Leitfaden zur Personalbeschaffung in Brasilien​​ ​

Wichtigste Erkenntnisse​​ ​

• Verstehen Sie die Beschäftigungsanforderungen Brasiliens: Die Konsolidierung der Arbeitsgesetze (CLT) regelt Beschäftigungsanforderungen, einschließlich Arbeitnehmerschutz, Urlaub, Kündigung und Arbeitszeiten.​​ ​
• Budget über die Grundvergütung hinaus: Sie müssen eine Vielzahl gesetzlicher Kosten berücksichtigen, wie zum Beispiel die 13dreimonatige Vergütung, den FGTS Abfindungfonds und Urlaubsgeld.​​ ​
• Wählen Sie das richtige Einstellungsmodell: Je nach den Bedürfnissen und langfristigen Zielen Ihres Unternehmens können Sie eine lokale Einrichtung gründen oder einen Arbeitgeber von Dienstbasis nutzen.​​ ​
• Stellen Sie ein, ohne eine Gesellschaft zu gründen: G-P Employer of Record ermöglicht es Ihnen, Fachkräfte in Brasilien einzustellen, einzuarbeiten und zu leiten, ohne eine lokale Einheit zu gründen.​​ ​

Brasilien ist das größte Land Südamerikas sowohl nach Landfläche als auch nach Bevölkerung (2138 Millionen in 2026und die 10größte Volkswirtschaft der Welt. Die Konsolidierung der Arbeitsgesetze (CLT) regelt die Arbeitsgesetze Brasiliens. Der CLT legt verpflichtende Leistungen fest wie die 13dreimonatige Vergütung, bezahlten Urlaub und strenge Regeln zu Kündigung und Überstunden.​​ ​

Bevor Sie nach Brasilien expandieren, müssen Sie Verträge, Steuern, Löhne, Leistungen und andere Arbeitsgesetze verstehen. Unser Leitfaden sagt Ihnen alles, was Sie über die Einstellung in Brasilien wissen müssen.​​ ​

Was Sie vor der Einstellung in Brasilien wissen sollten​​ ​

Wenn Sie Ihr Unternehmen zum ersten Mal nach Brasilien ausweiten, gibt es wichtige rechtliche Anforderungen, die Sie beachten sollten. Diese Normen und Gesetze beeinflussen die Einstellungspraktiken in Brasilien und viele Aspekte der Arbeitgeber-Mitarbeiter-Beziehung, einschließlich Abfindung und Sozialleistungen.​​ ​

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Hier sind fünf Dinge, die Sie über die Personalbeschaffung in Brasilien wissen sollten.​​ ​

1. Arbeitnehmerzentrierte Vorschriften​​ ​

Die Arbeitsgesetze Brasiliens begünstigen Arbeitnehmer stark. Arbeitnehmer genießen eine Vielzahl gesetzlicher Rechte und Leistungen, darunter bezahlten Urlaub, Antidiskriminierungsschutz und Abfindung-Ansprüche. Diese sind größer als in vielen anderen Ländern.​​ ​

Die Kündigung von Mitarbeitern ist in Brasilien streng reguliert. Entlassungen, insbesondere solche ohne Grund, müssen strikt Kündigungsfristen, Abfindung-Zahlungen und Dokumente einhalten. Das Risiko von Klagen nach der Kündigung ist hoch.​​ ​

Schriftliche Arbeitsverträge sind nicht für alle Arbeitsverhältnisse gesetzlich vorgeschrieben, werden aber dringend empfohlen. Mündliche Verträge sind nach dem CLT gültig.​​ ​

2. Amtssprachen​​ ​

Portugiesisch ist die Amtssprache und wird von über 99% der Bevölkerung gesprochen. Brasilien ist die einzige portugiesischsprachige Nation in Amerika. Mit dem Wachstum von Mercosur (dem Südlichen Gemeinsamen Markt) und dem verstärkten Handel ist der wirtschaftliche Bedarf an Spanisch in Schulen und Unternehmen gewachsen. Wie in den meisten Ländern hört man in den Stadtzentren Brasiliens eher Englisch als in anderen Teilen des Landes, aber Englisch wird nicht weit verbreitet gesprochen.​​ ​

