Liderzy ds. kadr muszą szybko dostosowywać się do zmian – ponieważ powinni mieć odpowiedzi dla wszystkich innych. W roku liderzy ds. 2020kadr musieli szybko dokonywać oceny ryzyka, sporządzać nowe polityki dotyczące pracy zdalnej, zapewnić jasną komunikację z pracownikami i zachować spokój podczas globalnej pandemii.
Teraz, rok później, wyzwania nadal występują. Pracownicy mogli przenieść się do różnych stanów lub krajów. Nowi pracownicy wchodzą na pokład, wielu w całkowicie zdalnym środowisku pracy. Zespoły starają się znaleźć sposoby na wirtualne łączenie się i pielęgnowanie kultury. Kariera nadal się rozwija. Jako lider ds. kadr Twoim zadaniem jest wspieranie pracowników na każdym etapie.
Jak możesz zrównoważyć wszystko i być skutecznym? Jakie strategie i narzędzia będą miały wpływ?
Życie zawodowe może wyglądać teraz znacznie inaczej, ale potrzeby ludzi pozostają niezmienione. Podczas tej sesji posłuchamy bezpośrednio od liderów HR, w jaki sposób stawiają zespół w centrum swojej pracy i nie tracą z oczu tego, co ważne, nawet w trakcie gwałtownych zmian.
Ta sesja będzie obejmować:
- Jak przyjąć kulturę pracy zdalnej bez utraty kontaktu z człowiekiem
- Jak tworzyć wirtualne przestrzenie łączące i sieci wsparcia
- Jak szkolić, zachęcać i wspierać rozwój i relacje