Budowanie i utrzymywanie skutecznych zespołów globalnych nie zawsze jest łatwe. Ale dzięki strategii wynagrodzeń dla ludzi — i niezawodnemu partnerowi pracodawcy formalnego (EOR) — może tak być.
W dzisiejszych czasach ewoluujących pracowników strategia wynagrodzeń zgodna z przepisami, która jest konkurencyjna ponad granicami, jest kluczem do przyciągania i zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników. Bazując na wiedzy i spostrzeżeniach naszych ekspertów wewnętrznych, przyjrzyjmy się, jak zbudować silną strategię wynagrodzeń, która zapewni pozytywne doświadczenia pracowników.
Czym jest wynagrodzenie globalne?
Wynagrodzenie globalne, znane również jako nagrody globalne, odnosi się do ogólnych świadczeń i zachęt oferowanych przez firmę pracownikom. Wynagrodzenie globalne obejmuje zarówno bezpośrednie, jak i pośrednie wynagrodzenie dla rozproszonych lub zdalnych pracowników. Bezpośrednie wynagrodzenie jest wypłacane bezpośrednio pracownikom w formie wynagrodzenia podstawowego, równości wynagrodzenia, ustalonego wynagrodzenia i prowizji.
Z drugiej strony wynagrodzenie pośrednie, zwane również świadczeniami pracowniczymi, odnosi się do nagród niepieniężnych. Pracownicy otrzymują pośrednie wynagrodzenie oprócz minimalnego wynagrodzenia i wynagrodzenia zasadniczego. Pakiety świadczeń mogą obejmować składki na ubezpieczenie zdrowotne, programy akcji pracowniczych lub dopasowywanie kont emerytalnych i funduszy emerytalnych.
Czym jest globalna strategia wynagrodzeń?
Strategia wynagradzania to plan biznesowy, który zakłada oferowanie uczciwego i konkurencyjnego wynagrodzenia swoim pracownikom. Solidna strategia uwzględnia różne czynniki przy wynagradzaniu pracowników, w tym lokalizację, stanowisko i opcje na akcje.
Strategiczny pakiet wynagrodzeń jest szczególnie ważny, gdy firmy zatrudniają międzynarodowych pracowników zdalnych. Ponieważ pula talentów jest znacznie większa dla tych stanowisk, konkurencyjny pakiet wynagrodzeń ma kluczowe znaczenie dla przyciągania utalentowanych pracowników zdalnych na całym świecie.
Istnieją cztery kluczowe elementy globalnego wynagrodzenia, które sprawiają, że pracownicy czują się wspierani, w tym:
- Wynagrodzenie podstawowe. Wynagrodzenie podstawowe pracownika, z wyłączeniem nadgodzin i premii
- Wynagrodzenie zmienne i motywacyjne. Dodatkowe wynagrodzenie związane z stażem pracy lub wynikami
- Ustawowe pakiety świadczeń. Świadczenia wymagane przez prawo, w tym ubezpieczenie medyczne lub programy emerytalne
- Świadczenia rzeczowe. Świadczenia niezwiązane z wynagrodzeniami, zwane również świadczeniami rzeczowymi, które poprawiają samopoczucie i utrzymanie pracowników, w tym praca zdalna, dodatkowy czas wolny, członkostwo w siłowni lub zwrot kosztów opieki nad dziećmi.
Jakie są korzyści konkurencyjnego planu wynagrodzeń?
Zgodnie z raportem G-P 2023 o globalnym wzroście % profesjonalistów uważa, że globalne firmy wyprzedzają swoich współpracowników, wskazując na dostęp do lepszych wynagrodzeń i świadczeń jako kluczową siłę.95 Jednak tylko około jedna czwarta organizacji oferuje premie retencyjne za zatrudnianie i zatrzymywanie kluczowych talentów.
Oto trzy powody, dla których potrzebujesz globalnej strategii wynagrodzeń:
- Wyprzedzaj konkurencję Pracownicy szukają pracodawców, którzy sprawiają, że czują się doceniani poza prostym przedziałem wynagrodzeń według stawki rynkowej. Oprócz konkurencyjnych wynagrodzeń pracownicy poszukują pracodawców, którzy oferują pakiety świadczeń dostosowane do ich regionu.
- Zachowaj zgodność. Prawo dotyczące wynagrodzeń różni się w zależności od kraju, a firmy globalne muszą przestrzegać lokalnych przepisów prawa pracy w każdej jurysdykcji, w której są obecni. Solidny plan wynagrodzeń pomaga firmom radzić sobie z kluczowymi czynnikami, takimi jak płaca minimalna, prawo dotyczące równych wynagrodzeń i podatki dochodowe. Sankcje za nieprzestrzeganie przepisów obejmują grzywny, spory sądowe lub inne sankcje regulacyjne.
- Zapewnienie równego wynagrodzenia. Każda strategia sprawiedliwego wynagrodzenia gwarantuje równość płac utalentowanych pracowników o porównywalnym wykształceniu, roli i doświadczeniu. Usprawnij zarządzanie płacami dzięki G-P Meridian Suite™ z globalnymi produktami pracowniczymi. Możemy pomóc w uproszczeniu procesu zarządzania zdarzeniami podlegającymi opodatkowaniu związanymi z wynagrodzeniami opartymi na akcjach, zapewniając zgodność z przepisami w każdym kraju, w którym zatrudniasz pracowników.
