Ludzkość kontra sztuczna inteligencja - uwielbiamy to w filmach. Jednak wraz z postępem technologicznym i rzeczywistymi zastosowaniami, narracja ulega zmianie. To już nie jest rywalizacja. Teraz chodzi o to, by ludzkość została wzmocniona przez sztuczną inteligencję.
Nic dziwnego, że na konferencji 2024Web Summit, na której spotkali się decydenci, głowy państw, założyciele i dyrektorzy generalni firm technologicznych, głównym tematem rozmów było: Dokąd zaprowadzi nas technologia?
Dla nas odpowiedzią jest G-P Gia™.
Podczas Web Summit nasza założycielka i CEO, Nicole Sahin, przedstawiła Gia, naszego pierwszego doradcę ds. zgodności z przepisami KADRY opartego na sztucznej inteligencji, co zapoczątkowało ciekawe dyskusje na temat przyszłości KADRY. Podczas pełnego akcji wydarzenia, przewijały się trzy powtarzające się tematy: globalny Utalentowani pracownicy, wymagania dotyczące KADRY i możliwości, jakie otwiera sztuczna inteligencja.
1. Niedobory talentów i globalny proces rekrutacji
W dzisiejszej trudnej sytuacji gospodarczej na świecie firmy każdej wielkości koncentrują się na Rozwoju poprzez optymalizację. sztuczna inteligencja i technologia usprawniają procesy i maksymalizują wydajność, ale firmy nadal potrzebują ludzi, którzy będą ze sobą współpracować, łączyć się i wprowadzać innowacje.
Korespondent i prezenter wiadomości CGTN Europe Jianhua Li oraz CEO i współzałożyciel Karat Mohit Bhende spotkali się z Sahinem, aby podzielić się spostrzeżeniami na temat tego wyzwania. Sahin wyjaśnił, że "jako lider, musi Pan dokładnie rozważyć każdą organizację zatrudnienia - kogo Pan zatrudnia, do jakiej roli i dlaczego. Jedną ze strategicznych zalet G-P jako firmy globalnej jest możliwość organizowania zatrudnienia najlepiej dopasowanych pracowników, bez względu na to, gdzie mieszkają".
G-P 2023 2024 pokazują, że ponad 40% kadry kierowniczej uważa niedobór pracowników Utalentowanych za główną barierę rozwoju. W 2024 % respondentów z kadry kierowniczej stwierdziło 46że znalezienie wykwalifikowanych pracowników Utalentowani na lokalnych rynkach jest bardzo lub niezwykle trudne — co stanowi wzrost o 10punktów procentowych w porównaniu z ubiegłym rokiem. W rezultacie ponad 70% szuka obecnie pracowników spoza granic kraju, aby zaspokoić swoje potrzeby w zakresie utalentowanych pracowników.
Do najważniejszych zastosowań globalnego zatrudnienia należą:
- Małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują wyspecjalizowanych pracowników, których nie mogą znaleźć lub na których ich nie stać.
- Przedsiębiorstwa chcą zdywersyfikować lub ograniczyć swoje rynki w celu uzyskania większej stabilności gospodarczej.
- Wchodząc na nowe rynki, firmy potrzebują specjalistycznej wiedzy w danym regionie.
- Firmy chcą zatrzymać najlepszych pracowników i wspierać tych, którzy rozważają relokację.
Światowi liderzy coraz częściej zdają sobie sprawę, że lokalne niedobory pracowników będą się nasilać, co sprawi, że sprawne zatrudnianie na całym świecie stanie się niezbędne do utrzymania konkurencyjności.
2. Rola sztucznej inteligencji dla efektywności KADRY w skali globalnej
Wielu zespołom KADRY brakuje przepustowości lub wiedzy specjalistycznej, aby poruszać się po zawiłościach globalnej zgodności z przepisami prawa pracy. I choć sztuczna inteligencja oferuje rozwiązania, może również budzić obawy niektórych specjalistów.
W rozmowie ze starszym redaktorem współpracującym w The National Interest Stevem Clemonsem, Sahin wyjaśniła, w jaki sposób rozwiązania typu pracodawca formalny i sztuczna inteligencja, takie jak Gia, mogą pomóc zespołom KADRY sprostać wyzwaniom globalnego zatrudniania. Tradycyjnie firmy chcące założyć organizację zatrudnienia za granicą musiały poświęcić miesiące i znaczne zasoby na zakładanie podmiotów prawnych, zarządzanie listą płac i poruszanie się po przepisach prawa pracy — był to proces kosztowny i czasochłonny. EOR-y takie jak G-P rozwiązują ten problem, oferując firmom szybkie i łatwe rozwiązanie umożliwiające organizowanie zatrudnienia, wdrażanie i zarządzanie globalnymi zespołami bez konieczności zakładania nowych podmiotów.
