Top 10 krajów do rozważenia pod kątem globalnej ekspansji

Firmy zatrudniają pracowników za granicą, aby uzyskać dostęp do wykwalifikowanych pracowników i wejść na nowe rynki. Jasne cele i inteligentne planowanie ryzyka ułatwiają znalezienie najlepszego kraju do rozwoju firmy. 

Rozwiązania pracodawcy formalnego (EOR) pomagają rozszerzyć działalność na inny kraj, upraszczając zatrudnianie międzynarodowe. Pracodawca formalny zajmuje się listą płac, świadczeniami i zgodnością z przepisami. Współpracując z pracodawcą formalnym, nie musisz konfigurować lokalnego podmiotu ani poruszać się po przepisach dotyczących zatrudnienia obowiązujących w danym kraju. Zmniejsza to koszty, przyspiesza zatrudnianie i minimalizuje ryzyko prawne. Dzięki odpowiedniemu pracodawcy formalnemu możesz szybciej budować zespoły na najlepszych rynkach globalnych.

Dlaczego firmy rozwijają się globalnie

Tendencje w zakresie zatrudnienia wskazują na zapotrzebowanie na elastyczną pracę i zespoły transgraniczne. Globalna siła robocza pozwala wejść na nowe rynki, zwiększyć ekspozycję marki, znaleźć nowe możliwości inwestycyjne i uzyskać dostęp do większej puli talentów. 

Przed zatrudnieniem w nowym kraju należy zbadać ramy prawne. Błędy w zakresie zgodności z przepisami mogą spowodować grzywny, opóźnienia lub utratę reputacji. Pracodawca formalny upraszcza zatrudnianie transgraniczne i zajmuje się wszystkimi kwestiami prawnymi, dzięki czemu możesz bez obaw rozwijać się w dowolnym miejscu.

10 najlepszych krajów, aby rozwinąć swoją działalność do

Najlepsze kraje, aby rozwinąć swoją działalność na arenie międzynarodowej oferują mieszankę utalentowanych, przyjaznych dla biznesu przepisów i możliwych do zarządzania kosztów operacyjnych. 

1. Meksyk 

Meksyk oferuje opłacalne talenty i bliskość Stanów Zjednoczonych, dzięki czemu jest idealny dla firm, które chcą wejść na rynki Ameryki Północnej. Kraj ten ma 30% stawki podatku od osób prawnych i stabilną gospodarkę. Przepisy prawa pracy są jasne, a umowy handlowe wspierają działalność transgraniczną. Do najważniejszych zalet należą:

• Silne sektory produkcji i logistyki

• Dostęp do korzyści handlowych wynikających z umowy USA-Meksyk-Kanada (USMCA)

• Uproszczona zgodność z przepisami podatkowymi i dotyczącymi pracy dzięki wsparciu pracodawcy formalnego

• Dwujęzyczne talenty w kluczowych regionach biznesowych

2. Kanada 

Kanada jest krajem przyjaznym biznesowi z  silnym systemem prawnym i różnorodną  bazą talentów. Oferuje 15% federalną stawkę podatku od osób prawnych i stabilny wzrost gospodarczy. Inne korzyści to:

• Wysoki poziom wykształcenia i wykwalifikowana siła robocza

• Przejrzyste otoczenie regulacyjne

• Silna ochrona własności intelektualnej (IP)

• Korzystna polityka imigracyjna

• Rozwijające się sektory ICT, inżynierii, ropy naftowej i gazu
  

3. Indie 

Indie są głównym miejscem docelowym dla ról technologicznych i usługowych. Jest to czwarta co do wielkości gospodarka na świecie i ma do 35% stawki podatku od osób prawnych. Ta pula talentów jest duża, a wiele osób mówi po angielsku. Kraj ten oferuje również:

• Największa na świecie populacja absolwentów nauki, technologii, inżynierii i matematyki (STEM)

• Ugruntowana infrastruktura outsourcingowa

• Ekonomiczne koszty pracy

• Centralna strefa czasowa dla rynków Azji i Pacyfiku (APAC)

