공격적인 성장 전략으로 인해 아시아 태평양 전역에서 급속한 경제 회복이 촉발되었습니다. CFO Research of Industry Dive and Globalization Partners의 최근 설문조사에 따르면, 이 지역의 재무 임원들은 자체 평가 척도에서 가장 긍정적으로 공정하게 반응합니다.
북미 지역 CFO 중 26%만이 자사의 사업을 \"성장 가속화 상태\"라고 설명했을 때, 아시아 태평양 지역 CFO 중 46%가 이를 언급했습니다. 아시아 태평양 지역의 기업들은 Covid-19-imposed 세계 경기 침체에서 벗어나 실제로 북미보다 몇 달 앞서 성장하기 시작했습니다. 다른 지역들은 아시아 태평양의 빠른 회복을 통해 많은 것을 배울 수 있습니다.
아시아 태평양 경제가 이렇게 빠르게 회복하는 비하인드는 것은 무엇일까요?
정부 조치는 팬데믹 초기에 회복력에 막대한 기여를 했습니다. 의료 위협이 감소함에 따라, 다른 국가들도 이러한 예상 결정으로부터 경제적으로 혜택을 보았습니다.
4월 2020
반무역 중단 계획
하노이 행동 계획은 유럽, 아프리카, 중동 및 아메리카의 많은 국가들이 거의 봉쇄 조치를 취하지 않은 한 달 동안 동남아시아 국가 연합(Association of Southeast Asian Nations, ASEAN)에 의해 시행되었습니다. 이 이니셔티브는 동남아시아 전역의 필수 상품 거래에 대한 혼란을 파악하고 해결하기 위해 고안되었습니다.
하노이 계획의 영향은 단기와 장기의 두 가지였습니다. 이는 Covid-19’s 지역 경제 영향을 최소화하고, 미래 경기 침체에 보다 탄력적으로 대처할 수 있는 방식으로 공급망을 확립했습니다.
11월 2020
자유무역협정
새로운 자유무역협정은 Covid-19:개 15 국가에서 태어났습니다. RCEP(Regional Comprehensive Economic Partnership)에 가입했습니다. 호주, 브루나이, 캄보디아, 중국, 인도네시아, 일본, 라오스, 말레이시아, 미얀마, 뉴질랜드, 필리핀, 싱가포르, 한국, 태국, 베트남이 년 말에 계약에 서명2020했습니다.
참여 국가는 글로벌 GDP의 약 30%를 차지하며, 무역 거래를 통해 이들 국가는 수입 관세의 90%를 인하할 수 있습니다. 논리적으로, 이는 국제 사업과 아시아 태평양 간 거래를 크게 촉진합니다.
국제 기업들이 배워야 하는 국가는 어디입니까?
전체적으로 아시아 태평양 지역은 다른 지역의 역할 모델입니다. 그러나 일부 국가들은 다른 국가들과 심지어 사업 리더들도 모방할 수 있는 방식으로 대응했습니다. 상위 6개 경기 침체 대응은 다음과 같습니다.
1. 중국은 세 가지 조치를 통해 경기 침체를 겪었습니다.
중국은 년 세계 27 경제 성장의 %를 차지할 것으로 예상Covid-19되며, 이는 미국보다 두 배 2021이상 증가한 것입니다. 그러나 모델 경제는 바이러스에 대한 첫 번째 대응과는 거의 관련이 없습니다. 세 가지 척도를 강조할 가치가 있습니다.
- 엄격한 바이러스 연석에는 빠르면 대량 검사 및 봉쇄 시작 결정이 포함되었습니다2020년 1월.
- 중국인민은행의 Covid-19 복구 보조금은 은행 시스템의 유동성을 유지하기 위해 2020년 2월월에 시작되었으며, 팬데믹 예방 및 통제를 위해 기업에 특별 “재대출”이 발행되었습니다.
- 중국 제조업체들은 팬데믹으로 인해 큰 영향을 받은 국가로 수출하기 위해 상품 생산을 강화했습니다.
2. 싱가포르는 기술 메카가 되었습니다.
