Erweitern Sie Ihr Startup mit einem eingetragenen Arbeitgeber

Jedes Startup träumt vom Wachstum. Aber begrenzte Zeit und Ressourcen können Ihren Weg zum Erfolg behindern. Employers of Record (EORs) für Start-ups sind Game Changer für ambitionierte Unternehmer. 

Durch die Partnerschaft mit einem EOR kannst du auf globale Talente zugreifen und dein Startup mit Leichtigkeit skalieren. Vergessen Sie die Komplexität internationaler Arbeitsgesetze. EORs fungieren als juristische Arbeitgeber und kümmern sich um HR, Gehaltsabrechnung und Compliance, damit du schnell und konform in neue Märkte einsteigen kannst.

Vorteile der Arbeit mit einer EOR für Start-ups

Für Start-ups machen es die Employer of Record-Services einfach, weltweit zu expandieren.

1. Zugang zu globalen Talentpools

Startups beginnen mit innovativen Ideen. Die Beschränkung Ihrer Einstellungsbemühungen auf einen einzigen Standort beschränkt Ihren Zugang zu den Fähigkeiten und Fachkenntnissen, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Durch die Partnerschaft mit einem EOR-Dienstleister können Sie überall auf der Welt die besten Talente einstellen . 

Teammitglieder vor Ort in Ihrem Zielmarkt zu haben, gibt Ihnen auch Einblick in die lokalen Kundenbedürfnisse und kulturellen Nuancen.

2. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Risikominderung

Viele Start-ups haben keine großen HR- und Rechtsteams. Die Einhaltung der Arbeitsgesetze in verschiedenen Ländern ist eine große Herausforderung. Fehlschritte können zu Bußgeldern, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden führen. 

EORs mindern diese Risiken durch:

• Bleiben Sie über lokale Vorschriften auf dem Laufenden

• Verwaltung von Arbeitsverträgen

• Umgang mit allen rechtlichen Aspekten der Beschäftigung

Mit den Diensten von Employer of Record können Sie Ihr Geschäft aufbauen, ohne die Compliance zu beeinträchtigen.

3. Flexibilität und Skalierbarkeit

Während sich Ihr Startup weiterentwickelt, ändern sich Ihre globalen Einstellungsanforderungen. Mit EORs kannst du deine Belegschaft nach Bedarf skalieren, ohne die Komplexität und Kosten der Gründung von juristischen Personen.

Diese Agilität ermöglicht es Ihnen, neue Märkte zu testen und sich an sich ändernde Prioritäten anzupassen. Mit einem EOR können Sie schneller eine globale Präsenz aufbauen. 

4. Optimierte HR- und Gehaltsabrechnungsprozesse

EORs kümmern sich um alles vom Onboarding bis zum Offboarding. Mit einem EOR können Sie sich auf den Aufbau Ihres Produkts, den Ausbau Ihres Kundenstamms und die Förderung von Innovationen konzentrieren. 

Flexible Gehaltsabrechnungsoptionen für Start- ups erleichtern die globale Skalierung. Ihre internationalen Teams werden rechtzeitig in ihrer bevorzugten Währung bezahlt, wodurch Wechselkursschwankungen und Übergangsgebühren minimiert werden. 

5. Kosteneffizienz

Die Kosten für die Einrichtung einer Entität können für Start-ups mit begrenzten Budgets entmutigend sein. Anwaltskosten, Personal, Büroflächen und andere Gemeinkosten können Ihre Ressourcen schnell verbrauchen.

EOR-Services reduzieren die mit dem internationalen Wachstum verbundenen Vorab- und laufenden Ausgaben. Start-ups können diese Ressourcen stattdessen der Produktentwicklung oder dem Marketing zuordnen.

EOR im Vergleich zu anderen Einstellungsmodellen: Welches ist das Richtige für Start-ups?

Vergleichen wir EORs mit anderen gängigen Ansätzen, um die richtige Lösung für Ihr Startup zu finden.

1. Einrichtung von EOR vs. Entität

Die Gründung einer Einheit kann Start-ups mit einem langfristigen Engagement für einen bestimmten Markt zugutekommen . Der Prozess ist jedoch teuer und kann Monate dauern. Sie müssen sich durch lokale Gesetze, Vorschriften und Geschäftspraktiken bewegen. 

Für Start-ups vereinfachen Employer of Record-Services den Markteintritt. Sie können mit der Einstellung in Minuten beginnen, nicht in Monaten. EORs bieten ein geringeres Maß an Engagement und Vorabkosten, sodass Sie neue Märkte ohne das Risiko testen können.