3. Arbeitszeiten und Abfindung​​ ​

Die gesetzliche maximale Arbeitswoche beträgt 44 Stunden. Diese verteilt sich auf acht Stunden pro Tag, Montag bis Freitag, und vier Stunden am Samstag oder wie in Tarifverträgen vereinbart. Mitarbeiter erhalten eine mindestens einstündige Mittagspause, wenn sie mehr als sechs Stunden am Stück arbeiten. Alternative Dienstpläne sind erlaubt, wenn sie durch einen Tarifvertrag oder eine schriftliche Vereinbarung festgelegt wurden.​​ ​

Überstunden werden für Arbeitsstunden über die üblichen täglichen oder wöchentlichen Limits (Montag bis Samstag) mindestens 150% bezahlt. Arbeiten, die an Sonntagen oder Feiertagen ausgeführt werden, müssen mit 200% bezahlt werden, es sei denn, ein entschädigender Urlaubstag wird bereitgestellt. Tarifverträge können höhere Überstundensätze festlegen.​​ ​

Der Mindestlohn in Brasilien beträgt RD 1,621.00 pro Monat im 2026. Einige Bundesstaaten, wie São Paulo, haben höhere regionale Mindestlöhne, und Arbeitgeber müssen den höher geltenden Satz zahlen. Der Mindestlohn wird jährlich auf Basis von Inflation und Bruttoinlandprodukt Wachstum angepasst.​​ ​

Jährliche Gehaltsanpassungen sind zwar keine gesetzliche Vorgabe, aber aufgrund von Tarifverhandlungen und der Inflation üblich.​​ ​

Die 13dreimonatige Vergütung ist ein verpflichtender Jahresbonus. Es entspricht einem Monat Vergütung, gezahlt in zwei Raten, eine bis zum 30 . November und die zweite bis zum 20. Dezember. Sie wird als ein Zwölftel des monatlichen Vergütungs für jeden im Kalenderjahr gearbeiteten Monat berechnet. Provisionen und bestimmte Boni können enthalten sein, wenn sie Teil des regulären Abfindung sind.​​ ​

4. Urlaub und Genesungsurlaub​​ ​

Die Anforderungen an den Jahresurlaub sind in Brasilien im Vergleich zu anderen Ländern großzügig. Nach einem Jahr Dienstzeit erhalten die Mitarbeiter30 Tage Urlaub. Mitarbeiter können ihre Urlaubszeit in drei Zeiträume unterteilen: eine, die mindestens 14 Tage dauern, und zwei weitere, die mindestens 5 Tage dauern. Mitarbeiter haben die Möglichkeit, bis zu 10 Urlaubstage einzulösen. Diese Urlaubstage werden bezahlt, und Arbeitgeber müssen einen Urlaubsbonus in Höhe eines Drittels der monatlichen Vergütung des Mitarbeiters zahlen.​​ ​

Arbeitnehmer in Brasilien erhalten ebenfalls bezahlten Genesungsurlaub. Wenn ein Mitarbeiter aufgrund eines medizinischen Problems die Arbeit verlässt, müssen Arbeitgeber ihm für die ersten 15 Krankheitstage entschädigen, sofern der Mitarbeiter ein ärztliches Attest vorlegt. Wenn der Mitarbeiter aufgrund seiner Erkrankung länger als 15 Tage fehlt, übernimmt das National Institute of Social Security (INSS).​​ ​

5. Erforderliche Leistungen​​ ​

Brasilien verfügt über großzügige gesetzliche Leistungen, darunter bezahlten Urlaub, 13dreimonatige Vergütung, Sozialversicherung (INSS), den Abfindungfonds (FGTS) sowie verpflichtende Essens- und Transportgutscheine.​​ ​

Arbeitgeber müssen einen Teil des Gehalts der Arbeitnehmer für INSS einbehalten und einen Arbeitgeberbeitrag leisten. Der Arbeitgebersatz beträgt typischerweise 20% der Gehaltsabrechnung plus zusätzliche Beiträge für Arbeitsunfallversicherungen und Dritte, was je nach Risikoprofil und Sektor des Unternehmens 5hinzufügen kann.8% oder mehr, abhängig vom Risikoprofil und Sektor des Unternehmens.​​ ​

Die Beiträge des Mitarbeiter-INSS werden zu progressiven Sätzen einbehalten (75% bis 14% in 2026) basierend auf Vergütung.​​ ​

Essensgutscheine und Lebensmittelgutscheine sind nach Bundesgesetz nicht vorgeschrieben. Tarifverträge (CBAs) können sie jedoch vorschreiben, und sie sind in vielen Bereichen üblich.​​ ​

