Niezależnie od tego, czy jesteś małym start-upem, czy międzynarodową korporacją, szybkie zatrudnianie pracowników na rynkach międzynarodowych, poruszanie się po globalnej liście płac i zapewnianie zgodności z lokalnymi normami zatrudnienia może być zniechęcające.​​ 

Tu właśnie wkracza G-P . Klienci polegają na naszych kompleksowych rozwiązaniach, aby efektywnie budować i zarządzać swoimi globalnymi zespołami bez konieczności zakładania własnej jednostki — przy jednoczesnym zachowaniu zgodności na każdym etapie.​​  

Przyjrzyjmy się, w jaki sposób kilka rozwijających się firm zoptymalizowało swoje działania w ramach zespołu globalnego dzięki partnerstwu z G-P.​​ 

1. Utrzymaj utalentowanych pracowników i optymalizuj operacje podczas likwidacji podmiotu.​​  

Repsol, globalna firma energetyczna, wykazała się zaangażowaniem w sprawy kadrowe, przechodząc na likwidację swojego podmiotu w Kanadzie, jednocześnie zachowując Utalentowanych Pracowników poprzez partnerstwo z G-P, utrzymując ponad 50 utalentowanych członków ZESPÓŁ i oszczędzając około 3.7 mln USD na wydatkach na Wdrażanie pracowników. W ciągu trzech tygodni od nawiązania współpracy z G-P wszyscy członkowie Repsol ZESPÓŁ z siedzibą w Kanadzie bezproblemowo przeszli na formalne warunki zatrudnienia G-P , co zapobiegło zakłóceniom w zatrudnieniu i zapewniło stabilność.​​ 

"​​ 
Szybka reakcja i elastyczność G-P ZESPÓŁ okazały się niezwykle pomocne w przeprowadzeniu przejścia naszych pracowników w wyjątkowo krótkim czasie. Zarządzanie zobowiązaniami bieżącymi przez G-Ppozwoliło nam zatrzymać kluczowych Utalentowanych pracowników, nadzorować zamknięcie naszego kanadyjskiego oddziału​​ 

Nick Cheesman​​ 

Starszy menedżer ds. ludzi i organizacji w Repsol​​ 

Odkryj strategie wykorzystywane przez Repsol w celu zatrzymania utalentowanych pracowników w okresie przejściowym.​​ 

2. Szybko zbuduj zespół globalny, aby generować znaczne zyski.​​  

Kiedy lider diagnostyki molekularnej, AmoyDx, wszedł na rynek Japonii i Korei Południowej ze swoim pierwszym produktem zatwierdzonym dla tych regionów, zwrócił się o pomoc do lekarzy rodzinnych ( G-P ) i członków Organizacji Zatrudnienia ZESPÓŁ w tych krajach. Dzięki wsparciu G-P , AmoyDx było w stanie szybko wejść na nowe rynki i strategicznie zbudować swój zespół globalny. Współpraca ta przyniosła znaczące zwroty z inwestycji, a działalność międzynarodowa AmoyDx wygenerowała 100mln RMB w roku fiskalnym 2022.​​  

"​​ 
G-P zapewnia prędkość potrzebną do ściągnięcia na pokład najlepszych Międzynarodowych Utalentowanych pracowników. Dzięki ich kompleksowym usługom w zakresie zatrudnienia udało nam się zbudować solidny biznes międzynarodowy i ZESPÓŁ, często będąc w stanie zatrudnić nowych utalentowanych pracowników w ciągu kilku dni.​​ 

Kimi Hao​​ 

Kierownik ds. zasobów ludzkich i administracji w AmoyDx​​ 

Proszę dowiedzieć się, jak szybkie zatrudnienie Międzynarodowych Utalentowanych Pracowników pomogło firmie AmoyDx wygenerować milionowe zyski.​​ 

3. Standaryzuj globalną listę płac, aby kultywować pozytywne doświadczenia pracowników.​​ 

AmbioPharm, światowy lider w produkcji farmaceutycznej, musiał utworzyć lokalną lokalizację w strategicznych regionach, aby zwiększyć udział klientów i efektywność operacyjną. Początkowo współpracując z inną formalną firmą pracowniczą, musieli zmierzyć się z wyzwaniami, w tym nieefektywnym procesem naliczania płac. Firma AmbioPharm zwróciła się do G-P o pomoc w zarządzaniu swoimi globalnymi zespołami. Prostota listy płac za pośrednictwem G-P pozwoliła AmbioPharm finansować płace w różnych walutach i łatwo wprowadzać zmiany, dając liderom KADRY rozwiązanie, które upraszcza międzynarodowe płace.​​  

