Il franchising Five Star elimina la complessità degli appaltatori

La sfida: difficoltà nel tracciare e gestire i costi degli appaltatori globali con un fornitore precedente

Five Star ha affrontato le sfide con il suo precedente partner di gestione degli appaltatori. Commissioni impreviste, aumento dei costi mensili e comunicazioni limitate da parte del team di successo dei clienti li hanno spinti a trovare un nuovo fornitore. Al di là delle frustrazioni legate alla fatturazione, il team non aveva una chiara visibilità sul fatto che soddisfacessero i requisiti di conformità per ciascun Paese, una preoccupazione crescente man mano che la loro base di appaltatori si espandeva a livello globale.

La piattaforma mancava anche di funzionalità di fatturazione come più voci di riga e pagamenti ricorrenti, rendendo più difficile gestire i budget e le spese degli appaltatori in modo efficiente. Senza prezzi chiari o un supporto affidabile, il budget per la spesa degli appaltatori è diventato una congettura, una grave responsabilità per un team delle risorse umane che gestisce il libro paga in centinaia di sedi in franchising.

La soluzione: G-P Contractor™ per pagamenti di appaltatori trasparenti e conformi

Cinque G-P Contractor stelle selezionate per semplificare l'assunzione, i pagamenti e la conformità degli appaltatori indipendenti in oltre 190 mercati. Con una piattaforma centralizzata, hanno ottenuto visibilità in tempo reale sulle spese, un onboarding più rapido e una fatturazione più efficiente e senza problemi.

G-PIl motore di classificazione basato sull'intelligenza artificiale di analizza i contratti per potenziali errori di classificazione dei lavoratori, evidenziando il linguaggio rischioso e raccomandando aggiornamenti per supportare la conformità alle leggi locali sul lavoro. Ciò riduce l’esposizione alle multe, semplificando i flussi di lavoro e riducendo i costi legali. La funzione di caricamento in blocco semplifica ulteriormente l’onboarding, consentendo a Five Star di aggiungere più appaltatori contemporaneamente, un’esigenza frequente data la loro portata.

“Abbiamo G-P scelto non solo perché offriva un grande valore, ma perché il team era incredibilmente reattivo e solidale”, ha spiegato Cierra Olsen, Generalista delle Risorse Umane di Five Star. "Siamo rimasti G-P con perché la loro piattaforma è intuitiva, user-friendly e in continua evoluzione in modi che rendono i nostri flussi di lavoro più fluidi".

Capacità chiave che hanno guidato la decisione di Five Star:

• Identificazione proattiva e mitigazione del rischio di errata classificazione dei lavoratori
• Fatturazione flessibile con supporto per pagamenti multipli e ricorrenti
• Prezzi trasparenti e prevedibili per un migliore controllo dei costi
• Piattaforma centralizzata per onboarding, pagamenti e creazione di report in tutta la forza lavoro globale

L’impatto: oltre 5 ore risparmiate per ciclo di retribuzione e chiarezza completa dei costi

Dalla transizione a , il team HR G-P Contractordi Five Star ha risparmiato circa cinque ore per ciclo retributivo eliminando l’inserimento manuale dei dati: ora il tempo viene reindirizzato a lavori di valore più elevato. Il cambiamento ha anche risolto le frustrazioni relative a commissioni nascoste, scarsa comunicazione e limitazioni tecniche.

"La G-P squadra fa il possibile", ha detto Olsen. Non sei solo un altro numero per G-P; ascolteranno i tuoi problemi e lavoreranno prontamente per risolverli quasi immediatamente o fornirti aggiornamenti su ciò che stanno facendo per risolverli.

G-PIl modello di determinazione dei prezzi trasparente di offre un valore reale. Five Star ora opera con piena trasparenza dei prezzi, un supporto più rapido e report dettagliati che offrono visibilità alla leadership sui costi degli appaltatori globali.