Egal, ob Sie ein kleines Start-up oder ein multinationales Unternehmen sind, schnell auf internationalen Märkten einstellen, durch die globale Gehaltsabrechnung navigieren und die Einhaltung lokaler Beschäftigungsstandards sicherstellen, kann entmutigend sein.
Hier kommt G-P ins Spiel. Kunden verlassen sich auf unsere umfassenden Lösungen, um ihre globalen Teams effizient aufzubauen und zu verwalten, ohne zuerst eine Einheit einrichten zu müssen – und das alles bei gleichzeitiger Einhaltung der Compliance bei jedem Schritt.
Lassen Sie uns untersuchen, wie eine Handvoll wachsender Unternehmen ihre globalen Teamoperationen durch ihre Partnerschaft mit G-P optimiert hat.
1. Binden Sie Talente und optimieren Sie den Betrieb, während Sie eine Einheit abwickeln.
Repsol, ein globales Energieunternehmen, zeigte sein Engagement für seine Belegschaft, indem es seine Einheit in Kanada abwickelte und gleichzeitig Talente durch eine Partnerschaft mit G-P bewahrte, 50 talentierte Teammitglieder hielt und etwa 3.7 Millionen USD an Onboarding-Ausgaben sparte. Innerhalb von drei Wochen nach der Partnerschaft mit G-P wurden alle Repsol-Teammitglieder mit Sitz in Kanada nahtlos auf die EOR-Lösung von G-P umgestellt, um Unterbrechungen der Beschäftigung zu verhindern und Stabilität zu bieten.
Die schnelle Reaktion und Agilität des G-P-Teams erwiesen sich als entscheidend für den Übergang unserer Mitarbeiter innerhalb eines außergewöhnlich engen Zeitrahmens. Das Management der nachfolgenden Verbindlichkeiten von G-P ermöglichte es uns, wichtige Talente zu halten, die Schließung unseres kanadischen Unternehmens zu überwachen und die Einhaltung aller rechtlichen und finanziellen Verpflichtungen sicherzustellen, sodass wir uns auf den Geschäftsbetrieb konzentrieren konnten.
Nick Cheesman
Senior Manager, Mitarbeiter und Organisation bei Repsol
2. Bauen Sie schnell ein globales Team auf, um erhebliche Gewinne zu erzielen.
Als der Leiter der Molekulardiagnostik, AmoyDx, mit seinem ersten zugelassenen Produkt für die Regionen nach Japan und Südkorea kam, suchte er nach der Expertise von Employer of Record (EOR), G-P, um Teammitglieder in diesen Ländern einzustellen. Mit der Unterstützung von G-P konnte AmoyDx schnell neue Märkte erschließen und sein globales Team strategisch aufbauen. Diese Zusammenarbeit führte zu erheblichen Investitionsrenditen, wobei das internationale Geschäft von AmoyDx zum Geschäftsjahr 100M. RMB erzielte2022.
G-P bietet die Geschwindigkeit, die wir benötigen, um die besten internationalen Talente an Bord zu bekommen. Ihre End-to-End-Beschäftigungsdienstleistungen ermöglichten es uns, ein robustes internationales Geschäft und Team aufzubauen, das oft in der Lage war, neue Talente innerhalb weniger Tage einzubinden.
Kimi Hao
Personal- und Admin-Manager bei AmoyDx
3. Standardisierung der globalen Gehaltsabrechnung, um eine positive Mitarbeitererfahrung zu fördern.
AmbioPharm, ein weltweit führendes Unternehmen in der pharmazeutischen Herstellung, musste eine lokale Präsenz in strategischen Regionen aufbauen, um das Kundenengagement und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Ursprünglich arbeiteten sie mit einem anderen EOR zusammen und standen vor Herausforderungen, einschließlich ineffizienter Gehaltsabrechnungsprozesse. AmbioPharm wandte sich an G-P, um bei der Verwaltung seiner globalen Teams zu helfen. Die Einfachheit des Gehaltsabrechnungsmanagements durch G-P hat es AmbioPharm ermöglicht, die Gehaltsabrechnung in verschiedenen Währungen zu finanzieren und Änderungen einfach zu implementieren, wodurch seine Personalleiter eine Lösung erhalten, die die internationale Gehaltsabrechnung vereinfacht.