Jednak każda podróż z ekspansją jest wyjątkowa. Co zrobić, jeśli firma ma już ugruntowaną pozycję na rynku, ale nadal potrzebuje szczegółowych wskazówek dotyczących zgodności z przepisami, aby poruszać się po swoim rynku? Tu właśnie pojawia się Gia. Gia udziela odpowiedzi na najtrudniejsze pytania KADRY, dostosowanych do kontekstu, w ponad 50 krajach i wszystkich 50 stanach USA, planując rozszerzenie swojej wiedzy na 180 kraje. Dzięki Gia możesz w ciągu kilku sekund bez trudu tworzyć polityki zgodności z przepisami, listy ofertowe, komunikację z pracownikami, umowy i inne dokumenty — co w innym przypadku zajęłoby tygodnie lub miesiące i wiązałoby się ze znacznym ryzykiem.
Bez narzędzi takich jak Gia, odpowiadanie na globalne pytania KADRY może być powolne i kosztowne, często wymagając wielu zewnętrznych konsultantów. Dzięki sztucznej inteligencji w KADRY, zespoły mają odpowiednią wiedzę, doświadczenie i automatyzację, aby z łatwością zarządzać globalnymi Utalentowanymi pracownikami.
3. sztuczna inteligencja korzystna dla człowieka w pracy.
Badania G-P pokazują, że profesjonaliści chętnie pracują dla globalnych firm i korzystają z możliwości, jakie daje sztuczna inteligencja. W rzeczywistości 80% ankietowanych pracowników chce pracować w firmie międzynarodowej, a 95% stwierdziło, że są podekscytowani możliwością wykorzystania sztucznej inteligencji.
Przyszłość, w której globalne innowacje będą bardziej dostępne, jest świetlana.
Rozmawiając z innymi liderami podczas konferencji, temat tego, jak sztuczna inteligencja i ludzcy Utalentowani pracownicy będą ewoluować, był stałym tematem dyskusji. Sahin wyjaśnił, że "KADRY muszą być ludzkie. Nie można po prostu spojrzeć na prawo Międzynarodowego, zastosować go i oczekiwać zoptymalizowanego wyniku. Istnieją szare strefy i niuanse. Istnieją zagrożenia, których można uniknąć i korzyści, które można wykorzystać tylko dzięki wiedzy specjalistycznej w danym regionie. Do radzenia sobie z bardzo ludzkimi sytuacjami potrzebni są uprawnieni i upoważnieni ludzie".
Proszę rozważyć sytuację, w której firma z siedzibą w USA znajduje idealnego kandydata w Irlandii. Korzystając z narzędzia takiego jak Gia, menedżer ds. rekrutacji może szybko i łatwo stworzyć umowę zgodną z przepisami i uwzględniającą lokalne niuanse oraz ustawowe korzyści. Profesjonalista nie tylko otrzymuje konkurencyjną ofertę, ale także czuje się zrozumiany, doceniony i połączony. Firma posiada również wszystkie narzędzia i doświadczenie w regionie, aby zapewnić najlepszych pracowników Utalentowanych.
sztuczna inteligencja na następną erę KADRY
Koszty globalnego zatrudnienia mogą stać się oszałamiające zarówno dla nowych, jak i istniejących firm. W ciągu ostatniej dekadyG-Peksperci w dziedzinie KADRY, finansów i prawa z całego świata stworzyli jedyną w swoim rodzaju bazę wiedzy, która może obniżyć koszty i skrócić czas zapewnienia globalnej zgodności z przepisami nawet o 95%.
Dzięki G-P Gia™, najbardziej wszechstronnemu doradcy ds. zgodności z przepisami KADRY opartemu na sztucznej inteligencji, wraz z naszymi rozwiązaniami dla pracodawców formalnych, firmy mogą organizować zatrudnienie, wdrażać i zarządzać najlepszymi Utalentowanymi pracownikami w dowolnym miejscu na świecie.
Proszę skontaktować się z nami już dziś, aby dowiedzieć się więcej.
