Kierownictwo latami pracuje nad budową firm swoich marzeń, ale jest jedna rzecz wspólna dla wszystkich kierowników szybko rozwijających się firm. Wyjście z inwestycji to moment, w którym wiele z tych marzeń staje się rzeczywistością.
Dochody i rozwój są oczywiście kluczowe, ale przy ocenie wartości firmy inwestorzy będą przyglądać się również jej strukturze, wytworzony aktywom oraz stabilności fundamentów, na których została oparta.
Bez względu na to, czy planujesz inwestycje, wejście na giełdę, czy całkowitą sprzedaż firmy, potencjalni nabywcy przeprowadzą dokładną analizę celem uzyskania odpowiedzi na następujące pytania:
- Czy istnieją jakieś wątpliwości co do praw do własności intelektualnej stworzonej przez firmę?
- Co będzie potrzebne do zapewnienia sukcesu firmy po przejęciu?
- Czy istnieją obawy co do zgodności z przepisami, które mogłyby powodować problemy prawne, a w dalszej perspektywie zagrażać firmie?
- Co stanowi wartość, a co nie?
- Gdzie firma mogłaby obciąć koszty bez negatywnego wpływu na swoje operacje?
Tworząc strategię wyjścia z inwestycji, wykonana praca u podstaw będzie decydować o tym, jak atrakcyjna będzie firma dla inwestorów i nabywców oraz jak duże wyzwanie może stanowić przeprowadzenie weryfikacji poprawności.
Oto trzy sposoby na to, jak Globalization Partners może pomóc w maksymalizacji Twojego sukcesu przy wyjściu z inwestycji:
1. Twórz większą wartość szybciej, zatrudniając pracowników w pojawiających się pulach talentów już od pierwszego dnia.
Jeśli nie potrzebujesz wysoce specjalistycznych umiejętności w swojej siedzibie głównej lub w konkretnych lokalizacjach, przy budowie zespołów o krytycznym znaczeniu rozważ zatrudnienie pracowników spoza popularnych centrów technologicznych.
Zamiast rywalizować z innymi firmami z ograniczonych puli talentów w San Francisco lub Nowym Jorku, szukaj w Polsce, Cincinnati, Meksyku lub Kolumbii. W wielu lokalizacjach na całym świecie znajdują się nie tylko najlepsi, dwujęzyczni, talentowani ludzie, ale także w jurysdykcjach o niższych kosztach, co ostatecznie przynosi korzyści finansowe .
Zatrudnianie w rozwijających się pulach talentów już od pierwszego dnia umożliwia szybsze tworzenie większej wartości przy ograniczonych zasobach startupu.
Wraz z rosnącą popularnością pracy zdalnej możliwość ustanowienia firmy i stworzenia zespołów z utalentowanych, ale generujących niższe koszty pracowników na całym świecie jest dobrodziejstwem dla inwestorów. Ponadto zatrudnianie utalentowanych pracowników w atrakcyjnych kosztowo jurysdykcjach minimalizuje ryzyko, że gdy sprzedasz swoją firmę, jej nabywca zastąpi dotychczasowych pracowników zasobami generującymi niższe koszty.
Zawsze jest czas na zatrudnianie w Dolinie Krzemowej, ale z pomocą Globalization Partners możesz budować swoje zaplecze kadrowe potrzebne do wykonania pracy w najodpowiedniejszych lokalizacjach.
Oprócz zatrudniania utalentowanych pracowników w jurysdykcjach o niższych kosztach, gdy to stosowne, zyskujesz też możliwość szybszego zatrudnienia najbardziej wartościowych talentów w egzotycznych lokalizacjach. Jeśli istnieje sposób na szybsze wytworzenie większej wartości, jest nim wejście na więcej rynków sprzedaży wcześniej, niż miałoby to miejsce w innym scenariuszu.
Możesz też wykorzystać Globalization Partners do wejścia na rynki sprzedażowe, na które Twój dyrektor ds. przychodów planował ekspansję dopiero za kilka lat. Dlaczego nie stworzyć zespołu sprzedażowego w Londynie, Singapurze czy Berlinie, jeśli nasza zapewniająca pełną zgodność z przepisami infrastruktura pozwala zrobić to z dnia na dzień? Globalization Partners pozwala Ci na wydajniejszy oraz szybszy rozwój – według wszelkich standardów można to nazwać magiczną formułą.
[bctt tweet=”Zaangażowanie w rozwijające się pule talentów już od pierwszego dnia umożliwia szybsze tworzenie większej wartości przy ograniczonych zasobach startupu.” nazwa użytkownika=”globalpeo”]
2. Usprawnij płynne, łatwe i w pełni zgodne z przepisami przejście w bliskiej odległości od naszego gotowego rozwiązania.
W przeszłości jedyną możliwością zatrudnienia pełnoetatowych pracowników poza USA było ustanowienie podmiotu biznesowego, co oznaczało dla pracodawcy obowiązki dotyczące zapewnienia zgodności z przepisami, zarządzania podatkami i analizowania regulacji.
Firmy rzadko decydowały się na kupno takich podmiotów zależnych, gdyż postrzegały je jako bardzo ryzykowne.
Zamiast tego firmy ustanawiały nowe podmioty w danym kraju i przenosiły tam swoich pracowników, co wymagało znacznej ilości czasu i pokaźnych inwestycji.
Jak tylko umowa została sfinalizowana, zespół przejmujący musiał się pospieszyć, aby założyć nowe firmy na całym świecie, często opierając się na umowach o świadczenie usług w ramach długiego okresu przejściowego (TSA), podczas gdy spędził dużo czasu i zasobów na zakładaniu podmiotu.
