelli per la crescita globale”, immergiti in altri podcast correlati nella serie Pangeo Perspectives o dai un’occhiata al nostro Report sulla crescita 2023 globale per scoprire come gli altri vedono il futuro del business.
In qualità di leader riconosciuto nel mercato globale dell’occupazione e portatore standard per la conformità del settore, continuiamo a spianare la strada con nuove tecnologie per nuovi tempi. La Global Employment Platform globale n. 1 aiuta le aziende a pianificare, assumere e gestire team globali in oltre 180 paesi, in modo rapido e conforme. G-P continua a raccogliere punti di vista e informazioni chiave da leader orientati alla crescita, innovatori delle Risorse Umane e imprenditori di tutto il mondo attraverso i nostri sforzi di leadership di pensiero Pangeo mentre contribuiamo a plasmare la conversazione sulla crescita globale.
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