"​​ 
G-PProsta lista płac dodaje warstwę prostoty do obsługi operacji globalnych. Zaufanie do G-P oznacza dla mnie pewność i łatwość w poruszaniu się po międzynarodowym krajobrazie biznesowym.​​ 

Teresa Cheek​​ 

Dyrektor KADRY, IT i Administracji w AmbioPharm​​ 

Zanurz się głębiej w podróż AmbioPharm mającą na celu standaryzację płac w zespole globalnym.​​ 

4. Rozwój globalnej obecności 8x przy użyciu pracodawcy formalnego zamiast tworzenia podmiotów.​​ 

Deliverect, w swoim dążeniu do pomagania restauracjom na całym świecie w ulepszaniu dostaw online, priorytetowo traktuje ekspansję na nowe rynki. W obliczu ambitnych planów ekspansji ZESPÓŁ uznał proces tworzenia podmiotów za czaso- i zasobochłonny. Aby ominąć potrzebę tworzenia podmiotów w każdym kraju docelowym, Deliverect współpracował z G-P, aby skutecznie wdrażać członków ZESPÓŁ na dziesiątkach nowych rynków.​​ 

"​​ 
W 2019roku mieliśmy 30 pracowników w pięciu biurach na całym świecie. Przewijając do przodu o cztery lata, mamy około 500 pracowników na 40 rynkach.​​ 

Zhong Xu​​ 

Współzałożyciel i dyrektor generalny Deliverect​​ 

Proszę dowiedzieć się więcej o szybko rozwijającej się globalnej obecności Deliverect.​​  

5. Efektywne przydzielanie czasu i zasobów KADRY w celu zarządzania globalnymi zespołami.​​  

Uznając uciążliwe procesy związane z zatrudnianiem międzynarodowym, ClickDimensions, firma zajmująca się oprogramowaniem dla małych i średnich przedsiębiorstw, nawiązała współpracę z G-P w celu usprawnienia działań związanych z globalnym rozwojem. Po pierwszym zbadaniu zakładania podmiotu, ClickDimensions uznał ten proces za złożony i czasochłonny. Aby efektywnie alokować zasoby i odciążyć KADRY ZESPÓŁ od żmudnych obowiązków związanych z globalną logistyką KADRY, ClickDimensions nawiązał współpracę z wiodącym pracodawcą formalnym w zakresie organizacji zatrudnienia i zarządzania globalnymi członkami zespołu.​​  

"​​ 
Czas profesjonalisty KADRY jest o wiele lepiej spożytkowany na wykonywanie zadań niż na zgłębianie zawiłości przepisów prawa pracy obowiązujących w danym kraju, polityki podatkowej, świadczeń pracowniczych i innych. Postanowiliśmy pozostawić te szczegóły ekspertom z G-P.​​ 

Kisha Thompson​​ 

Chief People Officer w firmie ClickDimensions​​ 

Dowiedz się, jak ClickDimensions zoptymalizowało zasoby KADRY pod kątem dystrybucji globalnej.​​  

6. Priorytetem są ludzkie więzi, jednocześnie rozwijając się międzynarodowo.​​  

Globalna ekspansja wykracza poza poruszanie się w ramach prawnych i optymalizację operacji; chodzi o utrzymywanie więzi międzyludzkich ponad granicami. Dla Karger, wiodącego wydawcy zajmującego się poszerzaniem dostępności badań medycznych, wspieranie relacji z członkami zespołu globalnego i Klientami jest sercem ich misji. Tę zasadę podkreśla strategiczne partnerstwo z pracodawcą formalnym, takim jak G-P, który pomaga w zarządzaniu międzynarodowymi procesami zatrudnienia.​​ 

"​​ 
Wszyscy nasi utalentowani specjaliści są w pełni uznawani jako pracownicy firmy Karger. Współpracownicy zatrudnieni za pośrednictwem G-P są traktowani tak samo, jak każdy inny członek naszego personelu.​​ 

Daniel Ebneter​​ 

Dyrektor generalny Karger​​ 

Proszę zapoznać się z podejściem firmy Karger do poruszania się po globalnej ekspansji przy jednoczesnym priorytetowym traktowaniu wartości zorientowanych na człowieka.​​ 

Od skutecznej likwidacji podmiotu przy jednoczesnym utrzymaniu utalentowanych pracowników, po szybkie budowanie globalnych zespołów, standaryzację listy płac i priorytetowe traktowanie kontaktów międzyludzkich – G-P jest Twoim zaufanym partnerem, który zaspokoi wszystkie Twoje potrzeby w zakresie ekspansji globalnej.​​