Dlaczego zaangażowanie pracowników jest ważne globalnie?

Zaangażowani pracownicy stanowią podstawę pozytywnej kultury organizacyjnej. Sposób, w jaki Twoja firma traktuje pracowników — i jak traktują się nawzajem — może pozytywnie wpłynąć na kulturę pracy lub narazić organizację na utratę cennych talentów. 

Jednak według Gallupa tylko 23% pracowników na całym świecie  jest uważanych za „zaangażowanych”. Co firmy mogą zrobić, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników? Przyjrzyjmy się, co tworzy silną strategię zaangażowania pracowników i jak poprawić doświadczenia pracowników od pierwszego dnia dzięki najlepszemu w swojej klasie rozwiązaniu pracodawcy formalnego (EOR).

Czym jest zaangażowanie pracowników?

Globalne zaangażowanie pracowników jest miarą tego, jak zaangażowani są pracownicy w firmę, w tym ich zgodności z zasadami, kulturą i celami firmy. Mając to na uwadze, czym jest wysoce zaangażowany pracownik? Bardzo zaangażowany pracownik jest zaangażowany i entuzjastycznie nastawiony do swojej pracy i środowiska pracy. 

Jakie są negatywne skutki słabego zaangażowania pracowników? Po wieloletnim trendzie w górę zaangażowanie osiągnęło ostatnio najniższy punkt od dekady, a 50% globalnej siły roboczej „cicho rezygnuje” . Od utraty dochodów po niskie morale, słaba satysfakcja pracowników może mieć negatywny wpływ na  każdą kulturę pracy i spowodować:

1. Zwiększony stres.

Podczas pomiaru zaangażowania pracowników w 2023firma Deloitte zgłosiła, że około połowa pokolenia Z (52%) i milenialsi (49%) czują się wypaleni w pracy. Członkowie niezaangażowanego zespołu są zazwyczaj bardziej zestresowani niż ich zaangażowani współpracownicy. Stres przyczynia się do zwiększenia wskaźnika rotacji pracowników, co może być kosztowne dla Twojej firmy.

2. Duża rotacja.

Wielu pracowników odejdzie z firmy, jeśli nie będzie możliwości awansu lub jeśli pojawi się bardziej atrakcyjna oferta pracy. Zadania administracyjne, takie jak rekrutacja, wdrażanie i szkolenie nowych pracowników, będą kosztować Twoją firmę więcej, jeśli Twoje talenty przeniosą się do innej firmy. 

3. Wolniejszy wzrost.

Jeśli pracownicy czują, że nie otrzymują uczciwego wynagrodzenia, nie mają kontaktu ze współpracownikami lub nie znajdują celu w swojej pracy, mogą czuć się mniej zaangażowani w cele rozwoju Twojej firmy. 

4. Utracone przychody.

Jeśli pracownicy są niezadowoleni, ich motywacja ucierpi, co może zmniejszyć produktywność. Ostatecznie może to oznaczać utratę przychodów dla Twojej firmy. W rzeczywistości niezaangażowani lub niezadowoleni pracownicy kosztują świat 8.8bilionów USD, czyli 9% światowego PKB. 

5. Większa absencja.

Badania pokazują, że pracownicy, którzy czują się bardziej odizolowani od swoich organizacji, rzadziej łączą się z misją i celem firmy. Słabe zaangażowanie pracowników często prowadzi do absencji z powodu niskiej motywacji. Zaangażowani pracownicy stanowią punkt wyjścia do pracy — wysoce zaangażowane jednostki biznesowe zdają sobie sprawę z 81% różnicy w absencji i % 14różnicy w produktywności.

Jakie są korzyści z zaangażowania pracowników?

Pracownicy o wysokim stopniu zaangażowania czują się zadowoleni z wkładu i wpływu. W rzeczywistości nowe badania przeprowadzone przez MIT wykazały, że zdrowie i szczęście w pracy są siłą napędową decyzji o pozostaniu w pracy lub odejściu z niej.

