In Brasilien gibt es viele verschiedene gesetzlich vorgeschriebene Vergütungs- und Leistungsgesetze. Bevor Sie also Mitarbeiter an Bord holen, sollten Sie sich mit allen Aspekten des brasilianischen Arbeitsrechts vertraut machen und recherchieren, welche Zusatzleistungen Ihnen helfen können, auf diesem florierenden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Entschädigungsgesetze in Brasilien
Zusätzlich zum regulären Gehalt haben die Beschäftigten in der Regel Anspruch auf eine 13dreimonatige Vergütung, bekannt als décimo terceiro salário oder Weihnachtsbonus. Sie wird in der Regel jährlich in 2 Raten bezahlt: die erste zwischen dem 1 . Februar und dem 30. November und die zweite bis zum 20. Dezember. Die 13dreimonatige Zahlung ist ein rechtlicher Vorteil und gehört nicht zur Grundvergütung. Der Durchschnitt der Gesamtvariablen Abfindung für das Kalenderjahr wird ebenfalls in die 13dreimonatige Vergütung einbezogen, da Provisions- und Bonuszahlungen gemäß brasilianischer Gesetzgebung Teil der Mitarbeitervergütung sind. Die 13th-monatige Vergütung ist ebenfalls anteilig bei Kündigung fällig, außer wenn der Mitarbeiter aus wichtigem Grund entlassen wird.
Gewerkschaften und Tarifverträge sind in Brasilien üblich. Vergütung und Leistungen können je nach Branche und spezifischen, von einer Gewerkschaft festgelegten Arbeitsverhältnissen variieren, einschließlich Mindestlohn, Essensgutscheinen und obligatorischen jährlichen Gehaltserhöhungen.
Garantierte Leistungen in Brasilien
Die Regierung in Brasilien bietet eine grundlegende Krankenversicherung an. Es ist jedoch marktüblich, Zusatzleistungen wie Kranken- und Zahnversicherungen anzubieten. Telearbeit und Studienunterstützung werden ebenfalls häufig angeboten.
Verpflichtete Leistungen hängen vom geltenden Recht und dem Tarifvertrag ab. Essens- oder Essensgutscheine sind kein universeller gesetzlicher Anspruch, aber CBAs verlangen sie oft. Transportgutscheine gelten in der Regel für das Pendeln vor Ort. Die Lebensversicherung sollte mit dem geltenden Tarifvertrag abgeglichen werden, da kein Standardtarif für Familien3 universell gilt.
Einschränkungen für Leistungen und Abfindung
Im Rahmen der Abfindung-Beschränkungen des Landes muss jeder Mitarbeiter mindestens den entsprechenden Mindestlohn verdienen. Dies kann der nationale Mindestlohn, ein bundesstaatlicher oder regionaler Lohnboden oder ein höherer Tariftarif sein. Arbeitnehmer müssen außerdem gesetzliche Leistungen und erforderliche Arbeitsfreie Zeiten erhalten. Außerdem ist eine Auszahlung des Jahresbonus in Brasilien häufiger als monatliche Provisionen.
Wettbewerbsfähige Vergütungsplanung in Brasilien
Die Planung der Sozialleistungen ist einer von vielen Prozessen, die Sie durchlaufen müssen, wenn Sie in ein neues Land expandieren. Die Entwicklung eines Wettbewerbsplans wird Ihrem Unternehmen helfen, sich vom Markt abzuheben. Bei der Planung von Leistungen in Brasilien sollten Sie Faktoren wie Krankenversicherung, Marktwettbewerbsfähigkeit und Compliance-Anforderungen berücksichtigen.
Sozialleistungspläne für Mitarbeiter in Brasilien
Leistungspläne sind eine der besten Möglichkeiten, Talente anzuziehen und Ihr Team in Brasilien aufzubauen. Die Gestaltung eines wettbewerbsfähigen Plans ist auch eine hervorragende Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie sehr Sie sie schätzen, was wiederum die Bindungsrate erhöht.
In Brasilien sehen die Arbeitsgesetze viele Arten von Leistungen für Mitarbeiter vor, sodass Ihre zusätzlichen Bestimmungen möglicherweise mehr Kreativität erfordern als anderswo. Mögliche Gründe sind:
- Zusätzlicher Versicherungsschutz
- Bildungschancen und Zulagen
- Rückerstattung von Studiengebühren
- Flexible Arbeitsmöglichkeiten
Erforderliche Leistungen
Das Land verpflichtet viele Leistungen für die Beschäftigten, darunter eine verpflichtende 13dreimonatige Vergütung, bekannt als décimo terceiro salário oder Weihnachtsbonus:
- Beiträge zur sozialen Sicherheit
- Bezahlter Urlaub
- Bezahlter Genesungsurlaub
- Elternurlaub und Zulagen
- 13Vergütung im zehnten Monat
Der Sozialversicherungsfonds deckt Leistungen für Mitarbeiter ab, einschließlich medizinischer Grundversorgung, Renten und Zahlungen für verlängerten Genesungsurlaubs.
