Acessar talentos de nível internacional é um esforço desafiador no mercado de trabalho atual. Como mencionamos em nossa parte, “A importância de contratar os principais especialistas em aquisição de talentos” os funcionários agora têm a vantagem de escolher seu empregador, algo que tradicionalmente tem sido o contrário.
No entanto, é essencial que as empresas aprendam a navegar por esse obstáculo, particularmente para acessar profissionais para funções críticas, como especialistas em aquisição de talentos. Estabelecer uma equipe com uma compreensão profunda de como o mercado de trabalho local funciona e quais os principais candidatos que estão procurando pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da sua empresa. Abaixo estão três estratégias para encontrar especialistas em aquisição de talentos que ajudarão a expandir sua empresa
Promover uma cultura empresarial criteriosa e colaborativa
A cultura da sua empresa é importante, muito, ainda mais ao tentar expandir sua equipe de aquisição de talentos, simplesmente porque esses candidatos priorizarão trabalhar para uma empresa que tenha valores atraentes e práticas no local de trabalho, pois é isso que eles venderão para futuros candidatos.
Criar uma equipe de aquisição de talentos de nível internacional é muito mais fácil se a cultura organizacional valoriza o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e a ideia de que os funcionários nunca devem se sentir sobrecarregados ou esgotados.
No mesmo sentido, as empresas que garantem que seus funcionários se sintam integrados à cultura mostram aos candidatos à aquisição de talentos que são atenciosos e, em última análise, eficientes, pois os funcionários que se sentem apoiados e confiantes com os fluxos de trabalho diários são frequentemente mais produtivos. Isso também ajudará você a estabelecer uma missão e metas claras e colaborativas da empresa, algo que muitos candidatos procuram em um empregador em potencial, particularmente profissionais com experiência em aquisição de talentos.
Estabelecer um sistema em que o recrutamento seja uma prioridade, não uma urgência
A escassez de talentos criou limitações operacionais e de serviço em muitas empresas. Um impacto dessa escassez é uma carga de trabalho maior para os funcionários, o que muitas vezes leva ao esgotamento e aumento do risco de trabalho de qualidade inferior. As equipes de aquisição de talentos são afetadas por isso, talvez ainda mais do que a maioria dos profissionais, pois seu sucesso depende muito de sua capacidade de lidar com essa escassez de talentos.
Certifique-se de comunicar claramente que novos especialistas em recrutamento não terão dificuldades como ficar sobrecarregado. Enfatizar que você adotou novas práticas para superar a escassez de talentos garantirá que os candidatos saibam que serão apoiados e valorizados em sua nova função. Por exemplo, talvez sua empresa tenha estendido sua estratégia de aquisição de talentos em todo o mundo, garantindo que os novos membros da sua equipe não sentirão o fardo de longas horas e frustrações que vêm com o desafio de encontrar talentos locais que simplesmente não estão lá
Procure em sua empresa especialistas e gerentes em aquisição de talentos em potencial
Os especialistas em aquisição de talentos devem saber mais do que os conjuntos de habilidades que os principais candidatos devem ter – eles devem entender a cultura da empresa, a marca e suas metas. Nesse sentido, contratar internamente para sua função de especialista em aquisição de talentos pode ser altamente benéfico para sua empresa.
Embora deva haver treinamentos sobre como obter, entrevistar, selecionar e integrar candidatos para funcionários internos sem experiência em recrutamento, eles já estarão familiarizados com as partes de sua empresa que precisarão promover para talentos futuros, economizando tempo e dinheiro para sua organização.
A verdade é que não há atalhos para aumentar sua equipe de aquisição de talentos. É o trabalho árduo que requer tempo e esforço, mas se bem feito, pode ter um impacto enorme para sua empresa.
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Para obter mais informações, leia também: A importância de contratar os principais especialistas em aquisição de talentos
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