Jak stworzyć globalną strategię wynagrodzeń
Konkurencyjne płace określono jako główne wyzwanie 62% organizacji, przed którymi stoi przy projektowaniu strategii płacowej.
Jak więc firmy mogą opracować strategię płacową, aby przyciągnąć i zatrzymać cenne talenty? Dowiedzmy się, jak zbudować konkurencyjną i sprawiedliwą strukturę płac i pakiet świadczeń.
1. Ustal cele długoterminowe.
Niezależnie od tego, czy tworzysz, czy restrukturyzacujesz strategię globalnego wynagrodzenia, zacznij od ustalenia celów. Czy zatrudniasz pierwszego międzynarodowego pracownika? Czy pracuje Pan/Pani nad ustanowieniem równości płacowej wśród setek pracowników międzynarodowych? Dzięki jasnym celom możesz skupić się na zgodności i konkurencji.
2. Zbadaj lokalne przepisy dotyczące zatrudnienia.
Niezależnie od tego, czy opracowujesz plan świadczeń w Portugalii, na Filipinach, czy w kraju w innym zakątku świata, powinieneś zacząć od zbadania warunków ekonomicznych i najlepszych praktyk w swoim regionie docelowym.
3. Przeprowadź analizę konkurencji.
Silny pakiet wynagrodzeń może sprawić, że potencjalny pracownik wybierze Twoją firmę. Zanim określisz lokalne pakiety wynagrodzeń, sprawdź, jakie wynagrodzenie oferuje bezpośrednia konkurencja. Jeśli inne firmy oferują lepsze świadczenia lub wyższe wynagrodzenia na danym rynku, rozważ dostosowanie pakietu wynagrodzeń, aby zachować konkurencyjność.
4. Prawidłowo sklasyfikuj wszystkich pracowników.
Pracownicy mogą otrzymywać różne pakiety lub struktury wynagrodzeń w zależności od ich klasyfikacji. Na przykład 1099 pracownikowi przysługują inne prawa niż W-2 pracownikowi pracującemu w pełnym wymiarze godzin. Określ uczciwe wynagrodzenie w oparciu o wkład danej osoby. Kategoryzacja pracowników będzie również stanowić źródło informacji w zakresie budżetowania i planowania zatrudnienia.
5. Zbuduj budżet oparty na akcjach.
Zwiększ zaangażowanie i zatrzymaj najbardziej utalentowanych pracowników na całym świecie, oferując wynagrodzenie oparte na akcjach swoim globalnym pracownikom. Budując rozproszony zwinny zespół , oceń, ile budżetu firmy możesz przeznaczyć, aby wynagrodzić pracowników na konkurencyjnym rynku.
Zwróć szczególną uwagę na kilka kluczowych czynników, w tym wynagrodzenie podstawowe, składki ustawowe, struktury premii i wszelkie świadczenia dodatkowe.
6. Skonsultuj się z ekspertami krajowymi.
Płacenie pracownikom w innych krajach może być wyzwaniem, zwłaszcza w przypadku zachowania zgodności z miejscowymi przepisami prawa pracy. Pomocna może być współpraca z wiarygodnym pracodawcą formalnym (EOR) w celu zarządzania płacami i świadczeniami.
Uzyskaj dostęp do największego zespołu ekspertów krajowych w zakresie prawa pracy, wynagrodzeń i mobilności za pośrednictwem jednego punktu kontaktowego w G-P.
7. Umieść swój globalny zespół na liście płac.
Jeśli chodzi o listę płac, pomocne jest nawiązanie współpracy z wiodącymi w branży dostawcami usług HCM i usług płacowych, którzy mogą najlepiej zaspokajać Twoje globalne potrzeby. Tylko G-P zapewnia najlepszego pracodawcę formalnego (EOR) i łączy się z najlepszymi w swojej klasie systemami HCM i płacowymi w celu zarządzania globalnymi zespołami. Wspólnie zapewniamy pełny cykl życia rozwiązań, aby sprostać unikalnym potrzebom każdego klienta.
Przyciągaj i zatrzymuj najbardziej utalentowanych pracowników dzięki niezawodnemu partnerowi pracodawcy formalnego.
Konkurencyjna strategia wynagradzania może poprawić rekrutację, zatrzymywanie i ogólną wydajność pracowników. Dzięki niezawodnemu partnerowi EOR, takiemu jak G-P, Twoja firma może szybko i skutecznie planować, zatrudniać i zarządzać globalnymi zespołami, niezależnie od statusu jednostki. Jako globalny pracodawca formalny, G-P działa jako prawny pracodawca członków Twojego zespołu.
Nasza wiodąca w branży globalna platforma wzrostu oparta na SaaSGlobal Growth Platform™ usprawnia każdy etap globalnej ekspansji. Ograniczamy czas, koszty i ryzyko związane z zarządzaniem globalnymi zasobami ludzkimi, listami płac, świadczeniami i nie tylko.
