Wyzwanie polega: przyciągnąć czołowych światowych pracowników Utalentowani bez konieczności przejmowania ciężkiej pracy podmiotów prawnych
EditShare powstał z myślą o erze globalnej praca zdalny, umożliwiając współpracę przy projektach wideo i multimediów ponad granicami. Jednak wraz z rozwojem firmy i zwróceniem się do Organizacji zatrudnienia Utalentowani pracownicy na kluczowych rynkach międzynarodowych, zdała sobie sprawę, że zatrudnianie międzynarodowe wymaga poruszania się po zawiłej sieci globalnych przepisów pracy, które groziły zamienianiem ekspansji w administracyjny koszmar.
Znalezienie wyspecjalizowanych Utalentowani pracowników oznaczało obserwowanie powracających rynków odbitych po zmianach gospodarczych, co wymagało ogromnej elastyczności w zakresie i jak działa EditShare. Utworzenie podmiotów prawnych w każdym kraju docelowym nie było wykonalnym rozwiązaniem.
"Nieustannie przeszukujemy rynki w poszukiwaniu utalentowanych pracownicy" – powiedziała Jackie Hazan, wiceprezes ds. operacji ludzkich w EditShare. "Częścią naszej obecnej strategii firmy jest realizacja na powracających rynkach. Oznacza to pewną elastyczność co do tego, gdzie i w jaki sposób działamy. A częścią tego, zwłaszcza w świecie "Zdalny", jest patrzenie na najlepszych utalentowanych pracowników. Jak przyciągnąć najlepszych utalentowanych pracowników?"
Bezpośrednie utworzenie podmiotu gospodarczego wymagało zbyt dużo czasu, kapitału i nakładów administracyjnych dla rozwijającego się przedsiębiorstwa.
„Zakładanie podmiotów prawnych w każdym kraju wymaga sporych nakładów finansowych, aby zachować zgodność z przepisami” – powiedział Hazan. „W większości przypadków powoduje to także silne przywiązanie do danego kraju. Dla małej i rozwijającej się organizacji po prostu nie ma to sensu.
Rozwiązanie: wybór modelu formalnego pracodawca w pełni własnością dla lokalnej wiedzy i spójnych doświadczeń pracowników
Aby efektywnie skalować się bez ryzyka prawnego czy obciążeń administracyjnych, EditShare nawiązał współpracę z G-P jako swoim pracodawca formalnym (pracodawca formalny). Współpraca z pracodawcą formalnie pozwalała firmie zaspokajać potrzeby biznesowe w sposób opłacalny i skalowalny.
Co najważniejsze, EditShare potrzebował pracodawca formalny partnera z w pełni zależną infrastrukturą Globalna — zamiast modelu agregatora opartego na różnych podmiotach trzecich — aby zapewnić członkom Międzynarodowy ZESPÓŁ czucie się równymi, w pełni zintegrowanymi pracownikami niezależnie od miejsca pobytu.
„Chcemy, żeby wyglądali i czuli się jak zwykli pracownicy, niezależnie od tego, kto zajmuje się papierkową robotą” – wyjaśnił Hazan. To nie ich wina, że nie mamy osobowości prawnej. Nie chcemy, żeby czuli, że ich doświadczenie jest gorsze niż u innych pracowników EditShare."
Rozległy zasięg G-Pwśród lokalnych podmiotów oraz krajowych ekspertów prawnych i KADRY stanowił dokładnie taką podstawę, jakiej EditShare potrzebował.
Istotne było posiadanie specjalistów pracujących w kraju lub będących prawdziwymi ekspertami w danym kraju. Gdy zaczęliśmy przyglądać się rynkowi, nasze kryteria wyszukiwania koncentrowały się na organizacjach, które miały najwięcej lokalnych podmiotów, które były w pełni własne.
Wpływ: pewna skalowalność na skalę globalną w Europie, regionie Azji i Pacyfiku oraz Ameryce Łacińskiej
Dzięki współpracy z G-PEditShare skutecznie rozszerzyło działalność Zdalny Personel na trzy kontynenty.
Eliminując administracyjną przeszkodę tworzenia i utrzymania lokalnych podmiotów, EditShare zyskał elastyczność szybkiego rozwoju obecności lokalnej oraz rekrutacji członków ZESPÓŁ na kluczowych rynkach Europy, Azji i Pacyfiku oraz Ameryki Łacińskiej, jednocześnie torując podwaliny pod dalszą ekspansję w Chinach, Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce.
Informacje były dokładne. Stało się to we właściwym momencie. Komunikacja była jasna. Opinie, które otrzymałem od pracowników, były bardzo pozytywne. Z G-P jesteśmy w dobrych rękach od początku do końca."
