6 Kraje, w których światowe ożywienie gospodarcze jest wiodące

Agresywne strategie wzrostu spowodowały szybkie ożywienie gospodarcze w regionie Azji i Pacyfiku. Dyrektorzy finansowi z tego regionu są uczciwi pod względem środków samooceny, zgodnie z niedawną ankietą CFO Research of Industry Dive i Globalization Partners.

W czasach, gdy tylko 26 procent dyrektorów finansowych w Ameryce Północnej opisywało swoje firmy jako „w stanie przyspieszonego wzrostu”, 46 procent dyrektorów finansowych w regionie Azji i Pacyfiku stwierdziło to samo. Firmy w regionie Azji i Pacyfiku wyszły ze Covid-19-imposed światowej recesji i zaczęły się rozwijać, kilka miesięcy przed Ameryką Północną. Inne regiony muszą wiele nauczyć się dzięki szybkiemu ożywieniu obszaru Azji i Pacyfiku.

Co stoi za tak szybkim ożywieniem gospodarki Azji i Pacyfiku?

Działania rządowe miały ogromny wpływ na odporność na wczesnym etapie pandemii. W miarę zmniejszania się zagrożenia medycznego różne kraje odnosiły również korzyści ekonomiczne z tych przewidywalnych decyzji.

Kwietniowy 2020 
plan zakłóceń w handlu

Plan działania Hanoi został wdrożony przez Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN) w miesiącu, w którym wiele krajów w Europie, Afryce, na Bliskim Wschodzie i w obu Amerykach prawie nie wchodziło w lockdown. Inicjatywa ta ma na celu identyfikację i rozwiązywanie wszelkich zakłóceń w handlu niezbędnymi towarami w Azji Południowo-Wschodniej.

Wpływ planu Hanoi był dwukrotny: krótko- i długoterminowy. Zminimalizowała ona Covid-19’s regionalny wpływ gospodarczy i ustanowiła łańcuchy dostaw w sposób, który sprawiłby, że byłyby bardziej odporne na przyszłe recesje.

Listopadowa 2020 
umowa o wolnym handlu

Zupełnie nowa umowa o wolnym handlu powstała w rokuCovid-19: 15 kraje dołączyły do Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Australia, Brunei, Kambodża, Chiny, Indonezja, Japonia, Laos, Malezja, Birma, Nowa Zelandia, Filipiny, Singapur, Korea Południowa, Tajlandia i Wietnam podpisały umowę pod koniec roku2020.

Kraje uczestniczące stanowią około 30 procent światowego PKB, a umowa handlowa pozwala tym krajom na obniżenie 90 procenta ceł importowych. Logicznie to znacznie ułatwia prowadzenie działalności międzynarodowej i handlu między Azją a Pacyfiku.

Z jakich krajów firmy międzynarodowe powinny się uczyć?

Ogólnie rzecz biorąc, region Azji i Pacyfiku jest wzorem do naśladowania dla innych regionów. Jednak niektóre kraje reagowały w taki sposób, że inne narody, a nawet liderzy biznesowi, mogą naśladować. Oto sześć odpowiedzi na recesję:

1. Chiny utknęły w recesji, stosując trzy środki.

Oczekuje się, że Chiny, pierwszy kraj, który się poddał, Covid-19 i pierwszy, powstaną, będą stanowić 27 % globalnego wzrostu gospodarczego w roku2021, ponad dwukrotnie więcej niż USA. Bycie modelową gospodarką nie ma jednak nic wspólnego z tym, że jest pierwszą linią rozwoju wirusa. Warto podkreślić trzy środki:

• Ścisłe krawężniki wirusa obejmowały decyzję o rozpoczęciu testów masowych i lockdownów już od styczeń 2020.
• Covid-19 dotacji na odbudowę od Ludowego Banku Chin rozpoczęło się w celu luty 2020 utrzymania płynności systemu bankowego, podczas gdy specjalne „pożyczki” zostały wydane przedsiębiorstwom w celu zapobiegania pandemii i kontroli.
• Chińscy producenci zwiększyli produkcję towarów, aby eksportować je do krajów, na które pandemia miała znaczący wpływ.

2. Singapur stał się mekką technologiczną.

Singapur jest już znanym centrum biznesowym. Dopracował swoją innowacyjną reputację i wdrożył środki wspierające start-4000upy tam zlokalizowane.

