Wraz z postępem technologii coraz więcej firm uzyskuje dostęp do globalnych talentów, co umożliwia tworzenie różnorodnych zespołów i korzystanie z wielu wynikających z tego korzyści. Wpływ tego globalnego trendu w zakresie zatrudniania stworzył także nowe możliwości dla osób poszukujących pracy, zwiększył konkurencję na rynku pracy i pomógł wielu pracodawcom zaradzić lokalnym niedoborom talentów i brakom umiejętności.
Jako eksperci ds. globalnego rozwoju z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w ułatwianiu globalnego zatrudniania i zapewniania zgodności, zebraliśmy kilka najlepszych strategii i najlepszych praktyk, które pomogą Ci osiągnąć większy sukces podczas budowania globalnych zespołów.
Korzyści z zatrudniania na całym świecie
Globalne zatrudnienie oferuje wiele korzyści, takich jak:
- Większy dostęp do zróżnicowanej puli talentów.
- Szybsza i bardziej elastyczna ekspansja rynkowa.
- Zwiększone możliwości innowacji.
Dostęp do zróżnicowanej puli talentów
pozwala firmom poszerzyć pulę talentów poza rynek lokalny i wykorzystać bardziej zróżnicowany zakres umiejętności i doświadczeń. Global mogą odegrać kluczową rolę w pokonywaniu barier kulturowych i językowych podczas prowadzenia działalności globalnej, a ich wiedza i zrozumienie różnych kultur i języków może być nieoceniona.
Globalna ekspansja rynkowa
Zatrudnianie pracowników z różnych krajów może ułatwić dostęp do nowych rynków i poszerzyć bazę klientów. International mogą zapewnić lokalną wiedzę i spostrzeżenia, aby pomóc firmom pokonać różnice kulturowe i stworzyć skuteczniejsze strategie odniesienia sukcesu na dzisiejszym wzajemnie połączonym rynku globalnym.
Zwiększone możliwości innowacji
Firmy posiadające dynamiczną siłę roboczą na całym świecie mogą wykorzystać swoje różne pomysły, doświadczenia i wiedzę rynkową, aby wypełnić luki w strategii, stawić czoła wyzwaniom i zidentyfikować nowe możliwości ulepszeń. Global mogą zapewnić spostrzeżenia i perspektywy, które mogą nie być łatwo dostępne wśród lokalnych pracowników firmy, co może pomóc w zapewnieniu płynnego działania biznesowego i podejścia do wyzwań firmy.
Strategie skutecznego zatrudniania na całym świecie
Aby skutecznie zatrudnić globalny zespół i zarządzać nim, organizacje muszą być gotowe sprostać tym wyzwaniom i mogą rozważyć współpracę z partnerem takim jak G-P , który pomoże mu w kluczowych częściach procesu:
- Opracowanie globalnej strategii pozyskiwania talentów.
- Tworzenie globalnej polityki kadrowej.
- Zarządzanie lokalnymi przepisami prawa pracy i przepisami dotyczącymi zgodności.
- Aktualizacja lub unowocześnienie istniejącej technologii.
- Zapewnienie możliwości szkoleń i rozwoju.
Opracowanie globalnej strategii pozyskiwania talentów
Organizacje muszą posiadać przemyślaną strategię pozyskiwania talentów, aby przyciągnąć najlepszych specjalistów z całego świata. Rozpocznij od zidentyfikowania docelowych krajów i regionów oraz dostosowania marki i przekazu organizacji do lokalnej kultury. Firmy powinny również zapewnić zgodność swojego procesu rekrutacji z lokalnymi przepisami i regulacjami.
Tworzenie globalnej polityki kadrowej
Opracowanie globalnej polityki kadrowej jest niezbędne dla firm międzynarodowych, aby zapewnić spójność praktyk kadrowych we wszystkich lokalizacjach. Co więcej, dobrze zaprojektowana globalna polityka kadrowa powinna uwzględniać wyjątkowe potrzeby pracowników na całym świecie, w tym wymogi imigracyjne i wizowe, przepisy podatkowe, zarządzanie świadczeniami oraz politykę uwzględniającą szkolenia językowe i kulturowe.
Tworząc politykę, należy wziąć pod uwagę różnice kulturowe i przestrzegać lokalnych przepisów i regulacji dotyczących pracy, aby zapewnić równe traktowanie wszystkich pracowników. Oferując kompleksowe wsparcie i jasne zasady dotyczące miejsca pracy, firmy sprawią, że ich pracownicy na całym świecie poczują się cenieni w ramach włączającej kultury miejsca pracy. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ badania cytowane przez LinkedIn pokazują, że włączające środowisko pracy może prowadzić do 22 % niższego wskaźnika rotacji i 83 % wyższego zaangażowania.
Zarządzanie lokalnymi przepisami prawa pracy i ich zgodnością
Organizacje muszą także zapewnić odpowiednie badania i należytą staranność przy wchodzeniu na nowe rynki, w czym najbardziej pomaga posiadanie partnera. Twoje zespoły prawne i HR muszą wiedzieć, że ramy prawne lokalnego personelu są zgodne, że wydano wszystkie wymagane pozwolenia i licencje, a Twoje zasady HR są zgodne z przepisami obowiązującymi w danym kraju. Może to być trudne, dlatego rozważ zatrudnienie specjalisty ds. zgodności lub wykorzystanie globalnych narzędzi rekrutacyjnych w celu zbadania przepisów prawa pracy na różnych rynkach Twojej firmy.
Upewnij się, że Twój zespół HR rozumie ramy prawne lokalnej siły roboczej, uzyskał wymagane pozwolenia i licencje oraz że polityka kadrowa organizacji jest zgodna z przepisami obowiązującymi w danym kraju.
