W tym roku liderzy KADRY, którzy przejdą od reaktywnych rozwiązań do proaktywnych strategii, wyróżnią siebie, swoje zespoły i firmy.
sztuczna inteligencja adopcyjna, pozyskiwanie pracowników i globalne uczestnictwo pracowników — stawka jest wysoka, a wyzwania realne.
G-P od ponad 13lat znajduje się na pierwszej linii globalnego rynku pracy. To praktyczne doświadczenie daje nam jasny obraz wzorców zatrudniania, zmian w zakresie zgodności oraz pojawiających się trendów, zanim trafią na pierwsze strony gazet.
Na przestrzeni lat zebraliśmy te spostrzeżenia w naszym raporcie „Trendy na rynku pracy” , aby zapewnić Ci wiedzę potrzebną do przygotowania się i wyprzedzenia konkurencji. Spójrzmy wstecz na prognozy, które poczyniliśmy, na zmiany, które dostrzegliśmy na początku, oraz na trendy, które nadal definiują personel Globalny.
2024: Wzrost globalnego myślenia
W 2024 widzieliśmy, jak Personel przyjął zasadę zatrudnienia bez granic. Pracownicy nie tylko byli otwarci na możliwości rozwoju zawodowego, ale także aktywnie ich poszukiwali.
Nasza prognoza: Przewidywaliśmy, że pracownicy zaczną doceniać możliwości rozwoju kariery, różnorodność i ekspozycję na międzynarodowe równie mocno jak tradycyjne świadczenia. Organizacje myślące przyszłościowo musiały na nowo przemyślać metody komunikacji i pakiety wynagrodzenia, aby budować i zarządzać zespołami rozproszonymi.
Rzeczywistość: Badania potwierdziły naszą prognozę. Personel Globalny jasno określił swoje oczekiwania:
- Podniesienie kwalifikacji staje się atraktorem Utalentowani pracownicy: Stan 2024Upskilling & Resskills stwierdził, że 85% pracowników stwierdziło, iż dostęp do możliwości podnoszących kwalifikacji wpłynął na decyzję o dołączeniu lub pozostaniu w firmie. Podnoszące kwalifikacje to strategiczne narzędzie przyciągające i utrzymujące najlepszych pracowników Utalentowani w konkurencyjnym globalnym Rynek.
- Różnorodność międzynarodowa i ekspozycja były kluczowymi czynnikami satysfakcji pracowników: Badanie przeprowadzone przez McKinsey Health Institute wykazało, że pracownicy zatrudnieni w zróżnicowanym i inkluzywnym środowisku pracy odnotowali 21% wyższy wskaźnik retencji i większą satysfakcję z pracy.
- Globalne prawo promuje przejrzystość płac: Pod koniec 2024roku globalne przepisy dotyczące przejrzystości płac zyskały na znaczeniu w USA i UE, co skłoniło organizacje do przyjęcia uczciwych i zrównoważonych struktur płac. Ta zmiana podkreśliła znaczenie sprawiedliwego wynagrodzenia w globalnym zatrudnianiu, jak wcześniej przewidywaliśmy.
2025: Przezwyciężenie kryzysu pracowników Utalentowanych dzięki technologii
W 2025 byliśmy świadkami narastającego kryzysu wśród pracowników zatrudnionych w branży technologicznej, opieki zdrowotnej i produkcyjnej. Spowodowało to potrzebę opracowania nowych strategii optymalizacji budżetu.
Przewidywanie: Ostrzegaliśmy, że lokalne niedobory pracowników utalentowanych staną się #1 przeszkodą dla Rozwój, szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Przewidywaliśmy, że rozwiązania urzędników formalnych (pracodawca formalny) oraz technologia KADRY staną się niezbędnym elementem każdego lidera KADRY.
Rzeczywistość: Lokalne braki umiejętności były codziennością dla zespołów KADRY. Pod koniec 2025roku globalny kryzys Utalentowani pracownicy nasilił się w kluczowych branżach, potwierdzając nasze prognozy. Nasze ustalenia zostały potwierdzone badaniami zewnętrznymi:
- Utrzymujące się niedobory pracowników Utalentowani: Businesses Równe szanse zawodowe dla wszystkich i wszędzie. czuł presję. W naszym globalnym badaniu World at Work, 84% menedżerów zauważyło, że trudno jest znaleźć wykwalifikowanych pracowników Utalentowani na ich obecnych rynkach. Podobnie badanie Manpower Group 2025 Talent Shortage Survey wykazało, że 74% pracodawców na świecie miało trudności ze znalezieniem Utalentowani pracownicy (z limitem 77% w APAC, w porównaniu do 45% w 2014%).
- Wzrost popularności Utalentowani pracownicy: Badania Reutersa potwierdziły, że międzynarodowe korporacje coraz częściej sięgają po globalne rekrutacje, aby zniwelować luki w pracy utalentowanej. Na przykład w Indiach zaobserwowano gwałtowny wzrost liczby globalnych centrów potencjału (GCC). Szacuje się, że 1,700+ firm zatrudnia 1.9 milionów ludzi w 2025.
- Wdrożenie rozwiązań pracodawca of record (pracodawca formalny): Technologicznie oparte na rozwiązaniach pracodawca formalny stały się rozsądną drogą naprzód, zwłaszcza po wprowadzeniu nowych przepisów wizowych, takich jak amerykańska wiza H1-B. Everest Group poinformowała, że pracodawca formalny Rynek szybko rośnie, napędzana globalizacją siły roboczej oraz wdrażaniem strategii zatrudniania globalnie nastawionych na globalny priorytet.
2026: Sztuczna inteligencja erą ludzkiej pracy
W 2026wszystkie oczy są zwrócone na sztuczną inteligencję. W naszym raporcie2026 Global Workforce Trends przedstawiono pięć zmian, które zdefiniują sukces w tym roku.
W środku znajdziesz plan działania, który pomoże Ci przewodzić w erze sztucznej inteligencji, w tym wskazówki, jak:
- Odwróć spadające zaangażowanie pracowników do góry nogami, jednocześnie rozwiązując wewnętrzne luki w umiejętnościach
- Poprowadzić Państwa ZESPÓŁ przez proces wdrażania sztucznej inteligencji, zapewniając, że przyniesie ona korzyści Państwa pracownikom i firmie.
- Wyjdź poza kurczące się lokalne baseny Utalentowani pracownicy i modne miejsca, w których można się zanurzyć
- Uprość globalne zarządzanie personelem, zgodność z przepisami i lokalne korzyści
Badanie 2026 Global Workforce Trends daje Państwu wgląd w to, jak wyjść z trybu przetrwania i przejść do trybu strategicznego.
Sięgnij głębiej w regionalne spostrzeżenia
Chcesz zobaczyć, jak te trendy wyglądają w Twoim regionie? Dołącz do naszych webinarów prowadzonych przez ekspertów, aby poznać strategie dostosowane do Twojego Ryneka. Słuchaj bezpośrednio ekspertów G-P i zdobądź przewagę w 2026.
