Gdy zmienia się skład siły roboczej, dział kadr musi ewoluować razem z nim. Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, rola działu kadr jest wieloaspektowym połączeniem strategii biznesowej, zgodności, procesu i rozwoju pracowników.
Na czym specjaliści ds. kadr powinni skupić swoją uwagę w nowym świecie globalnej pracy zdalnej? W miarę jak zespoły stają się międzynarodowe, pracodawcy nie konkurują już o talenty na skalę lokalną. Firmy starają się zdobyć najlepszych kandydatów na świecie.
W jaki sposób dział HR może rozwijać doświadczenia pracowników, aby wspierać nie tylko rekrutację, ale także długoterminowe zaangażowanie i utrzymanie ich zespołów?
Istnieją zarówno logistyczne, jak i kulturowe sposoby, w jakie dział HR może wpływać na doświadczenia pracowników. Nasi paneliści omówią następujące tematy:
- Globalna elastyczność: pracownicy nie tylko chcą elastycznych godzin pracy, ale także elastyczności w wyborze lokalizacji do wykonywania swojej pracy. W jaki sposób dział HR może wspierać mobilność pracowników?
- Związki międzyludzkie w różnych strefach czasowych: gdy wszyscy są oddaleni, ludzie muszą nawiązywać celowe, autentyczne więzi. W jaki sposób dział HR może wspierać zdalne dopasowanie zespołu?
- Wzrost i rozwój: badania pokazują, że pracownicy uważają możliwości nauki za bardzo ważne dla ich satysfakcji z pracy. W jaki sposób dział HR może pomóc tworzyć ścieżki rozwoju kariery, które działają zdalnie?