Gestaltung von Vorsorgeplänen für Mitarbeiter in Brasilien
Die Gestaltung eines Vergütungspakets erfordert sorgfältige Überlegung. Unternehmen sollten zwar die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, aber es ist auch wichtig, dass Sie im Rahmen Ihrer finanziellen Möglichkeiten bleiben, um operativ zu bleiben. Nachfolgend finden Sie einige Schritte, um die Informationen zu sammeln, die Sie benötigen, um dieses Gleichgewicht zu finden.
1. Verstehen Sie Ihre Unternehmensziele und Ressourcen.
In diesem ersten Schritt ist es wichtig, dass Sie sich mit den Gewinnen Ihres Unternehmens vertraut machen und festlegen, wie Sie Ihre Gelder einsetzen wollen. Diese Phase kann Ihnen helfen, ein Budget für Ihre Leistungspakete zu erstellen, damit Sie Ihre Ressourcen nicht überfordern.
2. Recherchieren Sie nach Industriestandards und Mitarbeiterbedürfnissen.
Es ist eine gute Idee, Nachforschungen anzustellen, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Erwartungen der lokalen Arbeitnehmer zu verstehen. In dieser Phase können Sie sich mit gängigen Branchenpraktiken auseinandersetzen, um mehr über Standardleistungen zu erfahren.
Die Befragung von Mitarbeitern vor Ort kann Ihnen helfen, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen und entsprechend Prioritäten zu setzen.
3. Erstellen Sie Ihre Leistungspakete.
Die Informationen, die Sie über den Markt und Ihre Ressourcen sammeln, ermöglichen es Ihnen, fundierte Entscheidungen über Ihren Leistungsplan zu treffen. Es ist ratsam, zuerst mit den erforderlichen Leistungen zu beginnen und Ihr verbleibendes Budget für Zusatzleistungen mit hoher Priorität zu verwenden.
Durchschnittliche Kosten der Vorteile
Es ist schwierig, die durchschnittlichen Kosten für Leistungen zu definieren, da sie von Unternehmen zu Unternehmen stark variieren. Die Kosten hängen unter anderem von der Art der Leistungen ab, die Sie anbieten, ob der Mitarbeiter Angehörige hat. Es ist hilfreich, einen Prozentsatz der Einnahmen Ihres Unternehmens für Ausgaben für Sozialleistungen zu ermitteln. Das Budget hängt von Ihren anderen Zielen und Ausgaben ab.
Der Vorteil der Festlegung eines Prozentsatzes liegt in der Skalierbarkeit. Wenn Ihr Unternehmen mehr Umsatz macht, haben Sie ein größeres Budget, das Sie für zusätzliche Leistungen an Mitarbeiter ausgeben können.
Wie man die Vorteile berechnet
Ähnlich wie die Kosten werden auch die Berechnungen variieren. Die Sozialversicherungsleistungen sind zwar garantiert, aber die Beitragssätze sind progressiv gestaffelt.
Wie werden Leistungen an Mitarbeiter in Brasilien besteuert?
Das Land behandelt Löhne, Gehälter, Boni, Provisionen und Prämien, die im Zusammenhang mit der Beschäftigung gezahlt werden, im Allgemeinen als steuerpflichtiges Einkommen. Diese Beträge sind in der Regel in der steuerpflichtigen Abfindung-Basis des Mitarbeiters enthalten und unterliegen der Lohneinbehaltung, sofern keine spezielle Befreiung oder Sonderbehandlung gilt.
- Löhne
- Vergütungen
- Boni
- Provisionen
- Prämien
- Dividenden und Zinsen aus internationalen Quellen
Die meisten Leistungen fallen in diese Kategorien, aber es wird Ausnahmen geben. Beispielsweise können Transport- oder Telearbeitszulagen als nicht steuerpflichtig behandelt werden, wenn sie ordnungsgemäß strukturiert und dokumentiert sind. Schlecht dokumentierte Barzahlungen oder Pauschalzahlungen können Lohn- und Steuerrisiken schaffen.
Gesundheitsleistungen für Mitarbeiter
Das Gesundheitssystem ist universell über die Sistema Único de Saúde (SUS). Sie umfasst brasilianische Staatsbürger, ständige Einwohner und allgemein ausländische Staatsangehörige, einschließlich Besucher und Migranten. Allerdings werden einige Gesundheitskosten nicht durch diese Versorgung übernommen. Die meisten Arbeitgeber bieten eine Zusatzversicherung an, um die Lücken zu schließen, was sie zu einem Markt-Standard macht. Je nach Tarifvertrag kann es verpflichtend sein, eine private Gesundheitsversorgung anzubieten.
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