驾驭繁琐的薪资管理是棘手的领域——充满了因司法管辖区和国家而异的不断变化的法律。 未能充分遵守可能导致惩罚性罚款、声誉损害，甚至法律后果。
根据 2021 ADP 的一项调查，82% 的受访公司表示，持续的疫情对工资系统的可靠性和可访问性、员工工资的准确性和及时性提出了特殊挑战。
新一代薪资合规就在这里。 您的亚太地区公司是否做好准备？ 查看这些提示，为您的业务提供面向未来的薪资挑战。
获得正确的员工工资
进入中心阶段是员工 - 对于任何值得盐的公司来说，这是头号资产。 优先考虑富有成效的员工体验并保持快乐现在决定了另一方面的连续性。
在最近一个名为“远程、混合或基于办公室：塑造未来工作的关键趋势”的 PANGEO 小组中2022，专家讨论了薪资合规的绝对必要性。
PayGroup 首席商务官 Sachin Goklaney 表示：“确保您的员工获得准确、准时工资是不可协商的。
然而，根据Ceridian的一项2021研究，只有50%的亚太地区受访者表示他们获得了加班费。
此外，调查结果显示，雇主很难建立积极的员工体验，—53% 的员工表示他们想要按需薪酬，这反映了人们对灵活财务的兴趣日益增长。
掌握多国薪资
随着远程工作继续成为首选，雇主必须满足需求，并了解如何合规地向工人支付工资，无论其实际位置如何。
“你让人们在该地区远程工作，以不同的工资语言和不同的合规条款交谈 - 澳大利亚的退休金，新加坡的中央公积金（CPF）和印度尼西亚的Jamsostek - 然后你混合多种货币，多个银行流程和不同的截止时间。 当你坐在一个美丽的办公环境中时，这本身就很复杂，但现在你坐在你的厨房桌子上，“Goklaney继续说。
不要只想：采用数字化
Goklaney强调，为了成功采用数字技术，“人员转型”必须进入困境。 思维模式必须转变并适应技术，以便在多个司法管辖区内运行核心人力资源和薪资。
人力资源团队需要放弃手动流程和糟糕的系统集成，以向单一的真相来源迈进。 从薪资和招聘到福利和资源规划，一切都需要在一个综合平台上。
Piecemeal 系统通常需要手动输入 HR 数据，并且不太可能无缝地来回传输数据。
在多个平台上创造一致的员工体验是一项棘手的业务。 它也更昂贵，并且对数据的可见性有限 - 当分析不再是有好处但需要拥有时，这是一个危险的权衡。
零工经济的因素
今天，零工经济提供了数百万条生命线，使被解雇的个人漂浮不已。
根据Payoneer的说法，五个增长最快的自由职业国家位于亚太地区：菲律宾，印度，日本，澳大利亚和香港。 此外，预计到 年，全球零工经济将达到 455.20 亿美元2023。
但零工工人没有按照固定工资运作。 准确计算工资可能具有挑战性，主要是在跟踪工作时间时。
“这个人工作了多少时间？ 他们的及时率是多少？ 他们是否必须加班，因为他们的互联网在家中崩溃，他们无法访问它？ 所以他们在午夜工作 - 我必须在午夜支付不同的费率，“Goklaney说。
雇主必须制定健全的危机恢复计划，以适应这个蓬勃发展的员工部门以及随之而来的工资挑战。
“无选择”咒语
随着雇主进入恢复阶段，他们从内到外重新思考，重新制定战略并重新启动他们的公司，Goklaney认为关键步骤是拥抱“无选择”的心态，不仅对于人力资源团队，而且对于员工本身。
过去，人们厌恶甚至紧张地采用和适应技术，但近年来态度发生了重大转变。
根据麦肯锡的说法，亚太地区采用数字技术取得了巨大的飞跃，比其他任何地理区域都要多 - 对于已经积极采用数字银行的地区来说，这是一个有前途的方向。
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