Różnorodność i inkluzywność w miejscu pracy powinny stanowić priorytet dla każdej firmy. Według McKinsey tworzenie zespołów o różnym pochodzeniu nie tylko poprawia doświadczenia pracowników, ale także zwiększa produktywność i usprawnia proces podejmowania decyzji.
Kilka badań wskazuje, że milenialsi są o 16 procent bardziej zróżnicowani niż dziecięcy boomerzy i że 2065do roku populacja USA nie będzie miała większości rasowej. Dlatego posiadanie jasnej strategii zwiększania różnorodności w firmie powinno być priorytetem — tym bardziej, gdy rozszerzasz swoją działalność na rynek międzynarodowy.
Dostęp do globalnej puli talentów może pomóc w tworzeniu różnorodności w Twojej firmie, ale musisz również równolegle wdrażać określone strategie, aby poprawić kulturę integracji w Twojej firmie.
Centralnym elementem pozytywnej kultury korporacyjnej jest to, że przestrzeń robocza powinna być bezpiecznym środowiskiem dla pracowników. Jeśli weźmiesz pod uwagę, że 61 procent pracowników z pierwszej ręki doświadczyło lub było świadkiem dyskryminacji, jasne jest, że solidne wdrożenie strategii integracji jest niezbędne.
Poprawiając różnorodność i inkluzywność, nie tylko wzmocnisz reputację swojej firmy, ale także zapewnisz, że pracownicy będą lubić pracować w niej i będą to robić w dłuższej perspektywie.
Co oznacza różnorodność i inkluzywność w miejscu pracy?
Gdy używany jest termin „różnorodność”, odnosi się on do środowiska pracy wzbogaconego perspektywami swoich członków i obejmującego ich różne cechy. Pomaga to stworzyć kulturę pracy, w której każdy czuje się równie wysłuchany i zaangażowany.
Tymczasem integracja to wszystkie te polityki i praktyki, które zapewniają dostęp do możliwości i zasobów niezależnie od orientacji seksualnej, płci lub niepełnosprawności, a także kilka przykładów. Chodzi o zapewnienie równego dostępu do możliwości i pozbycie się dyskryminacji.
Posiadanie strategii zwiększania różnorodności i integracji nie tylko poprawia środowisko pracy w firmie, ale oferuje również korzyści takie jak:
- Lepsze zrozumienie klienta.
- Rekrutacja z większej puli kandydatów.
- Zwiększona produktywność w zespołach roboczych.
- Przewyższył oczekiwania dotyczące przychodów.
- Ulepszone innowacje w zespołach.
- Optymalne rozwiązywanie problemów.
Szacuje się, że 67 procent milenialsów i pracowników Pokolenia Z ceni różnorodność, rozważając możliwości zatrudnienia. Wbudowanie różnorodności i integracji w firmę pomoże Ci uzyskać dostęp do ich talentów i czerpać z nich korzyści.
Co więcej, pracownicy chcą pracować dla różnorodnych i inkluzywnych firm. Niedawne badanie wykazało, że 57 procent respondentów chce, aby ich firma była bardziej zróżnicowana.
Jakie strategie mogę wdrożyć, aby moja firma była bardziej zróżnicowana i inkluzywna?
Aby stworzyć inkluzywne i zróżnicowane miejsce pracy, możesz wdrożyć następujące strategie:
1. Rozpoznawaj święta każdej religii i kultury.
Zazwyczaj firmy uznają święta właściwe dla ich kraju prowadzenia działalności. Jednak posiadanie wspólnego kalendarza, który zawiera ważne daty dla pracowników różnych grup etnicznych i religii w Twojej firmie, zwiększy ich poczucie przynależności.
Ponadto inni pracownicy dowiedzą się o tych świętach i będą nimi zainteresowani, co zwiększa poczucie przynależności wszystkich członków zespołu.
Aby to uzupełnić, można:
- Zachęć ludzi z każdej religii do rozmowy o tym, jak świętowany dzień jest w ich kulturze.
- Skorzystaj z firmowego intranetu, aby poinformować pracowników, kto będzie miał dzień wolny.
- Większa elastyczność w planowaniu powtarzających się wizyt w te dni wolne.