Aktualizacja lub modernizacja obecnej technologii
Firmy zatrudniające międzynarodowe talenty mogą wykorzystywać globalną technologię zatrudnienia w celu usprawnienia zadań administracyjnych i prawnych. Praca zdalna i technologie komunikacji transgranicznej, takie jak oprogramowanie do wideokonferencji, narzędzia do współpracy i wirtualne platformy do zarządzania projektami, mogą pomóc pracownikom poczuć więź ze swoimi zespołami. Wykorzystanie tych technologii może również poprawić doświadczenia pracowników członków międzynarodowych zespołów, prowadząc do długoterminowego sukcesu na rynku globalnym.
Zapewnienie możliwości szkoleń i rozwoju
Według raportu 2023 Global Growth Report G-P, 41 % kandydatów uważa, że globalne zespoły oferują większe szanse na zdobycie nowych umiejętności. Organizacje mogą zachować konkurencyjność, zapewniając ciągłe możliwości rozwoju, w tym szkolenia w zakresie zasad i procedur, programy mentorskie, szkolenia w zakresie przywództwa i kursy rozwoju umiejętności, aby pomóc swoim pracownikom odnieść sukces w swoich rolach i zbudować bardziej zróżnicowaną siłę roboczą. Szkolenia językowe i kulturowe są również kluczowe, aby pomóc pracownikom poczuć się bardziej komfortowo i pewnie w nowym środowisku, co prowadzi do większej produktywności i satysfakcji z pracy.
Najlepsze praktyki budowania globalnego zespołu
Budowanie globalnego zespołu wymaga innego podejścia niż zarządzanie zespołem krajowym. Aby odnieść sukces, organizacje powinny:
- Zamknij lukę kulturową.
- Zaufaj ekspertom.
- Możliwość dostosowania się.
- Komunikuj się regularnie.
Zamknij lukę kulturową.
Firmy, które chcą budować globalne zespoły, muszą priorytetowo traktować empatyczne przywództwo, które wymaga czasu na zrozumienie wyjątkowych potrzeb i wyzwań swoich pracowników. Firmy powinny także wspierać kulturę zrozumienia i empatii, aby zachęcać do włączenia i różnorodności.
Zaufaj ekspertom.
Zatrudniając talenty na całym świecie, firmy powinny polegać na specjalistycznych zespołach HR i prawnych, które rozumieją lokalny rynek, kulturę i język. Ci eksperci mogą pomóc firmom w radzeniu sobie ze złożonymi kwestiami związanymi z globalnym zatrudnianiem i zapewnianiu zgodności z lokalnymi przepisami.
Możliwość dostosowania się.
Global, które pracują zdalnie i często podróżują, wymagają od firm posiadania jasnego i elastycznego planu globalnej mobilności. Firmy muszą znać obowiązujące przepisy dotyczące wiz i pracy, które różnią się w zależności od kraju i regularnie się zmieniają. Powinni także być przygotowani na dostosowanie się do tych zmian w każdym kraju, w którym zatrudniają, aby uniknąć poważnych konsekwencji i kar finansowych.
Ponadto firmy muszą czerpać korzyści z nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, i budować wokół nich swoje operacje, aby sprostać wyzwaniom, jakie się z nimi wiążą. Jest to szczególnie ważne dla zespołów globalnych, ponieważ w dużym stopniu opierają się one na technologii.
Komunikuj się regularnie.
Skuteczna komunikacja jest ważna dla budowania międzynarodowego zespołu i wspierania opartego na współpracy i produktywnego środowiska pracy. Ostatnie badania pokazują, że w samych Stanach Zjednoczonych błędy w komunikacji kosztują firmy szacunkowo 12506 USD rocznie na pracownika. Firmy powinny dążyć do zapewnienia swoim pracownikom dostępu do niezbędnych narzędzi komunikacji oraz zachęcać do otwartej, przejrzystej i pełnej szacunku komunikacji na wszystkich poziomach organizacji.
Konieczne jest ustalenie planu komunikacji uwzględniającego potrzeby wszystkich członków zespołu, także tych, którzy mówią różnymi językami lub pracują w różnych strefach czasowych. Jasna komunikacja może pomóc zapobiegać nieporozumieniom, zwiększać efektywność i budować zaufanie wśród członków zespołu.
Usprawnij globalne zatrudnianie dzięki G-P
Global to kluczowy element przyszłości pracy, a organizacje, które są przygotowane do skutecznego stawiania czoła wyzwaniom i wykorzystywania szans, będą dobrze przygotowane do prosperowania w szybko zmieniającej się globalnej gospodarce.
Dzięki G-P możesz poświęcić swój czas i skupić się na budowaniu odnoszących sukcesy globalnych zespołów, które napędzają innowacje i rozwój. Podczas gdy Ty podejmiesz takie kroki, jak opracowanie kompleksowej globalnej strategii zatrudniania, inwestowanie w technologię i szkolenia oraz budowanie kultury empatii i zdolności adaptacyjnych, my zajmiemy się zadaniami kadrowymi i prawnymi, które często stają się przeszkodami na drodze do globalizacji. Dzięki naszej wiodącej w branży platformie Global Growth Platform™ możesz znaleźć, zatrudnić i zarządzać swoimi zespołami w ponad 180 krajach, zaczynając od zaledwie kilku minut.
Aby uzyskać informacje i najlepsze praktyki dotyczące budowania i zarządzania odnoszącym sukcesy międzynarodowym zespołem, pobierz nasz nowy 2023 Globalny raport wzrostu lub już dziś poproś o propozycję , aby dowiedzieć się więcej o tym, jak G-P może Ci pomóc zatrudnij swój idealny talent.