W czasach, gdy wiele krajów znów zamykało granice, Singapur uruchomił Tech.Pass . Wiza ta ułatwiłaby wjazd przedsiębiorcom technologicznym, liderom lub ekspertom technicznym, którzy chcą podróżować do Singapuru i wprowadzać przełomowe innowacje od listopad 2020 tego momentu.

[bctt tweet=”W czasach, gdy wiele krajów znów zamykało granice, Singapur uruchomił funkcję Tech.Pass.” username=”globalpeo”]

Pracodawcy  w  Singapurze  otrzymali  w gotówce  granty z tytułu zwolnień  Covid-19 podatkowych  na pokrycie wynagrodzeń  lokalnych pracowników przez kilka miesięcy. Rząd ustanowił również program współpłacenia pracowników  za pierwszy rok pracy
 
3. Korea Południowa wykorzystała wcześniejsze doświadczenia.

Szybkie ożywienie w Korei Południowej było sporne w dużej mierze z powodu zarządzania pandemią. Co dokładnie zrobił ten kraj tak dobrze?

• Odpowiedź Korei Południowej na Covid-19 była, niestety, ukształtowana na podstawie wniosków wyciągniętych z epidemii MERS (Bliskowschodni zespół oddechowy) i SARS (ciężki ostry zespół oddechowy) odpowiednio w 2015 i . 2003 Do roku Korea 2020Południowa znała trzy gałęzie skutecznej reakcji: wykrywanie wirusów, powstrzymywanie i leczenie.
• Setki oficerów wywiadu epidemiologicznego zostało wysłanych w celu śledzenia rozprzestrzeniania się wirusa, a ośrodki badań przesiewowych o dużej pojemności wyposażyły kraj w obszerne ramy testowe wkrótce po odkryciu Covid-199.

4. Tajlandia zdywersyfikowała branżę.

Możesz pomyśleć, że pandemia to dobry moment, aby wrócić do tego, co działa najlepiej. Tajlandia zajęła jednak ten czas, aby obiecać duże postępy technologiczne w różnych branżach.

Nieoczekiwane ogłoszenie, że Tajlandia ma stać się centrum pojazdów elektrycznych w regionie Azji i Pacyfiku, pojawiło się w roku marzec 2020. Zachęty rządowe stosowane w listopad 2020 celu zachęcenia do lokalnej produkcji samochodów elektrycznych, autobusów, ciężarówek, motocykli i statków. Plany Tajlandii dotyczące produkcji pojazdów z napędem 250 000 elektrycznym przez 2025 stanowią alternatywny punkt centralny globalnej pandemii.

Poczta Bangkoku napisała, że pięć dużych przedsiębiorstw mobilnych i telekomunikacyjnych „zaoferowało na aukcji łącznie 100 miliard bahtów dla widma wymaganego do skonfigurowania 5G infrastruktury” w rluty 2020. Tajlandzka 5G-enabled inteligentna opieka zdrowotna, będąca jednym z pierwszych krajów ASEAN, które wdrożyły 5G technologię, została wykorzystana do walki z pandemią w całym kraju.

5. Japonia zobowiązała się do osiągnięcia największego pakietu bodźców jako procent PKB.

Pieniądze mówią, a kiedy Japonia miała być związana z reformą fiskalną, program przeszedł na bodźce gospodarcze. Kraj ten umieścił swój plan sprzed pandemii COVID-19, aby poradzić sobie z największym na świecie długiem publicznym w obszarze backburnera i wstrzyknął bardzo potrzebny kapitał do firm.

Nagłówek w 2017 r. znalazł się pakiet bodźców gospodarczych rządu japońskiego o wartości miliarda USD708grudzień 2020. Co ciekawe, będzie to rozłożone na inicjatywy mające na celu zmniejszenie emisji dwutlenku węgla przy jednoczesnym zwiększeniu wykorzystania technologii, a także bezpośrednich wydatków fiskalnych.

6. Malezja jest napięta w kwestii kontroli, ale nie wydaje wydatków.

Okresowe wydatki rządowe były skuteczne w wielu krajach na całym świecie, zmniejszając część obciążenia firm, które zostały zamknięte podczas lockdownu. W jaki sposób Malezja radziła sobie z bodźcami?