Pamiętaj jednak: bycie szczęśliwym w pracy jest nie tylko świetne dla pracowników. Silne zaangażowanie to również korzyść dla pracodawców. Ostatnie badania przeprowadzone w Oksfordzie wykazały, że zadowoleni pracownicy prowadzą do 13% wzrostu produktywności. Wysoce zaangażowane zespoły mają również tendencję do przewyższania konkurencji w zakresie wyników biznesowych, które są kluczowe dla sukcesu każdej organizacji.

Zaangażowanie pracowników jest kluczowe w skali globalnej. Zespół wysoce zaangażowanych pracowników może:

1. Zwiększ produktywność.

Zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni. W końcu, gdy pracownicy czują się połączeni ze swoją pracą i organizacją, są zmotywowani do osiągania najlepszych wyników. 

2. Promowanie wyższych wskaźników zatrzymywania pracowników.

Zaangażowani pracownicy są bardziej skłonni do pozostania w swojej organizacji. Wysoka rotacja może być kosztowna i zakłócająca pracę. Utrzymanie wysoko wykwalifikowanych pracowników ma kluczowe znaczenie dla utrzymania stabilności i rozwoju. 

3. Wzmocnienie zadowolenia klientów.

Zaangażowani pracownicy zapewniają lepszą obsługę klienta. Pracownicy, którzy są zaangażowani w swoją pracę, są bardziej skłonni do wykraczania poza oczekiwania klientów. 

4. Wspieraj silną kulturę miejsca pracy.

Kultura zaangażowania promuje współpracę, pracę zespołową, a nawet wspólne poczucie celu, aby napędzać długoterminowy sukces. 

5. Lepsze wyniki finansowe.

Firmy zatrudniające zaangażowanych pracowników często mają przewagę konkurencyjną na globalnym rynku. Zaangażowani pracownicy są bardziej odporni na stale ewoluujący rynek, zdolni do adaptacji i wyposażeni, aby pomóc swojej organizacji odnieść sukces w konkurencyjnym środowisku. 

Jakie są ostatnie trendy w zaangażowaniu pracowników?

Trendy w globalnych statystykach zaangażowania pracowników wskazują, że dzisiejsi pracownicy są mniej zaangażowani, niż można by sądzić. Na przykład zaangażowanie pracowników w Stanach Zjednoczonych od ponad dekady spadło do najniższego poziomu. 

Do końca roku 2023tylko 33% pracowników w Stanach Zjednoczonych było bardzo zaangażowanych. Tendencja spadkowa utrzymała się w pierwszym kwartale roku2024, a zaangażowanie pracowników zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin spadło do 30%. 

Należy pamiętać, że wiele czynników wpływa na zaangażowanie pracowników, w tym na kulturę firmy, struktury działu kadr i inne warunki pracy. Przede wszystkim pomiar zaangażowania pracowników ma kluczowe znaczenie dla bycia na bieżąco z potrzebami zespołu. 

Na szczęście istnieje rozwiązanie. Dzięki niezawodnemu rozwiązaniu pracodawcy formalnego (EOR)organizacje mogą zwiększyć zaangażowanie pracowników w miejscu pracy, usprawniając zatrudnianie, wdrażanie i pełny cykl życia zatrudnienia, dzięki czemu zespoły mogą mniej skupić się na szczegółach kadrowych dotyczących stanowiska, a więcej na dostarczaniu świetnych pomysłów i świetnym myśleniu.

Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników dzięki najlepszemu w swojej klasie rozwiązaniu pracodawcy formalnego

Skuteczne wdrażanie pracowników globalnych i zarządzanie nimi może być wyzwaniem, ale dzięki niezawodnemu pracodawcy formalnemu (EOR) możesz usprawnić wdrażanie międzynarodowe, listy płac i świadczenia.