2. EOR vs. PEO

Sowohl EORs als auch Professional Employment Organizations (PEOs) bieten HR-Unterstützung, aber es gibt einen entscheidenden Unterschied. Ein EOR ist der einzige rechtliche Arbeitgeber für Ihre internationalen Teammitglieder und verwaltet alle Angelegenheiten der Compliance. Ein PEO ist ein Co-Arbeitgeber und teilt bestimmte Verantwortlichkeiten mit Ihrem Unternehmen. 

PEOs arbeiten gut für Unternehmen mit Sitz in den USA mit einem inländischen Schwerpunkt. EORs sind die bessere Wahl für Start-ups mit globalen Ambitionen.

3. EOR im Vergleich zu unabhängigen Auftragnehmern

Die Einstellung von Auftragnehmern ermöglicht es Ihnen, spezialisierte Fähigkeiten für kurz- oder langfristige Projekte zu nutzen. Aber die falsche Klassifizierung von Mitarbeitern als Auftragnehmer ist ein häufiger Fehler, der schwerwiegende Konsequenzen haben kann. 

Arbeiten Sie mit einer EOR zusammen, die sich an Ihre Bedürfnisse anpasst. Eine erstklassige EOR wie G-P bietet eine konforme Möglichkeit, Vollzeitmitarbeiter und Auftragnehmer einzustellen. Unser Auftragnehmerangebot gewährleistet eine ordnungsgemäße Klassifizierung, einfache Rechnungsstellung und unkomplizierte Zahlungen.

Wie Sie die richtige EOR für Ihr Startup auswählen

Nicht alle EORs sind gleich. Berücksichtigen Sie bei der Auswahl eines EOR-Dienstes für Ihr Startup Folgendes:

• Globale Abdeckung: Stellen Sie sicher, dass die EOR in den Ländern, in denen Sie einstellen möchten, vertreten ist. Eine umfangreiche globale Präsenz gibt Ihnen die Flexibilität, sowohl in etablierten als auch in Schwellenländern zu mieten. 

• Compliance-Expertise: Suchen Sie nach einem EOR mit einem tiefen Verständnis der lokalen Gesetze und einer nachgewiesenen Compliance-Erfolgsbilanz. Der richtige Partner verfügt über ein Team von Rechtsexperten, um sich über sich ändernde Vorschriften auf dem Laufenden zu halten, sodass Sie dies nicht tun müssen. 

• Technologie: Suchen Sie nach einer EOR mit einer benutzerfreundlichen Plattform. Die besten EOR-Services für Start-ups bieten KI-Tools und -Funktionen, mit denen du deine Teams einfach integrieren, verwalten und bezahlen kannst.

• Branchenspezialisierung: Partnerschaft mit einer EOR, die mit Start-ups in Ihrer Branche zusammenarbeitet. Eine EOR, die die einzigartigen Herausforderungen und Chancen Ihres Sektors versteht, kann wichtige Einblicke und Unterstützung bieten, während Sie sich in der globalen Expansion bewegen.

• Kundenbetreuung: Wählen Sie eine EOR mit einem engagierten Kundenerfolgsteam, damit alle Probleme schnell gelöst werden. G-P bietet Echtzeitunterstützung durch menschliche Unterstützung und KI-Funktionen wie G-P Assist.

Häufige Mythen und Missverständnisse über EOR für Start-ups

Trotz der Vorteile einer Partnerschaft mit einem EOR sind einige Start-ups mit dem Konzept nicht vertraut. Lassen Sie uns drei häufige Missverständnisse entschärfen.

Mythos 1. EORs sind nur für große Unternehmen

Eine der häufigsten Missverständnisse über EORs ist, dass sie nur für große Unternehmen gelten. Unabhängig davon, ob du einen Mitarbeiter oder 20 einstellst, EORs arbeiten mit Unternehmen jeder Größe zusammen. 

Employer of Record Services machen es Start-ups leicht, Top-Talente aus der ganzen Welt einzustellen, neue Märkte zu testen und ohne die hohen Anfangsinvestitionen konform zu bleiben.

Mythos 2. Die Verwendung einer EOR bedeutet, die Kontrolle über die Mitarbeiter zu verlieren

Mit einem EOR verwalten Sie den Alltag Ihres Teams, einschließlich der Festlegung von Zielen, der Zuweisung von Aufgaben und der Bereitstellung von Feedback. EORs kümmern sich um die rechtlichen und administrativen Aspekte der Beschäftigung, sodass Sie sich auf den Aufbau einer starken Teamkultur konzentrieren und Ergebnisse erzielen können.

Mythos 3. EORs sind teuer und nicht kostengünstig

Einige Start-ups gehen davon aus, dass EORs zu teuer sind. Wenn Sie jedoch Zeit, Ressourcen und potenzielle Compliance-Risiken berücksichtigen, die mit einer globalen Beschäftigung verbunden sind, sind EORs eine kostengünstige Wahl. 

