Nowe badania przeprowadzone przez G-P ujawniają, w jaki sposób firmy reagują na presję makroekonomiczną, niedobory Utalentowanych pracowników i rosnącą rolę sztucznej inteligencji.​​ 

REMOTE FIRST COMPANY, Sept. 9, 2025 – G-P (Globalization Partners), recognized as the undisputed leader in global employment by industry analysts, today announced the release of the 2025 World at Work Report, revealing critical insights into the shifting dynamics of global work and actionable strategies for success.​​ 

"Globalny krajobraz biznesowy podlega ciągłym zmianom, a nasze badania potwierdzają, że zarówno firmy, jak i pracownicy odczuwają presję" - powiedział Nat Natarajan, dyrektor ds. produktów i strategii w G-P. "Dzisiejszy sukces to nie tylko adaptacja, to proaktywne budowanie odporności i przyjmowanie elastyczności. G-P umożliwia firmom przekształcenie zakłóceń w możliwości. Integrując agentową sztuczną inteligencję z naszymi procesami i przepływami pracy, odblokowujemy przyszłość, w której ludzka pomysłowość jest nie tylko zachowana, ale także znacznie wzmocniona".​​  

Raport zapewnia kompleksowe spojrzenie na stan globalnego zatrudnienia, od trendów Utalentowani pracownicy po priorytety biznesowe, i oferuje strategie poruszania się po zmieniającym się krajobrazie personalnym, w tym:​​ 

  • Duże obawy makroekonomiczne. Znaczna liczba pracowników (65% ) obawia się utraty pracy z powodu czynników makroekonomicznych, a nastroje te są szczególnie wysokie w Stanach Zjednoczonych (70% ) i Singapurze (85% ).​​ 

  • Utrzymujący się niedobór talentów na świecie. Niedobór talentów pozostaje jedną z najbardziej palących kwestii dla globalnych organizacji. Czterech na pięciu (84% ) dyrektorów zgłasza trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników Utalentowanych na swoich rynkach.​​  

  • Pracownicy mają otwarte opcje. 52% pracowników na całym świecie aktywnie poszukuje lub prawdopodobnie będzie poszukiwać nowej pracy w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Co ciekawe, 62% pracowników byłoby skłonnych przenieść się do innego kraju w ciągu najbliższego roku, gdyby ich pracodawca oferował możliwość rozwoju kariery, przy czym liczba ta wzrosła do 71% w przypadku millenialsów.​​ 

  • Dynamika siły rynku pracy. Większość menedżerów (59% ) i pracowników (74% ) uważa, że pracodawcy mają przewagę na dzisiejszym rynku pracy. Jednak oczekiwania pracowników pozostają wysokie, 68% twierdzi, że gwarantowana roczna podwyżka powyżej kosztów utrzymania zatrzymałaby ich w organizacji na kolejne cztery lata.​​ 

  • Technologia kontra talent. Sztuczna inteligencja i automatyzacja przekształcają personel, ale większość firm nie zastępuje pracowników na dużą skalę. Tylko 16% menedżerów twierdzi, że automatyzuje swoje działania na tyle agresywnie, aby role ludzkie stały się opcjonalne, podczas gdy 11% podwajają liczbę pracowników utalentowanych jako kluczowy wyróżnik. Wymagania stawiane liderom również ewoluują, 59% kadry kierowniczej przedkłada wiedzę z zakresu sztucznej inteligencji nad wieloletnie doświadczenie funkcjonalne podczas rekrutacji na wyższe stanowiska.​​  

The 2025 World at Work Report, is based on insights from 6,000 executives and professionals across six global markets. Download G-P's "World at Work" Report here.​​ 


O G-P​​ 

G-P (Globalization Partners) to uznany lider w dziedzinie zatrudnienia na świecie zajmujący pozycję 1 w każdym raporcie analityków branżowych. Globalna platforma zatrudniania G-P dostarcza firmom każdej wielkości wszystko, czego potrzebują do zarządzania całym cyklem życia pracownika, dzięki zaufanemu rozwiązaniu Global HR Agent, G-P Gia™ oraz opartym na sztucznej inteligencji produktom formalnego pracodawcy (EOR) i wykonawców. G-P wspiera zespoły w ponad 180 krajach, oferując ponad dekadę doświadczenia w globalnym zatrudnieniu, największy zespół ekspertów ds. kadr, prawa i zgodności z przepisami w poszczególnych krajach oraz bezkonkurencyjną, autorską bazę wiedzy.​​ 


G-P:Global Made PossibleTM​​ 

Aby dowiedzieć się więcej, prosimy odwiedzić stronę: g-p.com lub skontaktować się z nami za pośrednictwem LinkedIn, X, Facebooka lub sprawdzić nasz blog.​​