I dagens snabbt föränderliga affärsmiljö har det blivit avgörande för företag att förbli flexibla för att uppnå tillväxt. Som ett resultat antar många ledande företag ett nytt globalt tänkesätt för att ligga steget före och lyckas, vare sig genom att expandera till nya marknader, bygga globala team eller utveckla partnernätverk.

Tillväxt kan anta olika former och former, men det är fortfarande en högsta prioritet för många företagsledare. Enligt G-P:s rapport 2023 Global Growth kommer73% av C-suite-chefer att prioritera tillväxt i år trots de utmaningar som ekonomisk osäkerhet och kompetensbrist innebär.

Det globala tänkesättet uppmuntrar ledare att känna igen och anpassa sig till kulturella nyanser, olika perspektiv och marknadstrender på ett sätt som ökar affärstillväxten. När ledare ser bortom lokala gränser kan de fatta effektiva beslut som driver innovation och övergripande affärsresultat. 

I den här artikeln kommer vi att dela anmärkningsvärda möjligheter för företag som omfamnar global tillväxt och viktiga strategier för att anta ett globalt perspektiv på företag. 

Viktiga möjligheter att omfamna det globala tankesättet

Att anamma ett globalt tankesätt har många fördelar för företag som vill uppnå hållbar tillväxt, inklusive: 

  • Tillgång till större talangpooler
  • Ökad marknadsräckvidd
  • Bättre anpassningsförmåga och innovation

1. Tillgång till större talangpooler

Att välja högkvalificerade kandidater från en mångfaldig talangpool är en omedelbar fördel med att anta ett globalt tankesätt. Genom att omfamna global rekrytering kan företag stänga viktiga kompetensluckor och fokusera på att anställa kandidater baserat på deras kompetenser, oavsett bakgrund eller plats. Detta ökar poolen av potentiella anställningar och gör det möjligt för företag att hitta den bästa talangen för specifika roller.

Möjligheten att anställa talanger över hela världen erbjuder också en konkurrensfördel för att behålla och engagera anställda. Vår undersökning visade att nästan 79% av alla yrkesverksamma vill arbeta för ett globalt företag, vilket belyser en stark önskan om möjligheter till distansarbete och olika arbetsplatser. Genom att anamma ett globalt tankesätt kan organisationer utnyttja denna breda talangbas för att skapa en arbetsstyrka som kan reagera snabbt och effektivt på marknadsförändringar.

2. Ökad marknadsräckvidd

Ett globalt tankesätt positionerar också företag för att utöka sin marknadsräckvidd genom att dra nytta av moderna tillväxtmodeller – som en registrerad arbetsgivare – för att snabbt och enkelt frigöra nya globala möjligheter. Att ge sig in på nya marknader ger dessutom värdefulla insikter i olika kulturer, vilket kan hjälpa företag att skräddarsy sina produkter och tjänster för att möta behoven hos en mångfacetterad kundbas. Detta kräver att man analyserar kulturella faktorer som språk, seder och värderingar för att säkerställa att produkter och tjänster är relevanta för specifika regioner. Genom att göra det kan företag utveckla mer riktade strategier och etablera en stark närvaro på olika marknader för att öka sin försäljning och intäkter. McDonald's har till exempel anpassat sin meny för många globala marknader samtidigt som de behåller samma varumärke, vilket möjliggör ett solidt arbetsgivarigenkänning runt om i världen.

Att ha ett globalt tankesätt gör det också möjligt för företag att identifiera nya investeringsmöjligheter. Med ett globalt perspektiv kan företag bättre förstå var de ska kanalisera sina resurser och hålla sig anpassade till kundernas föränderliga behov, vilket banar väg för fördelaktig, hållbar tillväxt.

3. Bättre anpassningsförmåga och innovation 

Ett globalt tankesätt kan ge upphov till banbrytande lösningar och nya tillväxtmöjligheter. Expertis, information, teknik, kulturella traditioner och värderingar delas ofta på globala arbetsplatser, vilket främjar en kreativ miljö där anställda känner sig bemyndigade att tänka bortom konventionella gränser. 

