G-PRaport 2026 "Sztuczna inteligencja w pracy" ujawnia globalny zwrot od ślepego przyjmowania sztucznej inteligencji do wymagań w zakresie odpowiedzialności za podejmowane decyzje i wymiernej wartości biznesowej.​​ 

REMOTE FIRST COMPANY,  May 12, 2026 – G-P (Globalization Partners), recognized as the undisputed leader in global employment by industry analysts, today released its third annual AI at Work Report, revealing that while AI remains the most transformative force of our time, the market has moved from experimental wonder to a high-stakes reckoning. Despite 100% of surveyed executives reporting AI usage, nearly 70% of executives are prepared to scale back AI budgets if goals aren't met this year.​​ 

"Aby uzyskać sztuczną inteligencję we właściwy sposób, trzeba wyjść poza szum i skupić się na tym, co faktycznie porusza igłę" - powiedział Nat Natarajan, Chief Operating Officer, G-P. "Inteligentna strategia nie polega na robieniu wszystkiego naraz, ale na identyfikowaniu przypadków użycia o dużym wpływie i przygotowaniu ZESPÓŁ przed rozpoczęciem. Ten fundament jest tym, co odróżnia firmy tkwiące w pętli niekończących się pilotów od tych, które faktycznie osiągają rzeczywiste, transformacyjne wyniki".​​ 

W ubiegłym roku kadra kierownicza z ekscytacją podchodziła do sztucznej inteligencji, kładąc nacisk na szybkie wdrażanie i eksperymentowanie. Obecnie udział globalnej kadry kierowniczej, która opisuje swoje organizacje jako agresywnie wykorzystujące sztuczną inteligencję do innowacji, spadł z 60% do 42% . W związku z tym, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy 73% dyrektorów zgłosiło, że przynajmniej niektóre z ich inwestycji w sztuczną inteligencję nie spełniły oczekiwań, tegoroczny raport przedstawia zmieniające się realia, ponieważ rynek wymaga teraz namacalnego, etycznego i dokładnego zwrotu z inwestycji:​​  

  • Bańka "" podzielona: Na całym świecie kadra kierownicza jest podzielona co do tego, czy bańka pęknie w tym roku, ale 69% amerykańskiej kadry kierowniczej KADRY postrzega sztuczną inteligencję jako długoterminową zmianę strukturalną, podkreślając, że ich funkcja postrzega to jako integralną część przyszłości pracy.​​ 

  • Nowe spojrzenie na wartość człowieka: 82% kadry kierowniczej przyznaje, że sztuczna inteligencja obniżyła ich wartość jako pracowników-ludzi. G-P ostrzega, że ten trend może zagrozić innowacyjności opartej na człowieku, niezbędnej do sukcesu sztuczna inteligencja.​​ 

  • Paranoja związana z produktywnością: 88% kadry kierowniczej obawia się, że pracownicy wykorzystują sztuczną inteligencję do „zwiększania produktywności” – sprawiając wrażenie zajętych i realizując zadania, nie generując przy tym realnej wartości biznesowej. Prawie połowa (47%) jest bardzo lub skrajnie zaniepokojona, że to już się dzieje.​​ 

  • Mikromanagement maszyn: 69% kadry kierowniczej stwierdza, że czas, jaki pracownicy poświęcają na monitorowanie, przeglądanie lub aktualizowanie pracy wykonywanej przez sztuczną inteligencję, wzrósł w ciągu ostatniego roku. Sugeruje to ukryty podatek od wdrażania sztucznej inteligencji, który może potencjalnie zniwelować korzyści w zakresie wydajności obiecywane przez tę technologię.​​ 

  • Rozwiązanie bez granic Utalentowani pracownicy: 82% globalnej kadry kierowniczej to Organizacja zatrudnienia w kraju, w którym nie mają istniejących pracowników, aby zapewnić najwyższą sztuczną inteligencję Utalentowanych pracowników. Firmy priorytetowo traktują specjalistyczną sztuczną inteligencję, a nie lokalną, zamieniając poszukiwanie wiedzy specjalistycznej w globalny wyścig.​​ 

"Sztuczna inteligencja jest coraz częściej mierzona zaufaniem, odpowiedzialnością i wpływem na biznes. Dla globalnych pracodawców oznacza to skupienie sztucznej inteligencji na poruszaniu się w złożoności, zmniejszaniu ryzyka, umożliwianiu podejmowania lepszych decyzji i rozszerzaniu dostępu do Utalentowani pracownicy ponad granicami. Przyszłość należy do firm, które łączą sztuczną inteligencję z odpowiednią wiedzą, zarządzaniem i dyscypliną operacyjną, aby przekształcić możliwości w rzeczywiste wyniki biznesowe" - powiedział Pete A. Tiliakos, główny analityk, doradca strategiczny, GxT Advisors.​​ 

The 2026 AI at Work report is based on insights from 2,850 leaders across six global markets. Download the full report here.​​  


O G-P​​ 

G-P (Globalization Partners) to uznany lider w dziedzinie zatrudnienia na świecie zajmujący pozycję 1 w każdym raporcie analityków branżowych. Globalna platforma zatrudniania G-P dostarcza firmom każdej wielkości wszystko, czego potrzebują do zarządzania całym cyklem życia pracownika, dzięki zaufanemu rozwiązaniu Global HR Agent, G-P Gia™ oraz opartym na sztucznej inteligencji produktom formalnego pracodawcy (EOR) i wykonawców. G-P wspiera zespoły w ponad 180 krajach, oferując ponad dekadę doświadczenia w globalnym zatrudnieniu, największy zespół ekspertów ds. kadr, prawa i zgodności z przepisami w poszczególnych krajach oraz bezkonkurencyjną, autorską bazę wiedzy.​​ 

G-P:Global Made PossibleTM​​ 

Aby dowiedzieć się więcej, prosimy odwiedzić stronę: g-p.com lub skontaktować się z nami za pośrednictwem LinkedIn, X, Facebooka lub sprawdzić nasz blog.​​