Arbeitgeber müssen 8% der monatlichen Vergütung des Mitarbeiters auf das FGTS-Konto einzahlen. Das wird nicht vom Gehalt des Mitarbeiters abgezogen; es ist eine zusätzliche Ausgabe für den Arbeitgeber. FGTS steht Mitarbeitern bei Kündigung ohne Grund, Ruhestand oder anderen Umständen wie schwerer Krankheit oder Hauskauf zur Verfügung.​​ ​

Einstellungsmodelle für globale Unternehmen in Brasilien​​ ​

Wenn Sie in Brasilien einstellen, haben Sie mehrere Möglichkeiten. Das richtige Modell hängt von Ihren langfristigen Plänen, der Größe der Belegschaft und Ihren Geschäftsaktivitäten ab. Es gibt vier gängige Modelle:​​ ​

• Direkte Arbeitgeberregistrierung: Wenn Sie bereits eine juristische Person haben, können Sie Ihr Unternehmen direkt als Arbeitgeber und Einstellung in Brasilien registrieren. So können Sie alle Ihre HR-AKTIVITÄTEN steuern. Ihr Unternehmen verwaltet steuerliche Einbehaltung, Gehaltsabrechnung, gesetzliche Leistungen, eSocial Reporting und Arbeitsdokumentation. Direkteinstellung ist ideal, wenn Sie bereits eine etablierte lokale Einrichtung und die Ressourcen haben, um die lokalen Beschäftigungsanforderungen zu managen.​​ ​
• Eingetragener Arbeitgeber: Wenn Sie keine juristische Person in Brasilien haben, können Sie in Brasilien über einen offiziellen Arbeitgeber eine Einstellung von Fachleuten erhalten. Mit G-P Employer of Record können Sie Fachkräfte in Brasilien einrichten, einarbeiten und managen, ohne sich um Beschäftigungsanforderungen sorgen zu müssen. G-P übernehmen die länderspezifischen Compliance-Anforderungen, sodass Sie die täglichen Aufgaben des Unternehmens übernehmen. Dieses Modell ist ideal, wenn Sie schnell Einstellung machen oder den Markt testen müssen, bevor Sie langfristige Pläne machen.​​ ​
• Tochtergesellschaft oder Zweigstelle: Die Gründung einer Tochtergesellschaft oder Filiale ist sinnvoll, wenn Sie langfristig im Land tätig sein möchten. Eine lokale Einheit verleiht Ihrem Unternehmen eine rechtliche Präsenz in Brasilien. Die Gründung einer Tochtergesellschaft oder Filiale erfordert mehr Zeit und Ressourcen. Darüber hinaus sind Sie verantwortlich für die Einhaltung der arbeitsrechtlichen Vorschriften, Lohnabrechnung, Steuern, Leistungen und andere arbeitsrechtliche Verpflichtungen.​​ ​
• Unabhängige Auftragnehmer und falsche Klassifikationsrisiken: Wenn Sie befristete oder bedarfsorientierte Arbeit haben und kein traditionelles Arbeitsverhältnis erforderlich ist, ist es sinnvoll, unabhängige Auftragnehmer zu engagieren. Die Klassifizierung Ihrer Mitarbeiter hängt jedoch von ihren tatsächlichen Arbeitsaufgaben ab. Wenn ihre Aufgaben wie eine Beschäftigung funktionieren, können die brasilianischen Behörden den Auftragnehmer als Mitarbeiter umklassifizieren. Anschließend sind Sie für Sozialversicherungsbeiträge, FGTS-Zahlungen, Steuern, Arbeitsleistungen und andere Verbindlichkeiten verantwortlich.​​ ​

Wenn Sie planen, Auftragnehmer in Brasilien zu Einstellung, ermöglicht G-P Contractor Ihnen, Auftragnehmer-Zahlungen zu verwalten und Verträge zu erstellen, damit Sie alle Compliance-Anforderungen erfüllen können.​​ ​

Die wichtigsten Rekrutierungszentren in Brasilien​​ ​

Brasiliens Großstädte haben unterschiedliche Stärken. Zu wissen, was jede Stadt zu bieten hat, ermöglicht es Ihnen, Ihre Einstellungen auf den richtigen Ort zu konzentrieren und Stellen schneller zu besetzen.​​ ​