2. Opracuj program szkoleń z zakresu różnorodności i integracji.
Będzie to stanowić podstawę tego, jak Twoi pracownicy traktują się nawzajem. Zaleca się, aby ten program był częścią procesu wdrażania i aby był niezwykle konkretny w odniesieniu do konsekwencji dyskryminacji lub przemocy.
W ten sposób będziesz również promować równość, szacunek i empatię. Ogólnie rzecz biorąc, przeszkolenie zespołu w tych kwestiach przyniesie korzyści Twojej firmie. Na przykład badanie przeprowadzone przez firmę Deloitte wskazuje, że firmy inkluzywne dwukrotnie częściej osiągają lub przekraczają cele finansowe, trzykrotnie częściej osiągają dobre wyniki i osiem razy częściej osiągają lepsze wyniki biznesowe.
3. Promować tworzenie grupy zasobów pracowniczych.
Grupa zasobów pracowniczych (ERG) to grupa prowadzona przez pracowników, w której pracownicy mogą uczestniczyć dobrowolnie. Ich głównym celem jest promowanie różnorodności i integracji w politykach firmy, dla której pracują.
Grupy te zazwyczaj mają ze sobą wspólne cechy charakterystyczne, takie jak język, religia lub pochodzenie etniczne. W ten sposób mogą się wzajemnie wspierać w kwestiach osobistych lub związanych z pracą.
Tego typu grupa staje się coraz bardziej powszechna i obecnie można ją znaleźć w 90 procentach 500 firm z listy Fortune. Z ich pomocą pracownicy czują się wysłuchani, docenieni i zrozumiani.
Posiadanie pracowników aktywnie uczestniczących w ERG przyniesie korzyści Twojej firmie, ponieważ:
- Zwiększone utrzymanie pracowników.
- Obecność grup niedostatecznie reprezentowanych.
- Poprawa świadomości kulturowej.
- Poczucie wspólnoty w firmie.
4. Bądź otwarty na opinie swoich pracowników.
Ciągły kontakt i dbałość o wyniki i doświadczenie zawodowe pracowników sprawia, że czują się doceniani. Coraz ważniejsze jest to, ponieważ według Zippia 66 procent pracowników odeszło z pracy, gdyby nie czuli się doceniani.
Pamiętaj, że bycie bardziej zróżnicowanym i inkluzywnym obejmuje słuchanie tego, czego oczekują od Ciebie Twoi pracownicy jako firmy i jak chcą, aby zmiany się zaszły. Ciągłe informacje zwrotne pomagają 85 procentom pracowników podejmować w firmie większą inicjatywę, co zwiększa produktywność i poprawia środowisko pracy.
Organizując cotygodniowe spotkania i coroczną ocenę wyników, możesz wprowadzić zmiany, które mają być wprowadzane w Twojej firmie. Co więcej, zwiększa to zaangażowanie pracowników, którzy są bardzo zaangażowani, jest o 87 % mniej skłonni do odejścia z pracy. Narzędzia takie jak Slack, Jira lub Notion mogą pomóc Ci w tym procesie.
Pamiętaj, że różnorodność i integracja to kwestie, które w nadchodzących latach staną się jeszcze bardziej istotne. Praca w firmach z globalnymi pracownikami automatycznie tworzy współistnienie różnych narodowości, religii i grup etnicznych, a także płci i orientacji seksualnej. Jest to fantastyczna okazja do wzajemnego uczenia się i pomoże Twoim pracownikom w pracy w Twojej firmie. Ponadto wzmocnisz swoją reputację jako firmy i dasz przykład innym osobom w Twojej branży.
Jak G-P może pomóc
W G-P naszą misją jest przełamywanie barier w globalnym biznesie i otwieranie możliwości dla wszystkich na całym świecie. Dążymy do umożliwienia globalnego rozwoju poprzez połączone i wspierające doświadczenie z naszą wiodącą na rynku Global Growth Platform™ opartą na SaaS. Wspieramy firmy, które pracują nad poprawą różnorodności i integracji w całej organizacji, sprawiając, że zatrudnianie każdego jest szybkie i łatwe, niezależnie od lokalizacji.
