I dagens sammankopplade värld har globaliseringen blivit en viktig affärsstrategi för företag som vill växa. Med hjälp av Employer of Record-lösningar (EOR)kan företag utnyttja en mångfaldig talangpool och utveckla en stark strategi för marknadsinträde.
Medan globaliseringen erbjuder många möjligheter är det inte lätt att expandera till globala marknader. Det är därför branschledare som G-P bygger kompatibla affärsmiljöer för att hjälpa företag i alla storlekar att skala.
Vilka är fördelarna med globaliseringen i talanglandskapet? Låt oss utforska de viktigaste fördelarna och utmaningarna med globaliseringen.
Vad är globalisering?
Globaliseringen är kopplingen mellan världens ekonomier, befolkningar och kulturer. Under var 1980sglobaliseringen bara en taktik för ekonomisk tillväxt. Hur vi tänker på internationella affärer har förändrats.
Globalisering ger tillgång till arbetskraft, kapital och resurser. För att uttrycka det enkelt handlade globaliseringen en gång om att skala ett företag över gränserna för att expandera verksamheten. Idag har konceptet utvecklats till en ännu kraftfullare idé: det "globala tankesättet".
Ett globalt tankesätt ger ledare möjlighet att få kontakt med likasinnade talanger utanför gränserna. När världen blir mer och mer ansluten blir den också mindre.
För att ligga steget före konkurrenterna måste företagen förstå vad detta innebär för framtidens företag. Här på G-Pstödjer vi ledare när de antar ett globalt tillväxttänkesätt i denna nya era.
Vad är globaliseringens inverkan på den dagliga affärsverksamheten?
I takt med att globaliseringen expanderar längs leveranskedjan ökar handelstillväxten med ett större flöde av människor, produkter och tjänster. Utöver att öka den globala handeln i utvecklade länder och utvecklingsländer har globaliseringen också förändrat talanglandskapet.
Stora företag fortsätter att se globaliseringen i alla aspekter av verksamheten, och nu gäller detta även för små startups och företagarledda företag. Dagens globala flexibilitet hjälper företag att effektivisera verksamheten, minska kostnaderna och få en konkurrensfördel i kampen om talang.
Mer specifikt har företag skaffat talanger utanför sitt lokala huvudkontor trots betydande kompetensbrist. Detta frigör möjligheten att utnyttja tidigare svåråtkomliga nav med högkvalificerad kompetens. Faktum är att över 80% av de 2,500 globala företag som undersökts i G-P:s globala tillväxtrapport aktivt anställer internationellt. Denna anställningsstrategi kan öka talangpipelines över hela världen tiofaldigt.
I takt med att den globala arbetskraften utvecklas prioriterar anställda också mjuka färdigheter som dyker upp på praktiska sätt i vardagen. Till exempel vill 47% av de anställda att ledare ska erbjuda utbildning i kulturell känslighet till all personal. Dessutom vill 39% av de anställda fira globala helgdagar och seder.
Över 40% vill att ledare gör personliga besök i alla globala marknadsregioner. Självkännedom och kulturell respekt är kärnan i ett starkt globalt tankesätt – och en starkare företagskultur.
Vad är det första steget mot att få ditt företag att växa? Överväg att samarbeta med en registrerad arbetsgivare för att dra nytta av fördelarna med globalisering från dag ett.
Vilka är fördelarna och nackdelarna med globaliseringen? Hur kan företag lösa dem?
Fler och fler företag ser bortom gränserna för att få tillgång till de bästa talangerna. Men att anställa internationellt handlar om mer än att öka antalet anställda. För 66% av ledarna är det en del av deras affärsstrategi att ha anställda i flera länder.
Vilka är globaliseringens utmaningar? Vilka är fördelarna med globaliseringen? Organisationer måste förstå båda sidor för att kunna skala framgångsrikt.