이미 유명한 비즈니스 허브인 싱가포르는 혁신적인 명성을 넓히고 거기에 위치한 4,000 스타트업을 지원하기 위한 조치를 마련했습니다.
싱가포르는 많은 국가가 국경을 다시 닫을 때 Tech.Pass를 출시했습니다. 이 비자는 싱가포르를 여행하고 2020년 11월 이후 혁신적인 혁신을 수행하기를 희망하는 기술 기업가, 리더 또는 기술 전문가의 입학을 촉진할 것입니다.
[bctt tweet=”많은 국가가 국경을 다시 닫을 때 싱가포르는 Tech.Pass를 출시했습니다.” 사용자 이름=”globalpeo”]
싱가포르 의 고용주는 수개월 동안 현지 직원의 급여를 충당 하기 위해 현금 으로 면 Covid-19세 복구 보조금을 받았습니다. 또한 정부는 첫 해에 직원에게 공동 급여를 지급하는 제도를 마련했습니다
3. 한국은 과거의 경험을 활용했습니다.
한국의 빠른 회복은 팬데믹 관리로 인해 상당 부분 논쟁의 여지가 있었습니다. 국가가 정확히 무엇을 잘했는가?
- 한국의 대응은 슬프게도 및 의 MERS(중동 호흡기 증후군) 및 SARS(중증 급성 호흡기 증후군) 발병2015에서 얻은 교훈에 의해 형성Covid-19되었습니다2003. 년까지, 한국은 바이러스 검출2020, 억제, 치료라는 세 가지 효과적인 반응 분야에 정통했습니다.
- 바이러스 확산을 추적하기 위해 수백 명의 역학 정보 책임자를 파견했으며, 고용량 검사 시설은 Covid-19 발견 직후 광범위한 검사 프레임워크를 갖추고 있었습니다.
4. 태국의 다각화된 산업.
팬데믹은 무엇이 가장 효과적인지에 대해 되돌아가기에 좋은 시기라고 생각할 수 있습니다. 그러나 태국은 이 시간을 들여 다양한 산업에서 주요 기술 발전을 약속했습니다.
태국이 아시아 태평양의 전기 자동차 허브가 될 예정이라는 예상치 못한 발표가 년에 있었습니다2020년 3월. 전기 자동차, 버스, 트럭, 오토바이 및 선박의 현지 제조를 장려2020년 11월하기 위해 정부 인센티브가 뒤따랐습니다. 년까지 250,000 전기 자동차를 생산하려는 태국의 계획2025은 글로벌 팬데믹에 대한 대안을 제시합니다.
방콕 포스트는 년 5개의 주요 모바일 및 통신 기업들이 \"5G인프라 구축에 필요한 스펙트럼에 대한 경매에서 10100억 바트를 입찰\"했다고 썼2020년 2월습니다. 5G 기술을 채택한 최초의 ASEAN 국가 중 하나인 태국의 5G-enabled 스마트 헬스케어는 전국적으로 팬데믹과 싸우는 데 사용되었습니다.
5. 일본은 GDP 대비 최대 부양책 패키지에 전념했습니다.
돈세탁, 그리고 일본이 재정 개혁을 해야 할 때, 의제는 경제 부양책으로 바뀌었습니다. 이 국가는 코로나19 이전 계획을 통해 백 버너에 대한 세계 최대의 공채를 처리하고, 필요한 자본을 기업에 투입했습니다.
일본 정부의 미화 십억 달러708 규모의 경제 부양책 패키지는 년에 헤드라인을 장식했습니다2020년 12월. 흥미롭게도, 이는 탄소 배출량을 줄이는 동시에 기술 채택을 늘리고 직접 재정 지출을 늘리는 것을 목표로 하는 이니셔티브 전반에 걸쳐 확산될 것입니다.
6. 말레이시아는 통제가 엄격했으나 지출은 하지 않았다.
전 세계 많은 국가에서 정기적인 정부 지출이 성공적이어서 봉쇄 기간 동안 봉쇄된 기업에 대한 일부 부담을 덜어주었습니다. 말레이시아는 구체적으로 어떻게 자극을 관리했습니까?
