インドのテクノロジーの世界における継続的な台頭は、そのダイナミックな労働力によって、小さな部分でもなく推進されています。 Google、Apple、Amazon、Intel、IBMなどの国際的な大手テクノロジー企業がこの国に設立されたのは驚くことではありません。 実際、年度には2021-2022、インドは年間最高額の外国直接投資（FDI）の流入額が83.5710億米ドルに達しました。
世界中の多くのトップ都市が人材の可用性の課題を経験し続けていることを考えると、インドは、このようなペースの速い業界で成長を促進する熟練した専門家を必要とするテクノロジー企業に有望な機会を提供しています。
しかし、インドで人材にアクセスすると、独自のコンプライアンス上の障害や文化的考慮事項が生まれ、適切な準備とサポートなしに市場にアプローチする国際的な雇用主の採用計画が遅れたり、最終的に妨げられる可能性があります。
以下は、インドの人材市場を微妙に理解せずに企業が経験する可能性のある最も一般的な過ちのいくつかです。
ミス1：X社は現地の給与パッケージについてよく知らなかった。
インドで採用キャンペーンを開始してから数週間後、X社は、特にほとんどの候補者が求人段階に達したため、すべての候補者が応募を辞めた理由について困惑しました。 問題は、彼らの基本給の提供が競争的であった一方で、パッケージ全体が競合他社と比較して不足していたことです。 特に親である候補者は、児童教育と児童ホステルの手当を期待していました。
G-P ヒント : 採用する国の報酬のニュアンスと要件を完全に理解することが重要です。 インドの従業員は、基本給以外にも、家賃手当（HRA）、休暇特別採用手当（LTA/LTC）、その他の手当やボーナスなど、全体的な給与が加算されることを期待しています。 実際、国の規制によると、基本給への追加は、給与パッケージ全体の半分まで構成できます。
これらの手当と賞与は、従業員が免税を通じて家賃を最大化するために不可欠です。 候補者は、彼らのニーズに応える包括的なパッケージにプレミアムを置きます。
ミス#2：Y社には合理化された採用プロセスがありませんでした。
Y社は、競合他社が人材を雇用していた場所がここであることを知り、ムンバイでの採用を開始しました。 彼らは、福利厚生パッケージが類似企業よりも説得力があると確信しながら市場に参入しましたが、採用キャンペーンは予想よりも大幅に遅れて進んでいました。 応募者の面接後、Y社は、採用プロセスの長さと、コミュニケーション不足による不確実性が組み合わさって、候補者が他の場所での採用を決定したことを発見しました。
G-P ヒント： 効率的な採用プロセスは、それ自体が競争力です。 特に雇用主がより著名な市場をターゲットとしている場合、インドの技術専門家に対する需要は高い。 適切な人材を見つけて採用するのに最適な場所を知ることに加えて、雇用主は合理化された応募プロセスを確立する必要があります。
インドの求職者、特に技術系の人々が、競合組織から同時にいくつかの求人情報を受け取ることは珍しいことではありません。 どのオファーを受け入れるかを検討する際、候補者が必要とする最後のプッシュは、迅速で効率的でコミュニケーションの取れたプロセスです。
成長への親和性が高い企業は、効率的な応募プロセスの作成を支援するために、グローバルな雇用技術も採用しています。 自動化されたステップと手順を実装し、リージョン内の人事専門家のサポートを活用して、迅速かつコンプライアンスに準拠したオンボーディングを行うことで、競合他社との差別化を図ることができます。
ミス#3：Z社から適切な休日が与えられていない。
インドは6ヶ月前にZ社の国際展開の最初のフロンティアでした。 これまでのところ、彼らはインドに拠点を置く従業員が持ち込んだスキルと労働倫理を楽しんでいました。 この問題は、地元の休日に関する紛争が労働力の離脱を引き起こしたときに始まりました。 Z社は3つの州で事業を展開している。 各州には、会社が有給の休暇手当の提供で説明しなかった独自の休日があります。 その直後、同社は減少の高まりを見ました。
G-P ヒント : 現地の習慣は、従業員の福利厚生や特権に影響を与える可能性があります。 インドの従業員は、年間最低15必要休暇日数と12病気休暇日数に加えて、特定の地域の習慣に基づいて10有給休暇を受け取ります。 雇用主は、従業員の幸福を支援し、人材を惹きつける際に競争上の優位性を獲得するために、より多くの休暇を提供することが多い。
有給休暇と休暇は、同様のシステムを自宅に持っていない可能性のある国際企業にとって、ナビゲートするのが困難な場合があります。 さまざまな祝日に精通しているには、現地のノウハウが必要です。 例えば、シンディーの新年はデリーでは観察されるが、ベンガロールでは観察されない。 ヴァルミキ・ジャヤンティは、ムンバイでは観測されていないが、両方の場所で観測されている。
適切なパートナーと共に、インドでの市場投入までの時間を短縮します。
インドの技術人材市場にアクセスする際、考慮すべき他の多くの要素や規制があります。 良いニュースは、信頼できるパートナーからのサポートでこれらの失敗を回避できることです。
G-Pは、グローバル展開における豊富な経験により、インドのテクノロジー人材市場をうまくナビゲートするために必要な企業を理解しています。 G-P Meridian Suite™エンプロイメント製品群は、180か国以上で貴社のような企業が人材を見つけ、採用し、管理できるよう支援します。 当社の市場をリードするプラットフォームは、10年以上の貴重な直接の経験を持つ地域内人事および法務専門家の最大チームによっても支援されており、企業が候補者や従業員の期待に応えられるようにしています。
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