Die wichtigsten Talentzentren in Brasilien sind:​​ ​

• São Paulo ist Brasiliens größte Stadt und das wichtigste Geschäfts-, Finanz- und Technologiezentrum. Es beherbergt multinationale Unternehmen und Start-ups und ist damit das führende Einstellungszentrum für eine Vielzahl von Branchen.​​ ​
• Rio de Janeiro ist bekannt für seine Energie-, Öl- und Gas-, Tourismus- und Kreativindustrie. Die Stadt ist ein bedeutendes Beschäftigungszentrum, insbesondere für Positionen in den Bereichen Ingenieurwesen, Medien und Dienstleistungen.​​ ​
• Belo Horizonte ist ein Zentrum für Bergbau, Technologie und Geschäftsdienstleistungen mit einem wachsenden Start-up-Ökosystem.​​ ​
• Brasília ist die Hauptstadt des Landes. Brasília ist das Zentrum für Regierung, öffentliche Verwaltung und verwandte Dienstleistungen und zieht Talente aus den Bereichen Recht, Politik und Verwaltung an.​​ ​
• Curitiba ist bekannt für seine fortschrittlichen Fertigungs-, Automobil- und Technologiesektoren sowie für seinen Ruf in den Bereichen Stadtplanung und Nachhaltigkeit.​​ ​

Schlüsselindustrien in Brasilien​​ ​

Das Verständnis der besten Branchen Brasiliens ermöglicht es Ihnen, Gehälter und Leistungen zu vergleichen. Sie können diese Erkenntnisse nutzen, um kluge Entscheidungen darüber zu treffen, wo Sie investieren und Ihren Talentpool vergrößern.​​ ​

Zu den wichtigsten Branchen in Brasilien gehören:​​ ​

• Finanzdienstleistungen: Brasilien verfügt über einen der größten Finanzmärkte Lateinamerikas. Dazu gehören große Geschäftsbanken, Investmentfirmen und die Börse B3 (Brasilien, Bolsa, Balcão), die sich in São Paulo befindet.​​ ​
• Technologie und Digitalisierung: Brasilien ist ein Technologiezentrum in Lateinamerika, mit einem wachsenden Startup-Ökosystem und vielen Einhorn-Unternehmen. Dazu gehören Bereiche wie Fintech, Proptech und EdTech.​​ ​
• Fertigung: Brasilien ist weltweit eine führende Industrienation. Zu den Bereichen gehören die Automobilindustrie (Herstellung und Montage von Autos, Lastwagen und Autoteilen), die Luft- und Raumfahrt (Heimat von Embraer, einem der weltweit größten Hersteller von Verkehrsflugzeugen) sowie Chemikalien und Petrochemie (Verarbeitung von Rohöl und Erdgas).​​ ​
• Energie, Öl und Gas: Brasilien ist dank großer Offshore-Vorsalzreserven ein globaler Ölproduzent. Das staatliche Unternehmen Petrobras ist eine große Kraft in diesem Sektor. Brasilien ist weltweit führend im Bereich erneuerbare Energien, wobei 89% seiner Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen, hauptsächlich Wasserkraft, stammt.​​ ​
• Landwirtschaft: Brasilien spielt eine wichtige Rolle für die globale Ernährungssicherheit und die Rohstoffmärkte. Brasilien ist der weltweit größte Produzent von Sojabohnen, Kaffee und Zuckerrohr. Das Land ist außerdem ein bedeutender Produzent von Mais, Rindfleisch und Hühnerfleisch.​​ ​

Kosten für die Beauftragung eines Mitarbeiters in Brasilien​​ ​

Egal, ob Sie einen Mitarbeiter oder ein ganzes TEAM in Brasilien einstellen, Kosten sind unvermeidlich. Budget für Folgendes:​​ ​

• Gründung einer Gesellschaft (es sei denn, Sie arbeiten mit einem offiziellen Arbeitgeber zusammen)​​ ​
• Stellenangebote schalten​​ ​
• Zahlung von Empfehlungsprämien an Mitarbeiter mit Verbindungen nach Brasilien​​ ​
• Bezahlung eines internen Einstellungsausschusses​​ ​
• An- und Abreise nach Brasilien, inklusive Hotelübernachtungen, Verpflegung und Transport​​ ​
• Einen Dienst zur Leumundsprüfung für das Screening von Bewerbern verwenden​​ ​
• Erstellung gesetzeskonformer Arbeitsverträge, rechtliche Überprüfung und Beratung mit HUMAN-RESOURCES- und Rechtsexperten​​ ​
• Kosten für die Bereitstellung von Computern, Telefonen und Softwarelizenzen​​ ​
• Ausgaben für Onboarding-Materialien und Erstausbildung​​ ​
• Obligatorische Arbeitgeberbeiträge​​ ​
• Kosten für die Führung der erforderlichen Steuer- und Lohnbuchhaltungsunterlagen und Dokumentationen​​ ​