Dziś nowoczesne firmy wykorzystują rozwiązania pracodawcy formalnego, dzięki którym mogą obejść te zwyczajowe trudności. Korzystanie z usług w pełni zgodnego z przepisami globalnego partnera pracodawcy formalnego, takiego jak Globalization Partners, w celu wdrażania globalnych talentów oznacza, że gdy sprzedajesz firmę, możesz uniknąć umów o świadczenie usług o długim okresie przejściowym. Twoi pracownicy są płynnie i łatwo przenoszeni do nowej firmy za pomocą prostego dodatku do umowy.
Możesz jednym podpisem przenieść swoją umowę o świadczenie usług zawartą z Globalization Partners na nową firmę, a wszyscy Twoi pracownicy zostaną do niej przeniesieni – bez ryzyka utraty zgodności czy problemów z listą płac bądź świadczeniami. Dzięki temu Twój zespół kierowniczy nie musi tracić cennego czasu na przygotowywanie umów o pracę, otwieranie podmiotów zależnych czy współpracę z audytorami na całym świecie w firmach, których i tak nikt nie będzie chciał nabyć.
Korzyści z tego są liczne.Pozostaje to pełne świadczeń przenoszonych pracowników, co oznacza, że firma przejmująca nie ma obciążenia pracą związaną z utworzeniem listy płac i świadczeniami, a przejście do nowej firmy może być tak proste, jak przypisanie umowy z Globalization Partners do nowej firmy.
Lista płac, świadczenia i codzienne doświadczenia pracowników pozostają niezmienione, co zapewnia spokój oraz zwiększa szanse na zatrzymanie członków personelu. Globalization Partners zajmuje się też postępowaniem likwidacyjnym, pilnując, żeby wszystkie czynniki istotne przy wyjściu z inwestycji były prawidłowe i zgodne z przepisami.
W rezultacie taki transfer pod klucz zapewnia sukces przedsięwzięcia dla wszystkich zaangażowanych stron.
3. Uzyskaj kontrolę nad zgodnością z przepisami wcześnie, aby przygotować przyszłe umowy na sukces.
Bez kompetentnego pracodawcy formalnego zatrudnianie pracowników na nowych rynkach może stanowić wyzwanie, jeśli chodzi o zapewnienie zgodności z przepisami. Utworzenie własnej międzynarodowej infrastruktury prawnej i podatkowej jest czasochłonne i kosztowne, a prawda jest taka, że inwestorzy i tak nie chcą infrastruktury, ponieważ zwykle nie dodaje ona wartości.
Wzięcie tego na siebie oznacza znaczne ryzyko dotyczące zgodności z przepisami, zwłaszcza gdy nie masz zespołu doświadczonych ekspertów, którzy stworzą tę strukturę z myślą o długoterminowym interesie Twojej firmy. Mapa drogowa jest przepełniona ryzykiem, od nieprawidłowo przypisanej własności intelektualnej z pracownikami po umowy o zakazie konkurencji, które nie są wykonalne. Nawet w przypadku doświadczonego zespołu ekspertów prawdopodobieństwo popełnienia błędu lub pominięcia czegoś jest wysokie.
Nie czekaj do etapu weryfikacji poprawności, aby zapewnić zgodność z przepisami. Załóżmy, że prawo do własności intelektualnej nie przechodzi odpowiednio na Twoją firmę w wyniku lokalnej umowy o pracę lub że międzynarodowi wykonawcy stanowią dla firmy przejmującej sygnały ostrzegawcze. W takim przypadku musisz poświęcić czas i pieniądze na naprawdę tych kwestii, co może wpłynąć na wycenę lub nawet zagrozić całości transakcji.
Dla firmy kupującej atrakcyjniejsza jest zapewniająca pełną zgodność z przepisami, mobilna infrastruktura, co do której może zakładać, że spełnia wszystkie wymogi lokalne, pozwoli uniknąć problemów związanych ze stałą siedzibą oraz została zweryfikowana przy użyciu najwyższych standardów.
Z tego samego powodu należy uważać na nabywcę – korzystając z „taniego” lub lokalnego pracodawcy formalnego, w przypadku gdy lokalni przedsiębiorcy mogli nie poznać pełnego zakresu wymogów zgodności obowiązujących w przypadku firm transgranicznych. Bóle głowy tworzone przez dostawców rozwiązań, które nie zostały zaprojektowane z myślą o spełnianiu światowych standardów zgodności, mogą powodować tak duży ból głowy, jak samodzielne zbudowanie gorzkiej infrastruktury.
Nie próbuj oszczędzić kilku dolarów na zleceniu organizacji globalnego zatrudnienia tańszym partnerom, przez co zepsujesz swoje wyjście z inwestycji, gdyż wówczas każdy najmniejszy szczegół dotyczący zgodności z przepisami na świecie zostanie dokładnie przeanalizowany. Globalization Partners to wiodący dostawca usług pracodawcy formalnego na świecie według niezależnych analityków z NelsonHall.
Skup się na rozwoju z Globalization Partners – pracodawcą formalnym zapewniającym pełną zgodność z przepisami
Skorzystaj z zapewniającej pełną zgodność infrastruktury, zamiast budować ją samodzielnie. Oprócz oszczędności kosztów związanych ze współpracą z międzynarodowymi doradcami podatkowymi, księgowymi i prawnikami zyskasz też korzyść w postaci oszczędności czasu swojego zespołu wewnętrznego.
Możesz skupić się na rozwoju wiedząc, że masz zaufanego, generującego wartość partnera, który zajmie się kwestiami prawnymi, podatkami, zadaniami kadrowymi i regulacjami finansowymi przy zatrudnianiu międzynarodowym. Współpraca z nami pozwoli Ci w pełni zrealizować swój potencjał.
Skontaktuj się z naszym zespołem – możemy pomóc Ci odnieść sukcesy dziś i w przyszłości.