Ein EOR-Partner mit transparenter Preisgestaltung macht die Budgetierung überschaubar und vorhersehbar, sodass Sie Ihre Ressourcen strategisch investieren können. 

Dein Startup kann auch die Compliance-Ausgaben mit KI-Tools wie G-P Gia™ um bis zu 95 % senken. Unser globaler HR-Mitarbeiter beantwortet Ihre schwierigsten Fragen und erstellt sofort konforme HR-Dokumente, einschließlich Richtlinien, Angebotsschreiben und Mitarbeiterkommunikation.

Schritte zur Zusammenarbeit mit einer EOR

Sie können Ihr Startup mit einem EOR auf die nächste Stufe bringen, indem Sie diese einfachen Schritte befolgen:

1. Bewerten Sie Ihre globalen Einstellungsbedürfnisse: Bestimmen Sie Ihre kurzfristigen Ziele und Ihre langfristige Wachstumsstrategie. Definieren Sie die Fähigkeiten, die Sie benötigen, die Länder, in denen Sie einstellen möchten, und Ihren Zeitplan. 

2. Vergleichen Sie EOR-Anbieter: Recherchieren Sie potenzielle EOR-Partner und vergleichen Sie deren Angebote. Suchen Sie nach Anbietern mit einer starken Compliance-Erfolgsbilanz, branchenführender Technologie und umfangreicher globaler Abdeckung. Überprüfen Sie Online-Bewertungen und Referenzen. 

3. Wählen Sie eine EOR: Wählen Sie nach gründlicher Recherche eine EOR aus, die auf die einzigartigen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Stellen Sie sicher, dass der EOR Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Start-ups in Ihrer Branche hat und ein starkes Engagement für den Kundenerfolg hat.

4. Onboarding-Mitarbeiter: Arbeiten Sie mit Ihrem EOR zusammen, um internationale Teammitglieder einzubinden. Du kannst dich auf Schulungen und die Teamintegration konzentrieren, während der EOR die rechtlichen und administrativen Aspekte wie Arbeitsverträge, Leistungsregistrierung und Gehaltsabrechnung übernimmt.

5. Verwalten und unterstützen Sie Ihre globale Belegschaft: Arbeiten Sie mit Ihrem EOR zusammen, um Ihr globales Team kontinuierlich zu verwalten und zu unterstützen. Dein EOR kümmert sich um die Gehaltsabrechnung, Vertragsanpassungen, Compliance und andere administrative Aufgaben, damit du dich auf den Aufbau einer starken Teamkultur konzentrieren kannst.

6. Skalieren Sie Ihre globale Präsenz: Wenn Ihr Startup wächst, wird Ihr EOR Ihnen helfen, in neuen Ländern einzustellen, internationale Teams zu verwalten und fortlaufenden Support zu bieten. Mit einem erfahrenen EOR-Partner können Sie ein erfolgreiches, globales Unternehmen aufbauen.

Warum vertrauen Sie uns

Als branchenführendes EOR ist G-P die beste Wahl für Start-ups, die weltweit skalieren möchten. Unsere konsequente Anerkennung durch G2, IEC und NelsonHall spiegelt unsere Branchenführerschaft und Kundenzufriedenheit wider. 

Start-ups können unsere globalen Beschäftigungsprodukte und EOR-Lösungen nutzen, um:

• Generieren Sie konforme Arbeitsverträge.

• Optimieren Sie das Onboarding und Offboarding von Mitarbeitern.

• Erstellen Sie Leistungspakete.

• Vereinfachen Sie das Gehaltsabrechnungsmanagement.

• Greifen Sie auf detaillierte Berichte und Analysen zu.

• Erhalten Sie Unterstützung und Anleitung von Experten in Echtzeit.

Nehmen Sie nicht nur unser Wort dafür. Feedzai, ein führender Anbieter von Fintech und RiskOps mit mehr als einer Milliarde Kunden, wandte sich an G-P , um ihr internationales Wachstum zu unterstützen . Bei uns hat Feedzai 40 Mitarbeiter in neun Ländern eingestellt und aufgenommen. Eduardo Andrade, Sr. Director of Talent Management, sagt: „Wir wollen die Größe unserer Belegschaft in den nächsten fünf Jahren verdoppeln, und es wird nur möglich sein, wenn wir mit G-P zusammenarbeiten, um dieses Wachstum zu beschleunigen.“

Wählen Sie G-P als EOR-Dienstleister Ihres Startups

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der globalen Beschäftigungsbranche hat G-P Hunderten von Unternehmen geholfen, von Start-ups in der Frühphase bis hin zu Fortune-500-Unternehmen, die globale Beschäftigung zu vereinfachen. 

Unser tiefes Verständnis internationaler Arbeitsgesetze und unsere Präsenz in über 180 Ländern machen uns zur besten EOR für Start-ups. 

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