Laut G-P verifizierten Quellen aus Giareicht die Arbeitgeberbelastung in Brasilien, die zusätzlich zu den Gehältern ausgelöste Kosten einschließt, von 60% bis 100%, ohne Unfallversicherungen, die variieren können.​​ ​

Was braucht ein Unternehmen zur Einstellung von Mitarbeitern in Brasilien?​​ ​

Bevor Sie Ihr Team in Brasilien erweitern, sollten Sie diese wichtigen Punkte unbedingt beachten:​​ ​

• Gründen Sie Ihr Unternehmen in Brasilien.​​ ​
• Registrieren Sie Ihren Firmennamen bei der Handelskammer des Bundesstaates, in dem Ihr Unternehmen tätig sein wird.​​ ​
• Registrieren Sie sich beim Finanzamt, um eine Steueridentifikationsnummer zu erhalten.​​ ​
• Melden Sie sich beim zuständigen Landesfinanzamt an und lassen Sie sich staatlich steuerlich registrieren.​​ ​
• Beantragen Sie bei der zuständigen Gemeinde eine Betriebserlaubnis.​​ ​
• Eröffnen Sie ein lokales Bankkonto.​​ ​
• Melden Sie sich beim INSS für Sozialversicherungsbeiträge an.​​ ​
• Registrieren Sie sich beim Abfindungs-Entschädigungsfonds (FGTS).​​ ​
• Neueinstellungen müssen beim Arbeitsministerium gemeldet werden.​​ ​
• Richten Sie ein Compliance-Lohnabrechnungssystem ein, das alle gesetzlichen Abzüge berechnet und einbehält.​​ ​
• Stellen Sie sicher, dass das System in eSocial integriert ist.​​ ​
• Arbeitsverträge in portugiesischer Sprache entwerfen.​​ ​
• Prozesse einrichten, um die erforderlichen Leistungen zu erbringen.​​ ​
• Melden Sie sich bei den zuständigen Arbeitsschutzbehörden an.​​ ​
• Führen Sie genaue Aufzeichnungen über Arbeitsverträge, Lohnabrechnungen, Zeiterfassung und alle arbeitsbezogenen Dokumente.​​ ​

Die Gründung einer Tochtergesellschaft in Brasilien kann Wochen oder Monate dauern. Nutzen SieG-P Employer of Record, um Vollzeitbeschäftigte in Brasilien zu aktivieren, ohne eine eigene Gesellschaft zu gründen. Baue dein TEAM zu geringeren Kosten und mit der Gewissheit, dass du das konform tust.​​ ​

Schritte zur Einstellung in Brasilien​​ ​

Der Einstellungsprozess in Brasilien ähnelt dem, den du wahrscheinlich in deinem eigenen Land kennst. Der Einstellungsprozess folgt fünf grundlegenden Schritten: Ausschreibung der Stelle, Bewertung von Bewerbungen, Vorstellungsgespräche mit Kandidaten, Versenden von Jobangeboten und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.​​ ​

1. Ausschreibung von Stellenangeboten​​ ​

Erstellen Sie eine detaillierte Stellenbeschreibung, einschließlich erforderlicher Qualifikationen, Verantwortlichkeiten und Sozialleistungen. Praktika gelten unter dem CLT nicht als Anstellung. Stellenanzeigen für Praktika müssen die Position klar als Praktikum angeben und alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen.​​ ​

LinkedIn, Catho, InfoJobs und Vagas.com sind beliebte Jobportale in Brasilien.​​ ​

2. Bewertung von Anwendungen​​ ​

Bewerbungen sammeln und Lebensläufe prüfen. Bewerbungen prüfen und Vorstellungsgespräche unter Einhaltung der lokalen Gesetze führen.​​ ​

3. Bewerberinterview​​ ​

Interviewe Kandidaten, die es auf deine Shortlist geschafft haben. Du kannst diese Vorstellungsgespräche persönlich oder virtuell führen. Verifizieren Sie Referenzen und führen Sie, falls relevant, Hintergrundüberprüfungen gemäß den brasilianischen Datenschutzgesetzen (LGPD) durch.​​ ​