Dessutom kan företagsledare med ett globalt perspektiv bättre förbereda sig för ekonomisk osäkerhet och "sprida risken" över globala marknader för att motstå oväntade ekonomiska förändringar i olika regioner. Faktum är att 41% av cheferna citerar anpassningsförmåga som en toppkvalitet som behövs för att navigera i affärsosäkerheter och leda sina organisationer genom förändring. Ledare som antar ett globalt tänkesätt är mer benägna att förbli agila, fatta välgrundade beslut och upprätthålla organisatorisk motståndskraft i 2024 och utanför.

Bloggat om Banner 20Questions1600x900pxOp2

Viktiga strategier för att anamma ett globalt tankesätt

Företag kan odla ett globalt tänkesätt och dra nytta av ovanstående möjligheter på många sätt. Här är några förslag: 

  • Anpassa dig till lokala bestämmelser och lagar.
  • Omfamna nya verktyg och ny teknik.
  • Skapa en mångfaldig och inkluderande arbetsplatskultur.
  • Möjliggöra kulturella utbildningsmöjligheter.
Infografik över de bästa 5 strategierna för att anamma ett globalt tankesätt

Anpassa dig till lokala bestämmelser och lagar: Att anpassa dig till lokala regler kan vara en utmanande uppgift, men företag måste säkerställa efterlevnad för att lyckas på nya marknader. Ett globalt tankesätt kräver anpassning till olika regioners unika rättsliga och regulatoriska ramverk. Att hålla sig uppdaterad om lokala lagar möjliggör smidig affärsverksamhet, minskar riskerna och säkerställer etiska rutiner på olika marknader.

Omfamna nya verktyg och ny teknik: Globaliseringens uppgång förändrar teknikfunktioner i viktiga affärsverksamheter. Genom att använda digitala verktyg och plattformar som Zoom och Slack underlättas sömlös kommunikation för utspridda arbetsstyrkor, teamarbete främjas och produktiviteten förbättras.

Automatisering och artificiell intelligens förändrar arbetets natur och de färdigheter som krävs för att lyckas. Företag som omfamnar teknik och anpassar sig till dessa förändringar kommer att vara bättre positionerade för framgång i framtiden. 

Skapa en mångfaldig och inkluderande arbetsplatskultur: Mångfald och inkludering är avgörande för en hälsosam arbetsplatskultur. Enligt en LinkedIn-studie sa 76% av anställda och arbetssökande att mångfald var viktigt när man överväger jobberbjudanden. När anställda känner sig uppskattade för sin unika bakgrund odlar de en samarbetsmiljö som främjar det globala tankesättet.

Aktivera kulturella utbildningsmöjligheter: Språk- och kulturutbildningsprogram ger anställda de färdigheter som krävs för att navigera mellan kulturella interaktioner. Detta underlättar effektiv kommunikation och främjar en djupare förståelse för globala perspektiv, vilket främjar empati och lagarbete.

Mångfald anses vara en betydande styrka i att bygga produktiva och engagerande team. Vår forskning visar att så många som 47% av de anställda anser att ledare bör erbjuda utbildning i kulturell känslighet till alla teammedlemmar. Mångfald och inkludering har tydligt blivit viktiga riktmärken för global talangretention. 

Omfamna det globala tankesättet med G-P .

När vi navigerar i arbetets komplexa framtid är uppmaningen till handling tydlig – företag som antar ett globalt tankesätt kommer att vara bäst positionerade för att lyckas under de kommande åren. Att omfamna mångfald är inte bara en affärsstrategi utan ett åtagande att forma en mer inkluderande och sammankopplad global marknad.

I över ett decennium har vi hjälpt företag att frigöra nya tillväxtmöjligheter via vår branschledande Global Growth Platform™ Organisationer som ClickDimensions, Wondermove, Kraft Sports + Entertainment ochmer har utnyttjat vår teknik och expertis för att expandera utanför gränserna och bygga globala team snabbt och lagenligt. 

För insikter och bästa praxis för att bygga och hantera framgångsrika globala team, ladda ner vår 2023 globala tillväxtrapport eller begär ett förslag idag för att lära dig mer om hur G-P kan hjälpa dig att hitta, anställa och hantera kompetenta talanger i över 180 länder – oavsett enhetsstatus.

Gillar du att läsa detta?
Kontakta oss