Pierwsza dotacja na Covid-19 odzysk w Malezji została wprowadzona na początku rokuluty 2020. Druga przyszła w czerwcu, a druga w listopad 2020. Te trzy pakiety obejmowały 280 miliardy ringgitów i obejmowały wsparcie finansowe dla firm oraz dotacje na wynagrodzenia.

Ścisłe środki blokujące ograniczały zakażenia do minimum od początku pandemii. Władze nakazały zamknięcie głównej działalności gospodarczej, z wyjątkiem podstawowych usług w roku styczeń 2020. Dzięki wczesnej kontroli późniejsze lockdowny były bardziej pobłażliwe dla działalności gospodarczej.

Czego liderzy biznesowi mogą się nauczyć z regionu Azji i Pacyfiku?

Według raportu Globalization Partners i CFO Research of Industry Dive, głównym priorytetem dyrektorów finansowych regionu Azji i Pacyfiku w roku 2021 było stworzenie strategii globalnej ekspansji i obecności, zgodnie z 53 procentami respondentów ankietowanych. Tymczasem Ameryka Północna nadal pracuje nad optymalizacją marż i kosztów towarów lub zaktualizowaniem łańcucha dostaw, podczas gdy dyrektorzy finansowi w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce koncentrują się po prostu na utrzymaniu kapitału obrotowego.

[bctt tweet=”Zgodnie z raportami Globalization Partners i CFO Research of Industry Dive, głównym priorytetem dyrektorów finansowych regionu Azji i Pacyfiku w roku 2021 było stworzenie strategii globalnej ekspansji i obecności, według 53 procent respondentów ankiety” nazwa użytkownika= „globalpeo”]

To, co liderzy biznesowi mogą wyciągnąć z ożywienia w regionie Azji i Pacyfiku, można sprowadzić do trzech lekcji:

1. Staranne kontrole mogą zminimalizować wpływ kryzysu.
2. Nigdy nie ma złego czasu na asertywne inwestycje w rozwój.
3. Współpraca międzynarodowa wzmacnia poszczególne gospodarki.

Inicjatywy regionalne RCEP i Plan działania Hanoi tworzą grunt dla silniejszych powiązań ponad granicami, podczas gdy rządy wdrożyły najlepsze dostępne mechanizmy kontroli. Następnie poszczególne kraje podjęły pewne kroki w kierunku wzrostu gospodarczego. Kiedy wiele krajów uważało na ekspansję i szukało możliwości pracy zdalnej, region Azji i Pacyfiku był bardziej ambitny. Okazuje się, że jest to właściwy sposób na ożywienie po globalnej recesji.

Czego możemy się spodziewać w dalszej kolejności w gospodarce Azji i Pacyfiku oraz na światowym rynku?

W wyniku podjętych działań i ich pozytywnych wyników możemy zaobserwować wzrost zatrudnienia ponad granicami Azji i Pacyfiku. Umowy o wolnym handlu zachęcą firmy do testowania nowych rynków w regionie, a nawet tych na różnych kontynentach.

Firmy z regionu Azji i Pacyfiku mogą wykorzystać wzrost liczby profesjonalistów poszukujących pracy w innych krajach, aby pozyskać najlepsze talenty w czasach, gdy inne regiony, takie jak strefa euro, są na 8 poziomie procent bezrobocia. Aby zatrudniać zdalnie, bez wydatków i problemów związanych z otwieraniem oddziałów lub zawieraniem umów z wieloma ekspertami ds. płac, prawa i kadr, firmy mogą polegać na globalnym pracodawcy formalnym.

I odwrotnie, ekspansja na region Azji i Pacyfiku byłaby mądra dla firm, które mają nadzieję wrócić poprzez wejście na rynek. Jeśli chcesz bezpiecznie przetestować nowe rynki, poznać inne kraje dla tańszych profesjonalistów lub po prostu zatrudnić najlepszą osobę na to stanowisko, skontaktuj się z Globalization Partners, aby odkryć najszybszą drogę do globalnego rozwoju.

Co najważniejsze, należy zwracać uwagę na gospodarki Azji i Pacyfiku. Wszyscy możemy uczyć się z ich procesu odzyskiwania, niezależnie od tego, gdzie znajduje się nasza firma.