Gia kann Ihnen helfen, Fragen zu formulieren , die den Antidiskriminierungsgesetzen in Brasilien entsprechen, damit Sie die beste Wahl für die Rolle finden und dabei die lokalen Vorschriften einhalten.​​ ​

4. Jobangebote machen​​ ​

Kontaktieren Sie Ihren gewählten Bewerber, um ihm eine Stelle bei Ihrem Unternehmen anzubieten. Angebote werden in der Regel schriftlich gemacht. Entwerfen Sie einen Arbeitsvertrag auf Portugiesisch, einschließlich aller verpflichtenden Klauseln und gesetzlichen Leistungen. Beide Parteien müssen den schriftlichen Vertrag unterschreiben.​​ ​

5. Einarbeitung neuer Mitarbeiter​​ ​

Jetzt können Sie neue Mitarbeiter einstellen. Registrieren Sie Ihre möglicher neuer Mitarbeiter bei eSocial, INSS und FGTS. Aktualisieren Sie die digitale Arbeitskarte des Mitarbeiters.​​ ​

Wenn Sie mit G-P Employer of Record™ zusammenarbeiten, müssen Sie sich um die administrative Belastung der Einarbeitung keine Sorgen machen. Wir optimieren den Prozess, sodass Sie sich darauf konzentrieren können, Ihre möglicher neuer Mitarbeiter zu schulen und sie in die Unternehmenskultur zu integrieren.​​ ​

Einstellung von Auftragnehmern in Brasilien​​ ​

Die Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern in Brasilien kann eine kosteneffiziente Möglichkeit sein, den Markt zu testen und eine Präsenz aufzubauen, ohne dass Vollzeitmitarbeiter verpflichtet sind.​​ ​

Auftragnehmer mit Sitz in Brasilien verstehen das lokale Verbraucherverhalten, die Regeln und Geschäftspraktiken. Sie sind bereit, schnell mit ihrer eigenen Ausrüstung und etablierten Arbeitsprozessen zu arbeiten.​​ ​

Die Beauftragung von Auftragnehmern ermöglicht es Ihnen, Ihren Talentpool ganz einfach an die Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen, ohne die Komplexität und Kosten der Beschäftigung.​​ ​

Bevor Sie einen Vertrag mit einem unabhängigen Auftragnehmer in Brasilien abschließen, sollten Sie Folgendes in Betracht ziehen.​​ ​

1. Mitarbeiter im Vergleich zu unabhängigen Auftragnehmern​​ ​

Es ist wichtig, den Unterschied zwischen Mitarbeitern und unabhängigen Auftragnehmern zu verstehen. In Brasilien beauftragen Arbeitgeber die Arbeitnehmer zur Arbeit und zahlen ihnen im Gegenzug eine regelmäßige Vergütung und Sozialleistungen. Selbstständige Auftragnehmer bieten Dienstleistungen an. Im Gegensatz zu Mitarbeitern legen Auftragnehmer ihre Zeitpläne fest, verwenden ihre eigene Ausrüstung und arbeiten an bestimmten Projekten, anstatt eine durchgehende Rolle zu haben.​​ ​

2. Strafen für falsche Klassifizierung​​ ​

Jemanden als Auftragnehmer einzustufen, obwohl er es nicht ist, kann zu schweren Strafen führen. Falls eine falsche Klassifizierung auftritt, müssen Sie:​​ ​

• Alle gesetzlichen Arbeitnehmerrechte und -leistungen sind rückwirkend zu zahlen.​​ ​
• Rechnen Sie mit Geldstrafen wegen der Nichtregistrierung von Mitarbeitern, Nichtzahlung sozialer Gebühren und anderen Verstößen.​​ ​
• Nachzahlung der Sozialversicherungs- (INSS) und FGTS-Beiträge zuzüglich Zinsen und Geldkorrektur.​​ ​

3. Wie bezahlt man Auftragnehmer?​​ ​

G-P Contractor nimmt den komplizierten, zeitaufwändigen Prozess der Einstellung und Bezahlung international Auftragnehmer weg. Sie können Verträge erstellen und ausstellen sowie Auftragnehmer mit nur wenigen Klicks bezahlen – und dabei einen Compliance-Prozess sicherstellen.​​ ​

Stellen Sie Mitarbeiter und Auftragnehmer in Brasilien mit G-P ein​​ ​

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G-P ist der anerkannte führende Anbieter im globalen Bereich mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung; das größte TEAM aus HR-, Rechts- und Compliance-Experten; und eine globale, proprietäre Wissensbasis.​​ ​

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