Im jüngsten Bericht „World at Work“ von G-P stimmten 97 % der Führungskräfte zu, dass der Aufbau einer globalen Marktpräsenz unerlässlich ist.
Da Unternehmen jedoch in neue Märkte expandieren, ist es wichtig zu erkennen, dass Geschäfte nicht immer überall gleich geführt werden. Und obwohl die Verwendung eines Employer of Record (EOR) eine großartige Möglichkeit ist, Talente in anderen Ländern einzustellen, einzubinden und zu verwalten, müssen Unternehmen dennoch lokale Kulturen, Bräuche und Geschäftspraktiken beherrschen, um globalen Erfolg zu gewährleisten.
Hier sind einige hilfreiche Tipps, wie Sie in einem neuen Markt mit angemessener Geschäftsetikette und einem lokalen Ansatz einen guten Eindruck hinterlassen können.
Recherchieren Sie lokale Bräuche über eine Internetsuche hinaus.
Das Internet ist eine großartige Ressource, aber es gibt keinen Ersatz für kulturelles Eintauchen, um einen Zielmarkt wirklich zu verstehen. Geschäftsabschlüsse können durchfallen und Geschäftsbeziehungen können versehentlich geschädigt werden, wenn Sie sich der kulturellen Normen und der geschäftlichen Etikette in Ihrem Zielland nicht bewusst sind.
Hier sind 6häufige Beispiele für Nuancen von Geschäftsetiketten:
- In China ist ein „Nein“ oft verpönt. Formulierungen wie „Ich werde das berücksichtigen“ werden stattdessen häufig verwendet.
- In Japan ist es wichtig, bei Verhandlungen Geduld zu zeigen. Einige Kulturen neigen eher dazu, ein Endergebnis zu erzielen, aber Geduld ist ein Zeichen von Respekt und Ernsthaftigkeit in der japanischen Kultur.
- Pünktlichkeit wird in einigen Kulturen flexibler betrachtet. In Indien gibt es zum Beispiel oft mehr Spielraum mit Besprechungszeiten.
- In Frankreich sind Termine sowohl für geschäftliche als auch für soziale Verbindungen von entscheidender Bedeutung, aber unangekündigte Termine sollten vermieden werden.
- In Deutschland ist es üblich, dass die älteste Person den Raum zuerst für ein Geschäftstreffen betritt.
- In Brasilien sollten Sie es vermeiden, bei jeder Art von Geschäftsveranstaltung mit Ihren Händen zu essen.
Viele dieser Bräuche finden Sie online, aber Gespräche mit Mitarbeitern, die in der Region leben und diese Interaktionen aus erster Hand beobachten, sind von unschätzbarem Wert. Es gibt Feinheiten, die nur kulturelles Eintauchen aufdecken kann.
Sorgen Sie für globalen Erfolg mit einem lokalen Standpunkt.
Ein einheitlicher Ansatz funktioniert nicht im Kontext des globalen Geschäfts. Es gibt verschiedene Traditionen, Bräuche und Kulturen, die Ihr Unternehmen durchlaufen muss, sodass Ihre Strategie für jeden Markt einzigartig sein sollte.
Anstatt einen Unternehmensvertreter in Ihr Zielland zu schicken, sollten Sie lokale Fachkräfte mit fundierten Kenntnissen über die innerbetrieblichen Abläufe der Region einstellen.
Dieser Ansatz hat sich für Kraft Sports + Entertainment (KSE), die Organisation hinter den New England Patriots, als hochwirksam erwiesen. Als die Patrioten die Möglichkeit hatten, nach Deutschland zu expandieren, wussten sie, dass sie jemanden vor Ort einstellen wollten, um dort authentische Verbindungen zum Publikum herzustellen. Ohne eine Einheit nutzten sie G-P, um erfolgreich Stiefel vor Ort zu mieten und ihre internationale Marke aufzubauen.
„Die Einstellung globaler Talente über G-P ist so einfach wie wirkungsvoll – wir konnten das beste Team aufbauen, um mit unseren Fans und Kunden in neuen Märkten auf organischer Ebene zu interagieren“, sagte Senior Director of Sales Operations bei KSE Joe Dorant.
Eine globale Denkweise eröffnet Ihrem Unternehmen grenzenlose Möglichkeiten, und die Partnerschaft mit einem EOR wie G-P kann Ihnen helfen, eine autoritative Präsenz in jedem Markt aufzubauen. Zuverlässige Gehaltsabrechnung, gesetzliche Leistungen und Zugang zu Experten im jeweiligen Land ermöglichen es Ihnen, Ihren Ansatz auf jeden Markt anzupassen und gleichzeitig die Marke Ihres Unternehmens zu erhalten.
Optimieren Sie die globale Strategie mit regionaler Expertise und den richtigen Tools.
Das Management eines globalen Unternehmens von einem Hub aus ist schwierig und ineffektiv. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen global ist, muss auch Ihre Führung global sein. Stiefel vor Ort in anderen Regionen zu haben, wird dazu beitragen, dass die Prozesse gut angepasst und übersetzt werden.
Gute Kommunikationsstrategien sind auch für die Leitung eines globalen Teams entscheidend. Zu den Möglichkeiten, eine effektive und effiziente Kommunikation zu gewährleisten, gehören:
- Kulturelle Unterschiede berücksichtigen.
- Etablierung einer Kultur der gemeinsamen Dokumentation.
- Strategische Auswahl von technischen Tools.
- Vertrauen durch regelmäßiges Feedback fördern.
- Einbringen von Verantwortlichkeit, um Teams zu stärken.
Aus logistischer Sicht ist es auch von Vorteil, über die richtigen Systeme zu verfügen. G-P arbeitet mit branchenführenden Anbietern von HCM, PEO und Gehaltsabrechnungen zusammen, um die umfassendsten globalen Beschäftigungslösungen anzubieten. Die Integrationen bringen alle deine Mitarbeiterdaten an einem Ort zusammen, sodass du deine Teams während des gesamten globalen Beschäftigungszyklus vollständig unterstützen kannst.
Neue Märkte schnell und konform mit G-P betreten.
Ein neuer Markteintritt kann kostspielig sein, wenn er falsch gemacht wird. Die Zeit und Ressourcen, die benötigt werden, um eine Einheit einzurichten, die lokale Geschäftsetikette zu erlernen, die regionalen Arbeitsgesetze zu beherrschen und erfolgreich in ein anderes Land zu expandieren, werden nur ohne die richtige Anleitung vergrößert.
Glücklicherweise beseitigt G-P diese Hindernisse, indem es branchenführende globale Arbeitsprodukte und EOR-Lösungen anbietet, mit denen Sie in wenigen Minuten leistungsstarke globale Teams aufbauen können, ohne eine Einheit einzurichten.
Verbinden Sie die Lösungen von G-P mit der Erforschung lokaler Bräuche, der richtigen internationalen Talente und einer lokalen Sichtweise, und Sie werden auf dem besten Weg sein, ein florierendes globales Unternehmen zu werden, dem Mitarbeiter gerne beitreten möchten.
Kontaktieren Sie uns noch heute oder buchen Sie eine Demo, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie weltweit globale Teams aufbauen und verwalten können.