| Fördelar med globalisering | Globaliseringens utmaningar |
|---|---|
| Globalisering har gjort det möjligt för företag att överskrida gränser och söka talang från hela världen. | Hantering av löner och efterlevnad. Att räkna ut löner och skatter för att framgångsrikt klassificera, introducera och hantera nya teammedlemmar kräver noggrann övervakning. |
| Tillgång till nya marknader. Med stöd av en registrerad arbetsgivare är det enkelt att testa nya marknader och starta affärsverksamhet. | Upprättande av en juridisk person. Utan rätt registrerad arbetsgivare tar processen för upprättande av enheten upp betydande tid och budget. |
| Tillgång till nya talanger. Företag har befogenhet att utnyttja nya nav med högkvalificerade talanger var som helst i världen. | Fastställa rättvis lön och förmåner. Lokala förväntningar varierar avsevärt mellan olika länder. Företag måste erbjuda konkurrenskraftiga personalförmåner som överensstämmer med lokala förväntningar. |
| Ökad mångfald. Globala företag är bäst rustade för att etablera en kulturellt mångfaldig arbetsplats. | Kommunikationshinder. Var uppmärksam på risken för närhetsbias. Inkluderande kommunikation är nyckeln till att hålla team glada och engagerade. |
| Kunskapsdelning. Kunskapsdelning är nyckeln till all tillväxt. Globaliseringen främjar en snabb överföring av kunskap, och globaliseringen av informationsdelning fortsätter i 2024 och bortom. | Personalens introduktionsutmaningar. Vid introduktion av ny personal, ta hänsyn till språkbarriärer och skillnader i kulturella förväntningar. |
Vilka är globaliseringens utmaningar?
Utan en Employer of Record (EOR)-partner som vägleder dig kan det vara svårt att anpassa sig till landsspecifika regler.
Intern expertis är avgörande för att undvika de drastiska konsekvenser som följer av underlåtenhet att följa reglerna. Det kan också vara svårt att navigera i föränderliga skattelagar och hantera lagenlig lönehantering.
En av de viktigaste globaliseringseffekterna på affärsverksamheten är ökad konkurrens. Att växa och behålla talanger kommer att bli ännu viktigare för att förbli konkurrenskraftig. Många ledare vill utöka sin verksamhet. Ändå vet 1 i 3 chefer inte ens hur man identifierar rätt marknader för att leta efter specifika talangbehov.
Andra operativa utmaningar inkluderar globala kommunikationshinder och till och med språkbarriärer. Till exempel schemalägger 46% av de anställda möten med alla händer i olika tidszoner under året. Samtidigt säger 49% av de anställda att företagsuppdateringar för tidszoner och språk är nyckeln till en inkluderande arbetsmiljö. Genom att föregå med gott exempel kan ledare ta itu med dessa hinder för att framgångsrikt bygga en anpassningsbar arbetskraft.
Vilka är fördelarna med globaliseringen?
Trots sina utmaningar erbjuder internationell expansion många fördelar. Globala företag är bättre på att locka toppkompetens, stödja internationella kunder och implementera de senaste tekniska framstegen.
Globaliseringen gynnar också ditt resultat. Forskning visar att företag med globala distansteam kan spara så mycket som USD 11,000 per anställd jämfört med sina motsvarigheter på kontoret.
Globaliseringen främjar också en mer mångfaldig och inkluderande arbetskraft. Ungefär 48% av de anställda anser att globala företag tillhandahåller en kulturellt mångfaldig arbetsplats. Ett globalt tankesätt erbjuder också anställda bättre löner och förmåner, större flexibilitet på arbetsplatsen och möjligheter till kompetensutveckling.
Globala organisationer kan bara frodas med ledare som är engagerade i tillväxten av sin verksamhet och arbetskraft. För att dra nytta av globaliseringen måste företag prioritera medarbetarupplevelsen från början av medarbetarens livscykel till slutet. Om företag misslyckas med att främja en mångfaldig miljö är retentions- och engagemangsfrekvenser i riskzonen.
I takt med att bristen på talanger fortsätter säger mer än en tredjedel av ledarna att de kämpar för att locka talanger på nya marknader. I takt med att den ökade konkurrensen fortsätter blir det viktigare än någonsin att växa och behålla talanger. Därför byggde G-P modellen Employer of Record (EOR) för att göra det möjligt för företag att främja global tillväxt snabbt och lagenligt.
Gå globalt snabbt och lagenligt med G-P .
För att hålla jämna steg med dagens snabbrörliga ekonomi och utbredda kompetensbrister måste ledare ompröva sin strategi. Företag måste prioritera ett globalt tankesätt för att hålla jämna steg med dagens snabbt föränderliga globala ekonomi.
I över ett decennium har G-P hjälpt företag som Kraft och Karger Publishers att planera, anställa och hantera globala team i över 180 länder.
Vår Global Growth Platform™ varje steg av global expansion för företag av alla storlekar. Och med G-P Meridian Contractor™du anställa och betala entreprenörer för både kort- och långsiktiga projekt.
Vi är G-P, din partner i globaliseringen. Kontakta oss idag eller begär ett förslag för att se vår plattform i aktion.
