Jakie są najlepsze praktyki dla organizacji zainteresowanych rozwojem marek i zatrudnieniem za granicą?
Aby pomóc firmom rozszerzyć swoją markę na rynki globalne, poprosiliśmy ekspertów ds. marki i właścicieli firm o najlepsze porady. Od zatrudnienia lokalnego konsultanta po prezentowanie wsparcia pracowników w mediach społecznościowych – istnieje kilka inicjatyw, które mogą pomóc Ci rozwijać się na rynkach międzynarodowych przez długie lata.
Oto siedem spostrzeżeń dotyczących rozwoju firmy:
- Użyj SEO, aby połączyć się z odbiorcami docelowymi
- Zatrudnienie lokalnego konsultanta
- Rozpoznawanie i usuwanie barier językowych i kulturowych
- Ustalenie strategii wejścia na rynek
- Zaprezentuj poparcie pracowników w mediach społecznościowych
- Przeprowadzanie międzynarodowych badań rynku
- Poznaj bazę klientów
1. Użyj SEO, aby połączyć się z odbiorcami docelowymi
Wiele firm rozszerza swoją działalność na rynki międzynarodowe za pomocą optymalizacji wyszukiwarek internetowych (SEO). Proces wykorzystywania SEO do rozwoju marki pracowniczej na rynku międzynarodowym jest dość prosty. Najpierw zidentyfikuj słowa kluczowe, których używają Twoi docelowi odbiorcy, aby odkryć możliwości zatrudnienia i pracodawców na rynku docelowym. Następnie utwórz na stronie internetowej treści, które spełniają intencje wyszukiwania kluczowej frazy. I wreszcie, promuj treść tak, aby łączyła się z Twoimi odbiorcami docelowymi. Im bardziej ten proces się powtarza, tym bardziej marka zatrudnienia może wejść na rynki docelowe.
Brett Farmiloe, Markitory
2. Zatrudnienie lokalnego konsultanta
Powszechną pułapką przy wchodzeniu na rynki międzynarodowe jest stosowanie tej samej strategii i komunikatów, których używaliby Państwo w domu, przetłumaczonych na język lokalny. Rozwijając swoją markę zatrudnienia za granicą, będziesz radzić sobie z przeszkodami kulturowymi i prawnymi, które mogą być trudne do przewidzenia i pokonania.
Należy współpracować z lokalną firmą rekrutacyjną, mimo że oznacza to uiszczenie opłaty za konsultacje z góry, aby w dłuższej perspektywie zaoszczędzić czas, pieniądze i ból serca. Powinieneś również zobowiązać się z góry do elastycznego i otwartego myślenia o tym, jak osiągasz swoje cele.
Wesley Jacobs, Apollo Medical Travel
3. Rozpoznawanie i rozwiązywanie barier językowych
i kulturowych Różnice kulturowe są jedną z najtrudniejszych barier, które należy pokonać przy wchodzeniu na rynki międzynarodowe. Musisz nie tylko zmienić swój marketing i markę, aby przemawiać do klientów w innym regionie, ale także wziąć pod uwagę kulturę miejsca pracy, jeśli wprowadzasz produkty w nowych lokalizacjach. Oczekiwania pracowników i etykiety w miejscu pracy mogą się znacznie różnić w zależności od tego, gdzie się znajdujesz.
Edward Mellett, WikiJob
4. Ustalenie strategii
wejścia na rynek Sprzedaż i marketing produktów lub usług jest kluczem do rozwoju firmy. Wymaga to kompleksowego, spójnego podejścia, które odnosi się do strategii sprzedaży, dostaw sprzedaży, brandingu i propozycji wartości, strategii marketingowej, programów marketingowych i cen – wszystko to współpracuje w celu stworzenia wyraźnych różnic rynkowych, które napędzają akceptację rynku i wzrost przychodów. Ale jak ustanowić takie podejście?
1) Określ dla siebie najlepszy model sprzedaży: bezpośredni, pośredni, producent oryginalnego sprzętu (OEM), dystrybutor lub hybrydowy.
2) Zdecyduj o swojej strategii sprzedaży: rozwiązaniu, cechach, konsultacjach lub cenie.
3) Określ, czy stworzysz nową markę, czy użyjesz marki macierzystej.
4) Stworzenie kompleksowej strategii marketingowej opartej na kluczowych wskaźnikach wydajności (KPI).
5) Sprawdź swój model cenowy — konsumenci w krajach mniej rozwiniętych są znacznie świadomi cen, a Twój produkt może nie być odpowiedni dla lokalnego środowiska gospodarczego.
Axel Hernborg, Tripplo.com
5. Zaprezentuj poparcie pracowników w mediach społecznościowych
Dzięki niemal miliardowi aktywnych użytkowników na całym świecie Instagram jest doskonałą platformą do rozwijania marki zatrudnienia na całym świecie. Dołącz zdjęcie i cytat od najlepszego rzecznika pracowników w profilu swojego zespołu na Instagramie, aby pokazać przyszłym pracownikom, że Twoja firma jest „najlepszą firmą w pracy”.
Wykazywanie zadowolenia pracowników z komunikatów o korzyściach płynących z pracy w Twojej firmie przyciąga najbardziej utalentowanych pracowników. Możesz również podkreślić, w jaki sposób ta satysfakcja rozprzestrzenia się w całej firmie, co tydzień przedstawiając nowego członka zespołu z innego działu. Takie postępowanie będzie atrakcyjne dla kandydatów do pracy .
Alix Greenberg, ArtSugar
6. Przeprowadzanie międzynarodowych badań rynku
Prowadzenie międzynarodowych badań rynku przed wejściem na rynek w celu określenia, która z nich jest najbardziej odpowiednia, jest jedną z najlepszych
praktyk dla firm, które chcą się rozwijać i rozwijać. W tym celu organizacja może zwrócić się o pomoc do Departamentu
Handlu, doskonałego źródła informacji na rynkach międzynarodowych.
Daniela Sawyer, FindPeopleFast
7. Poznaj bazę klientów
Różne rynki mają różne kultury i wartości. Jeśli nie rozumiesz i nie dostosowujesz swojego komunikatu do potrzeb i oczekiwań klienta, to rzucasz dobre pieniądze po złym. Kogo masz na rynku, który rozszerzasz, aby wykorzystać jako ekspert merytoryczny? Dowiedz się, co jest ważne i stwórz wokół niego swoją markę. Branding, podobnie jak kultura, to koncepcja płynna, a nie statyczna. Dostosuj się do sytuacji lub nie zrozum swoich kandydatów.
Steven Brown, DP Electric Inc.
Terkel tworzy treści oparte na społecznościach, które zawierają wiedzę ekspertów. Zarejestruj się na stronie terkel.io, aby odpowiedzieć na pytania i zostać opublikowanym.