말레이시아 최초의 Covid-19 복구 교부금은 년 초에 도입되었습니다2020년 2월. 6월에 두 번째, 년에 또 한 번2020년 11월. 이 세 패키지는 총 28010억 링깃에 달했으며, 사업과 임금 보조금에 대한 재정적 지원을 포함했습니다.
엄격한 봉쇄 조치는 팬데믹 시작부터 전염을 최소화했습니다. 당국은 필수 서비스를 제외한 주요 경제 활동을 년에 종료하도록 명령2020년 1월했습니다. 조기 통제 덕분에, 이후 봉쇄 조치로 인해 경제 활동에 더 많은 관대함을 느꼈습니다.
비즈니스 리더들은 아시아 태평양 지역에서 무엇을 배울 수 있습니까?
Globalization Partners와 CFO Research of Industry Dive가 보고한 바와 같이, 아시아 태평양 CFO들은 년에 글로벌 확장과 입지를 위한 전략을 수립하는 것을 최우선 과제로 2021 삼았습니다. 설문조사 응답자의 53 퍼센트에 따르면, 한편, 북미는 여전히 마진과 상품 비용을 최적화하거나 공급망을 업데이트하기 위해 노력하고 있는 반면, 유럽, 중동, 아프리카의 CFO들은 단순히 운전 자본을 유지하는 데 집중하고 있습니다.
[bctt tweet=”Globalization Partners와 CFO Research of Industry Dive가 보고한 바와 같이, 아시아 태평양 CFO들의 최우선 순위는 글로벌 확장과 입지를 위한 전략 수립2021이었습니다. 설문조사 응답자의 53 퍼센트에 따르면” username=”globalpeo”]
아시아 태평양 지역의 회복에서 비즈니스 리더들이 취할 수 있는 교훈은 다음 세 가지입니다.
- 신중한 통제는 위기의 영향을 최소화할 수 있습니다.
- 성장에 적극적 투자를 할 수 있는 좋은 시기는 없습니다.
- 국제 협력은 개별 경제를 강화합니다.
RCEP의 지역 이니셔티브와 하노이 행동 계획은 국가 간 링크 강화를 위한 기반을 마련하는 한편, 정부는 이용 가능한 최상의 통제를 구현했습니다. 그런 다음 개별 국가는 경제 성장을 위한 자신감 있는 조치를 취했습니다. 많은 국가들이 확장에 주의를 기울이고 원격 근무를 통해 발을 내딛을 때 아시아 태평양 지역은 더 야심 차게 되었습니다. 이는 글로벌 경기 침체에서 회복하는 올바른 방법입니다.
아시아 태평양 경제와 세계 시장에서 우리가 기대할 수 있는 것은 무엇입니까?
취해진 조치와 긍정적인 결과 덕분에, 우리는 국경을 넘어 아시아 태평양 지역 기업들이 증가하는 것을 볼 수 있습니다. 자유무역거래는 기업들이 지역 내 또는 심지어 다른 대륙들의 새로운 시장을 테스트하도록 장려할 가능성이 높습니다.
아시아 태평양 지역 기업들은 다른 국가에서 일자리 발굴 전문가의 증가를 활용하여 유로 지역과 같은 다른 지역이 8 % 실업 상태일 때 최고의 인재를 확보합니다. 회사는 지사를 설립하거나 여러 급여, 법률 및 HR 전문가를 계약하는 데 드는 비용이나 번거로움 없이 원격으로 고용할 수 있습니다.
반대로, 아시아 태평양으로의 확장은 시장 진입을 통해 회복하기를 원하는 기업들에게 현명할 것입니다. 새로운 시장을 안전하게 테스트하거나, 저비용 전문가를 위해 다른 국가를 둘러보거나, 단순히 직무에 가장 적합한 사람을 모집하고 싶다면 Globalization Partners에 연락하여 가장 빠른 글로벌 성장 경로를 알아보십시오.
가장 중요한 것은 아시아 태평양 국가들을 주시하는 것입니다. 우리 모두는 우리 회사가 어디에 있든 회복 과정에서 배울 수 있습니다.