• Rosnące inwestycje w infrastrukturę cyfrową 

4. Filipiny 

Filipiny są idealne do obsługi klienta, wsparcia i ról back-office. Stawka podatku od osób prawnych wynosi 25%, a pracownicy biegle posługują się językiem angielskim i znają globalne normy biznesowe. Inne zalety to:

• Silna branża outsourcingu procesów biznesowych (BPO)

• Opłacalne pensje

• Wielojęzyczna siła robocza

• Rozwój sektora IT

5. Chiny 

Chiny oferują dostęp do jednego z największych rynków konsumenckich i zaawansowanych możliwości produkcyjnych. Koszty produkcji są niskie, a standardowa stawka podatku od osób prawnych wynosi 25%. Chiny są strategiczną bazą operacyjną dla APAC z następującymi dodatkowymi korzyściami:

• Zaawansowane sektory przemysłowe i technologiczne

• Dostęp do ogromnego rynku krajowego

• Rządowe zachęty do globalnych inwestycji

• Wykwalifikowany talent inżynieryjny i produkcyjny

6. Irlandia

Irlandia jest kluczowym punktem wejścia do Unii Europejskiej i centrum technologiczne dla międzynarodowych korporacji. Stawka podatku od osób prawnych jest jedną z najniższych w UE na poziomie 12.5 proc. Popularne gałęzie przemysłu w kraju obejmują usługi finansowe, rolnictwo, eksport, handel i technologię.

Najważniejsze korzyści to:

• Wykwalifikowani specjaliści ds. technologii i finansów

• Wysoka zgodność z przepisami o ochronie danych

• Polityki przyjazne dla biznesu

7. Singapur 

Strategiczna lokalizacja Singapuru , przejrzystość przepisów i jakość talentów sprawiają, że jest to idealne miejsce do ekspansji w Azji. Kraj ma stawkę podatku od osób prawnych w wysokości 17% i ogólnie korzystny kod podatkowy. Inne zalety tego kraju obejmują:

• Szybka konfiguracja jednostki biznesowej

• Konkurencyjne stawki podatku od osób prawnych

• Wysoko wykształcona, wielojęzyczna siła robocza

• Strategiczna lokalizacja ekspansji w regionie APAC

• Ramy prawne pro-biznesu

8. Japonia 

Japonia oferuje dostęp do zaawansowanej technologicznie gospodarki o wysokiej wartości z nawiasem stawki podatku od osób prawnych pomiędzy 15–23.2%. Japonia jest piątą co do wielkości gospodarką świata, po USA, Chinach, Niemczech i Indiach. Oferuje następujące korzyści:

• Silne egzekwowanie własności intelektualnej i umów

• Wykwalifikowani pracownicy w dziedzinie robotyki, inżynierii i technologii

• Duża siła nabywcza konsumentów

• Ugruntowana infrastruktura i kultura korporacyjna

9. Wielka Brytania 

Wielka Brytania jest silną bazą dla globalnych firm. Stawka podatku od osób prawnych wynosi 25% dla większości firm. Jako druga co do wielkości gospodarka w Europie zapewnia dostęp do rynków globalnych i tych kluczowych zalet:

• Silna gospodarka usługowa

• Elastyczny rynek pracy z jasnymi przepisami prawa pracy

• Uproszczona rejestracja firmy

• Wysoko wykwalifikowani prawnicy i finansiści 

10. Brazylia

Brazylia jest największą gospodarką w Ameryce Południowej z dużym potencjałem w rolnictwie, energetyce i fintech. Although the 34% corporate tax rate is high, Brazil offers business growth potential and these key benefits:

• Dynamiczna i wielojęzyczna siła robocza

• Duży krajowy rynek konsumencki

• Wykwalifikowani pracownicy działu IT i finansów

• Jasne ramy prawne

• Rządowe zachęty do inwestycji w technologie

Priorytety ekspansji dla działów finansów, kadr, prawnych i kadry kierowniczej

Zespoły ds. finansów, kadr, prawne i wykonawcze powinny współpracować w celu zrównoważenia szans z ryzykiem. Twoje podejście powinno być ukierunkowane i dobrze poinformowane.

