Globalization Partners upraszcza międzynarodowy biznes, umożliwiając organizacjom szybką ekspansję do nowych krajów bez konieczności zakładania oddziałów lub filii. Ty znajdujesz talent, a my umieszczamy członka Twojego zespołu na naszej liście płac zgodnej z lokalnymi przepisami.
Globalization Partners : Osiągnięcie sukcesu szybciej
Podobnie jak wiele organizacji zarządzających obecnie zdalnymi pracownikami, możesz przyjrzeć się bliżej zagranicznej ekspansji swojej firmy, aby dotrzeć na nowe rynki, jednocześnie zwiększając swój globalny zasięg. Ekspansja międzynarodowa może również dać Ci dostęp do najbardziej utalentowanych pracowników na świecie, niezależnie od ich lokalizacji. Zarządzanie globalnym zespołem nie musi być skomplikowane – nawet w niepewnych czasach. Ważne jest jednak, aby przyjąć globalne nastawienie.
Dywersyfikacja: Dobry przychód i Dobry dla Twoich ludzi
Zaczyna się to od dywersyfikacji . Dywersyfikacja w różnych regionach geograficznych i kulturach może mieć pozytywny wpływ finansowy: przychody rosną, gdy rozszerzasz swoją sprzedaż na inne kraje, a różnorodność w Twojej firmie sprawia, że firma ma lepszą pozycję do zdobywania nowych rynków. Nie wspominając o tym, że uzyskanie różnych perspektyw z całego świata może pomóc w zidentyfikowaniu nowych sposobów rozwiązywania problemów dla odbiorców docelowych. Może to mieć formę ulepszeń produktów, nowych strumieni przychodów i wykorzystania luk w konkurencji.
Jednak – a być może przede wszystkim – dywersyfikacja odgrywa ważną rolę w tym, jak pracownicy czują się w swoim miejscu pracy, w szczególności w poczuciu integracji, szczęścia i zaufania do przywództwa.
Według Globalnej ankiety pracowniczej 2020 Globalization Partners, bardziej zróżnicowane kultury i osoby, które korzystają z wielu języków, widoczne są lepsze wyniki zespołu. 90% globalnych pracowników, którzy opisują swoje firmy jako zróżnicowane, zgłasza wyższy poziom szczęścia, integracji i zaufania. W zróżnicowanych firmach 78% twierdzi, że ufa kierownictwu, a tylko 45% w firmach nieróżnorodnych.
Komunikacja jest kluczem do kultury
Samo dodanie pracowników z różnych regionów na całym świecie nie wystarczy , aby stworzyć prawdziwie zróżnicowane miejsce pracy. Ważne jest, aby stworzyć kulturę integracji, która oferuje niezawodne metody komunikacji, które działają dla wszystkich. Dwie trzecie firm czasami zmaga się z lokalną kulturą i uważa na nią. Według ankietowanych, im częściej pracownicy wchodzą w interakcje z międzynarodowymi współpracownikami, tym częściej zgłaszają, że firma ma problemy z wrażliwością na lokalną kulturę. W rzeczywistości 55% osób, które codziennie kontaktują się z globalnymi współpracownikami, twierdzi, że często doświadcza trudności.
Dobra wiadomość jest taka, że możesz podjąć kroki, aby szybko poprawić luki w komunikacji między pracownikami globalnymi. Po pierwsze, zapewnij menedżerom wsparcie poprzez formalne i nieformalne szkolenia oraz wgląd w kulturę. Zaczyna się to od poziomu kierowniczego: bądź wybiórczy w kwestii tego, kogo zatrudniasz, znajdź ludzi z globalnym nastawieniem i jasno określ wartości swojej firmy.
Ważne jest również posiadanie jasnych i łatwych w użyciu kanałów komunikacji w organizacji. Priorytetyzacja połączeń wideo za pośrednictwem platform takich jak Zoom może być jednym z najlepszych sposobów na tworzenie połączeń między różnymi kulturami. Korzystanie z platform komunikatorów internetowych, takich jak Slack , może być świetnym sposobem dla pracowników na nawiązywanie relacji poprzez nieformalne dzielenie się, angażowanie się i uczestnictwo.
Obecnie większość pracowników na całym świecie pracuje zdalnie. Chociaż nieuchronnie zmieni się to w miarę jak fizyczne miejsca pracy zaczną się ponownie otwierać etapami, praca zdalna pozostanie powszechna. Ważne jest, aby mieć wgląd w to, jak praca zdalna wpływa na Twoich pracowników. Z naszego badania wynika, że pracownicy zdalni mają bardziej pesymistyczny pogląd na swoje relacje z centralą, są mniej skłonni czuć się wysłuchani i mniej skłonni powiedzieć, że są zaangażowani w pracę.
Jak możesz rozwiązać te wyzwania związane z pracą zdalną? Jeśli chodzi o zarządzanie globalnym personelem, ważne jest, aby nie tylko wprowadzić w życie swoją kulturę. Zamiast tego zaproś kulturę. Możesz to osiągnąć , zatrudniając ludzi o wspólnych wartościach, ale także poprzez opcjonalne wydarzenia towarzyskie, inicjatywy filantropijne i uznanie globalnych świąt.
Czy jesteś gotowy na przyjęcie zróżnicowanego, skutecznego i inkluzywnego globalnego nastawienia dla swojej organizacji? Postępuj zgodnie z poniższymi wskazówkami:
1. Zachowaj spójność technologii komunikacyjnych dla wszystkich pracowników.
2 Jeśli to możliwe, korzystaj z wideokonferencji.
3 Zachowaj wrażliwość na strefy czasowe.
4. Poświęć czas na poznanie kultur swoich globalnych pracowników.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Wysłuchaj webinarium, Cztery najważniejsze wyzwania związane z budowaniem efektywnego zespołu globalnego: Jak specjaliści ds. kadr mogą wywierać wpływ i pobierz teraz 2020 Globalną ankietę dla pracowników .
