リテンションを念頭に置いてオンボーディングプログラムを構築する：新しい人材を維持・雇用するための戦略
企業のオンボーディングプログラムは、雇用主のブランドを反映するだけでなく、定着率とチームエンゲージメントを促進するための重要な要素でもあります。
LinkedInの職場学習レポートによると、優れたオンボーディングプログラムにより、少なくとも3年は会社にとどまる従業員69の割合が明らかになりました。つまり、この初期段階での定着戦略を考慮すると、企業が肯定的な評判を確立し、一流の候補者を惹きつけるのに役立ちます。
効果的な新人研修戦略は、新入社員をその役割に慣れさせ、再確認するか、会社で働くかどうかの決定に疑問を投げかけることができます。 会社の視点から見ると、この段階は、あなたが候補者や新規採用者に対して初めて表示するブランド体験であり、エンゲージメントのトーンを設定します。
この洞察に満ちたセッションは、会社のオンボーディング体験を向上させ、長期的な従業員維持を生み出す革新的な方法を学ぶのに役立ちます。
このセッションでは、以下について説明します。
- 新しい人材を保持し、関与させるためのプレボーディング戦略。
- オンボーディング段階で雇用主の身元を伝える方法に関するヒント。
- リモートチームのためにリテンション主導のオンボーディングエクスペリエンスを構築するためのベストプラクティス。