Das unkomplizierte Gehaltsabrechnungsmanagement von G-P sorgt für eine einfache Abwicklung globaler Abläufe. Mein Vertrauen in G-P zu setzen bedeutet, die internationale Geschäftslandschaft mit Zuversicht und Leichtigkeit zu navigieren.
Teresa Wangen
Leiter HR, IT und Administration bei AmbioPharm
4. Die globale Präsenz 8x mithilfe eines EOR ausbauen, anstatt Entitäten zu erstellen.
Deliverect hat im Bestreben, Restaurants auf der ganzen Welt bei der Verbesserung der Online-Lieferung zu helfen, die Expansion in neue Märkte priorisiert. Inmitten ehrgeiziger Expansionspläne fand das Team den Prozess der Einrichtung von Einheiten als zeit- und ressourcenaufwendig. Um die Notwendigkeit zu umgehen, Unternehmen in jedem Zielland einzurichten, arbeitete Deliverect mit G-P zusammen, um Teammitglieder effizient in Dutzenden neuer Märkte einzubinden.
hatten 2019wir 30 Mitarbeiter in fünf Niederlassungen auf der ganzen Welt. Vier Jahre später haben wir ungefähr 500 Mitarbeiter in allen 40 Märkten.
Zhong Xu
Mitbegründer und Chief Executive Officer bei Deliverect
Erfahren Sie mehr über die schnell wachsende globale Präsenz von Deliverect.
5. Verteilen Sie HR-Zeit und -Ressourcen effizient, um globale Teams zu verwalten.
ClickDimensions, ein KMU-orientiertes Softwareunternehmen, hat sich mit G-P zusammengetan, um die globalen Wachstumsbemühungen zu rationalisieren. Nachdem ClickDimensions die Einrichtung der Entität zum ersten Mal untersucht hatte, fand es den Prozess komplex und zeitaufwändig. Um Ressourcen effizient zuzuweisen und das HR-Team von den mühsamen Aufgaben im Zusammenhang mit der globalen HR-Logistik zu entlasten, arbeitete ClickDimensions mit dem führenden EOR zusammen, um seine globalen Teammitglieder einzustellen und zu verwalten.
Die Zeit eines HR-Experten wird viel besser für die Ausführung aufgewendet als für die Erforschung der Feinheiten länderspezifischer Arbeitsgesetze, Steuerrichtlinien, Mitarbeiterleistungen und mehr. Wir haben beschlossen, diese Details den Experten bei G-P zu überlassen.
Kisha Thompson
Chief People Officer bei ClickDimensions
Erfahren Sie, wie ClickDimensions HR-Ressourcen für die globale Expansion optimiert hat.
6. Priorisieren Sie menschliche Verbindungen, während Sie international wachsen.
Die globale Expansion geht über die Navigation in rechtlichen Rahmenbedingungen und die Optimierung von Betriebsabläufen hinaus; es geht darum, menschliche Verbindungen über Grenzen hinweg aufrechtzuerhalten. Für Karger ist ein führender Verlag, der sich der Erweiterung des Zugangs zu medizinischer Forschung widmet und Beziehungen zu seinen globalen Teammitgliedern und Kunden fördert, das Herzstück seiner Mission. Dieses Prinzip wird durch ihre strategische Partnerschaft mit einem EOR wie G-P unterstrichen, um bei der Verwaltung internationaler Beschäftigungsprozesse zu helfen.
Alle unsere talentierten Fachkräfte werden vollständig als Karger-Mitarbeiter anerkannt. Alle über G-P eingestellten Kollegen werden genauso behandelt wie alle anderen Mitarbeiter.
Daniel Ebneter
Chief Executive Officer bei Karger
Von der effizienten Abwicklung eines Unternehmens bei gleichzeitiger Bindung von Talenten bis hin zum schnellen Aufbau globaler Teams, der Standardisierung der Gehaltsabrechnung und der Priorisierung menschlicher Verbindungen ist G-P Ihr vertrauenswürdiger Partner für all Ihre globalen Expansionsanforderungen.