Finanse: dokładnie kontroluj koszty i prognozuj

Liderzy finansów muszą uzasadnić koszty i udowodnić zwrot z inwestycji. Muszą ocenić pełny wpływ finansowy nowych rynków, od podatków i kosztów zatrudnienia po ryzyko walutowe. Robią to poprzez:

• Porównywanie kosztów pracy, stawek podatkowych i składek na ubezpieczenie społeczne w różnych krajach

• Ocena całkowitego kosztu zatrudnienia – w tym wynagrodzenia zasadniczego – oraz świadczeń regulacyjnych

• Czynniki wpływające na zmienność walut i ograniczenia repatriacji

• Współpraca z pracodawcą formalnym w celu opłacalnego zatrudniania na całym świecie

• Wykorzystanie technologii AI do śledzenia i prognozowania kosztów

Meksyk, Indie i Filipiny oferują przystępne koszty pracy, ale kraje te mają złożone obowiązki w zakresie zgodności.

Dział HR: zbudowanie zgodnej z przepisami i konkurencyjnej siły roboczej

Liderzy HR muszą wiedzieć, jak przyciągać i zatrzymywać talenty na każdym rynku. Oznacza to dostosowanie praktyk i korzyści związanych z zatrudnianiem do lokalnych oczekiwań przy jednoczesnym zachowaniu globalnych standardów. Ich główne obszary obejmują:

• Projektowanie konkurencyjnego wynagrodzenia zgodnego z normami rynkowymi

• Współpraca z pracodawcą formalnym w celu zarządzania listą płac, wdrażaniem i zgodnością

• Korzystanie z global employment platform , który obsługuje zarządzanie kadrami w wielu krajach

• Dostosowywanie polityk pod kątem znaczenia kulturowego i zaangażowania pracowników

Irlandia, Kanada i Singapur oferują wykwalifikowane talenty i silną infrastrukturę. Jednak kraje te mogą mieć wyższe koszty zatrudnienia i ścisłą konkurencję pracy.

Dział prawny: zapewnienie globalnej zgodności i zmniejszenie ryzyka

Zatrudnianie w innym kraju oznacza przestrzeganie unikalnych przepisów dotyczących zatrudnienia, podatków i ochrony danych. Specjaliści prawni koncentrują się na:

• Monitorowanie ryzyk związanych z zakładem i zobowiązań korporacyjnych

• Przestrzeganie globalnych przepisów o ochronie danych, takich jak ogólne rozporządzenie o ochronie danych (RODO) UE

• Przeglądanie przepisów dotyczących własności intelektualnej, poufności i zgodności

• Weryfikacja dostawców zewnętrznych, w tym dostawców usług formalno-prawnych, pod kątem gwarancji zgodności

Chiny, Brazylia i Japonia mają silne gospodarki, ale zespół prawny musi pozostać proaktywny, aby uniknąć kosztownych naruszeń lub problemów prawnych.

Kierownictwo: Dopasuj strategię i kieruj zmianą

Kierownictwo potrzebuje rynku , który wspiera długoterminowe cele firmy i oferuje transgraniczny wzrost bez zakłóceń. Główne obszary zainteresowania kadry kierowniczej to:

• Dopasowywanie planów do modeli biznesowych, popytu i zasięgu klientów

• Ocena łatwości wejścia na rynek, stabilności politycznej i relacji handlowych

• Promowanie świadomości kulturowej i integracji w celu wspierania globalnych zespołów

Wielka Brytania, Japonia i Kanada oferują stabilność regulacyjną i gospodarkę o wysokiej wartości, co czyni je silnymi opcjami dla strategicznych węzłów regionalnych.

