G-PRaport 2026 "Sztuczna inteligencja w pracy" ujawnia globalny zwrot od ślepego przyjmowania sztucznej inteligencji do wymagań w zakresie odpowiedzialności za podejmowane decyzje i wymiernej wartości biznesowej.​​ 

REMOTE FIRST COMPANY, 12maja 2026 –​​  G-P (Globalization Partners), uznawana przez analityków branżowych za niekwestionowanego lidera globalnego zatrudnienia, opublikowała dziś trzecią coroczną sztuczną inteligencję na Work Report, ujawniając, że choć sztuczna inteligencja pozostaje najbardziej transformującą siłą naszych czasów, rynek przeszedł od eksperymentalnego cudu do rozliczenia o wysokiej stawce. Pomimo że 100% ankietowanych menedżerów zgłasza korzystanie z sztucznej inteligencji, prawie 70procent jest gotowych ograniczyć budżety sztucznej inteligencji, jeśli cele nie zostaną osiągnięte w tym roku.​​ 

"Aby uzyskać sztuczną inteligencję we właściwy sposób, trzeba wyjść poza szum i skupić się na tym, co faktycznie porusza igłę" - powiedział Nat Natarajan, Chief Operating Officer, G-P. "Inteligentna strategia nie polega na robieniu wszystkiego naraz, ale na identyfikowaniu przypadków użycia o dużym wpływie i przygotowaniu ZESPÓŁ przed rozpoczęciem. Ten fundament jest tym, co odróżnia firmy tkwiące w pętli niekończących się pilotów od tych, które faktycznie osiągają rzeczywiste, transformacyjne wyniki".​​ 

W ubiegłym roku kadra kierownicza z ekscytacją podchodziła do sztucznej inteligencji, kładąc nacisk na szybkie wdrażanie i eksperymentowanie. Obecnie udział globalnej kadry kierowniczej, która opisuje swoje organizacje jako agresywnie wykorzystujące sztuczną inteligencję do innowacji, spadł z 60% do 42% . W związku z tym, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy 73% dyrektorów zgłosiło, że przynajmniej niektóre z ich inwestycji w sztuczną inteligencję nie spełniły oczekiwań, tegoroczny raport przedstawia zmieniające się realia, ponieważ rynek wymaga teraz namacalnego, etycznego i dokładnego zwrotu z inwestycji:​​  

  • "Bańka" pękła: Na całym świecie kierownictwo jest podzielone co do tego, czy bańka pęknie w tym roku, ale 69% amerykańskich menedżerów KADRY postrzega sztuczną inteligencję jako długoterminową zmianę strukturalną, podkreślając, że ich funkcja postrzega ją jako integralną część przyszłości pracy.​​ 
  • Przemyślenie wartości ludzkiej: 82% menedżerów przyznaje, że sztuczna inteligencja obniżyła wartość, jaką przypisują pracownikom ludzkim, co G-P ostrzega, że może zagrozić innowacjom prowadzonym przez człowieka, niezbędnym do osiągnięcia sukcesu sztucznej inteligencji.​​ 
  • Paranoja produktywności: 88% menedżerów obawia się, że pracownicy wykorzystują sztuczną inteligencję do "realizacji produktywności" – sprawiając wrażenie zajętych i spełniania wymogów korzystania z sztucznej inteligencji, nie generując realnej wartości biznesowej. Prawie połowa (47%) jest bardzo lub skrajnie zaniepokojona tym, że to już się dzieje.​​ 
  • Mikrozarządzanie maszynami: 69% kadry zarządzającej zgłasza, że czas poświęcony pracownikom na monitorowanie, przeglądanie lub aktualizowanie pracy wykonywanej przez sztuczną inteligencję wzrósł w ciągu ostatniego roku. To sugeruje ukryty podatek od wdrażania sztucznej inteligencji, który może zrównoważyć właśnie obiecane korzyści efektywnościowe.​​ 
  • Bezgraniczni pracownicy Utalentowani Rozwiązanie: 82% globalnych menedżerów zatrudnia w kraju, w którym nie mają już pracowników, aby zabezpieczyć najwyższą sztuczną inteligencję Utalentowani pracownicy. Firmy obecnie priorytetowo traktują wyspecjalizowaną sztuczną inteligencję niż obecność lokalna, zamieniając poszukiwanie wiedzy w globalny wyścig.​​ 

"Sztuczna inteligencja jest coraz częściej mierzona zaufaniem, odpowiedzialnością i wpływem na biznes. Dla globalnych pracodawców oznacza to skupienie sztucznej inteligencji na poruszaniu się w złożoności, zmniejszaniu ryzyka, umożliwianiu podejmowania lepszych decyzji i rozszerzaniu dostępu do Utalentowani pracownicy ponad granicami. Przyszłość należy do firm, które łączą sztuczną inteligencję z odpowiednią wiedzą, zarządzaniem i dyscypliną operacyjną, aby przekształcić możliwości w rzeczywiste wyniki biznesowe" - powiedział Pete A. Tiliakos, główny analityk, doradca strategiczny, GxT Advisors.​​ 

Raport 2026 sztuczna inteligencja at Work opiera się na spostrzeżeniach 2850 liderów z sześciu rynków światowych. Pobierz pełny raport tutaj.​​  

O G-P​​ 

G-P (Globalization Partners) to uznany lider w dziedzinie zatrudnienia na świecie zajmujący pozycję 1 w każdym raporcie analityków branżowych. Globalna platforma zatrudniania G-P dostarcza firmom każdej wielkości wszystko, czego potrzebują do zarządzania całym cyklem życia pracownika, dzięki zaufanemu rozwiązaniu Global HR Agent, G-P Gia™ oraz opartym na sztucznej inteligencji produktom formalnego pracodawcy (EOR) i wykonawców. G-P wspiera zespoły w ponad 180 krajach, oferując ponad dekadę doświadczenia w globalnym zatrudnieniu, największy zespół ekspertów ds. kadr, prawa i zgodności z przepisami w poszczególnych krajach oraz bezkonkurencyjną, autorską bazę wiedzy.​​ 

G-P: Global Made Possible​​ TM​​ 

Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź stronę: gp.com lub połącz się z nami poprzez LinkedIn, X, Facebook lub sprawdź nasz blog.​​