Jak wybrać kraj, aby rozwinąć działalność

Wybrany kraj powinien być zgodny z celami biznesowymi i zdolnością operacyjną. Oto jak wybrać odpowiedni rynek:

Krok 1 : Dowiedz się, dlaczego rozszerzasz swoją działalność na inne kraje, jakich wyników oczekujesz i jak mierzysz sukces. 

Upewnij się, że rynek wspiera twoją szerszą strategię biznesową.

Step 2: Assess market potential and demand. 

Wielkość rynku, popyt na Twoje produkty i konkurencyjny krajobraz będą miały wpływ na długoterminowy sukces. Ocena przewidywanych kosztów w stosunku do przychodów. Rynek musi być zrównoważony finansowo i strategicznie dostosowany do Twoich długoterminowych celów.

Step 3: Evaluate workforce availability. 

Zapoznaj się z pulą talentów i podażą umiejętności. 

Step 4: Review employment and labor laws. 

Niewłaściwa klasyfikacja pracowników lub niespełnienie lokalnych standardów może prowadzić do kar lub utraty reputacji. Sprawdź, czy Twoja struktura zatrudnienia jest zgodna z lokalnym prawem i zapewnij zgodność z zasadami wdrażania, świadczeń i miejsca pracy.

Step 5: Analyze tax and regulatory needs. 

Ocena ekspozycji podatkowej i całkowitych kosztów przestrzegania przepisów. Ocena ryzyka związanego z rejestracją działalności i bieżącą działalnością.

Krok 6 : Spójrz na łatwość obsługi i wsparcie infrastruktury w kraju. 

Słaba infrastruktura lub niepewny dostęp cyfrowy może zakłócić pracę. Upewnij się, że lokalne środowisko obsługuje pracę zdalną, bezpieczny dostęp do danych i niezawodne świadczenie usług.

Step 7: Evaluate cultural and legal risk. 

Niewspółosiowość kulturowa może powodować tarcia w zespole i utrudniać lokalne przyjęcie. Niestabilność polityczna lub prawna również zwiększa ryzyko. Wspieranie integracji kulturowej poprzez szkolenie menedżerów i zespołów w celu efektywnej pracy w różnych kulturach.

Step 8: Choose a market entry strategy. 

Korzystanie z pracodawcy formalnego zapewnia opłacalność, pewność zgodności i elastyczność, ponieważ nie potrzebujesz lokalnego podmiotu. Przyspiesza to zatrudnianie i obniża ryzyko. 

Krok 9 : Użyj narzędzi cyfrowych do zarządzania pracownikami. 

Global employment platformusprawnia procesy kadrowe, finansowe i prawne na całym świecie. Zapewnia to spójność i poprawia przejrzystość we wszystkich działach. Narzędzia SaaS nie są już opcjonalne. Umożliwiają one zarządzanie listą płac w czasie rzeczywistym, śledzeniem czasu pracy, zgodnością i raportowaniem w zespołach globalnych. Systemy informacji o zasobach ludzkich (HRIS), platformy pracodawców formalnych i narzędzia do analizy siły roboczej pomagają koordynować pracę w różnych strefach czasowych i granicach.

Rozwijaj się globalnie dzięki G-P pracodawcy formalnemu

Wybór najlepszego kraju do ekspansji globalnej to równowaga czynników finansowych, prawnych, operacyjnych i kulturowych. Współpraca międzyfunkcyjna zapewnia, że ekspansja jest zgodna z przepisami, opłacalna, zrównoważona i skalowalna.

Jako uznany lider w globalnym zatrudnieniu, G-P™ pomaga firmom każdej wielkości zatrudniać, wdrażać i zarządzać globalnymi zespołami w ponad 180 krajach bez konieczności zakładania nowych podmiotów. Nasze wiodące w branży globalne produkty do zatrudniania i rozwiązania pracodawcy formalnego są wspierane przez największy zespół krajowych ekspertów ds. kadr, prawnych i zgodności w celu usprawnienia i uproszczenia całego globalnego cyklu zatrudnienia.

Często zadawane pytania