Les entreprises embauchent au-delà des frontières pour accéder à des travailleurs qualifiés et pénétrer de nouveaux marchés. Avoir des objectifs clairs et une planification intelligente des risques permet de trouver plus facilement le meilleur pays pour développer votre activité.
Les solutions d'Employer of Record (EOR) permettent d'étendre votre entreprise à un autre pays en simplifiant le recrutement international. Un EOR gère la paie, les avantages sociaux et la conformité. Vous n’avez pas besoin de configurer une entité locale ou de naviguer dans les règles d’emploi spécifiques au pays lorsque vous travaillez en partenariat avec un EOR. Cela réduit les coûts, accélère le recrutement et minimise l’exposition juridique. Avec le bon EOR, vous pouvez créer des équipes plus rapidement sur les principaux marchés mondiaux.
Pourquoi les entreprises se développent à l’échelle mondiale
Les tendances de l’emploi montrent une demande de travail flexible et d’équipes transfrontalières. Une main-d’œuvre mondiale vous permet d’entrer sur de nouveaux marchés, d’augmenter l’exposition à la marque, de trouver de nouvelles opportunités d’investissement et d’accéder à un plus grand vivier de talents.
Avant d’embaucher dans un nouveau pays, vous devez rechercher le cadre juridique. Les erreurs de conformité peuvent entraîner des amendes, des retards ou nuire à la réputation. Un EOR simplifie le recrutement transfrontalier et gère toutes les questions juridiques, afin que vous puissiez vous développer n'importe où en toute confiance.
Les 10 meilleurs pays pour développer votre activité
Les meilleurs pays pour développer votre entreprise à l'international offrent un mélange de talents qualifiés, de réglementations adaptées aux entreprises et de coûts d'exploitation gérables.
1. Mexique
Le Mexique offre des talents rentables et la proximité des États-Unis, ce qui le rend idéal pour les entreprises qui cherchent à exploiter les marchés nord-américains. Ce pays a un taux d’imposition des sociétés de 30 % et une économie stable. Le droit du travail est clair et les accords commerciaux soutiennent les activités transfrontalières. D’autres avantages clés comprennent :
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Solides secteurs de la fabrication et de la logistique
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Accès aux avantages commerciaux de l’Accord États-Unis-Mexique-Canada (USMCA)
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Conformité fiscale et de main-d’œuvre simplifiée grâce à l’assistance EOR
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Talents bilingues dans les régions commerciales clés
2. Canada
Le Canada est un pays favorable aux entreprises avec un système juridique solide et une base de talents diversifiée. Il offre un taux d’imposition fédéral des sociétés de 15 % et une croissance économique stable. Les autres avantages comprennent :
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Niveaux élevés d’éducation et main-d’œuvre qualifiée
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Environnement réglementaire transparent
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Protections solides de la propriété intellectuelle (PI)
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Politiques d’immigration favorables
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Secteurs prospères des TIC, de l’ingénierie, du pétrole et du gaz
3. Inde
L’Inde est une destination de choix pour les postes technologiques et basés sur les services. Il s’agit de la quatrième plus grande économie au monde et elle a un taux d’imposition des sociétés pouvant atteindre 35 %. Le vivier de talents est vaste et de nombreuses personnes parlent anglais. Ce pays offre également :
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La plus grande population au monde de diplômés en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM)
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Une infrastructure d’externalisation établie
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Coûts de main-d’œuvre rentables
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Un fuseau horaire central pour les marchés d’Asie-Pacifique (APAC)
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Un investissement croissant dans l’infrastructure numérique
4. Philippines
Les Philippines sont idéales pour les postes de service client, d’assistance et de back-office. Le taux d’imposition des sociétés est de 25 %, et la main-d’œuvre parle couramment l’anglais et connaît les normes commerciales mondiales. Autres avantages :
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Forte industrie de l’externalisation des processus métier (BPO)
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Salaires rentables
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Personnel multilingue
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Élargissement du secteur informatique
5. Chine
La Chine offre un accès à l’un des plus grands marchés de consommation et des capacités de fabrication avancées. Les coûts de fabrication sont faibles et le taux d’imposition standard des sociétés est de 25 %. La Chine est une base stratégique pour les opérations APAC avec ces avantages supplémentaires :
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Secteurs industriels et technologiques avancés
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Accès à un marché national massif
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Incitations gouvernementales pour l’investissement mondial
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Des talents qualifiés en ingénierie et en production
6. Irlande
L’Irlande est un point d’entrée clé dans l’Union européenne et un pôle technologique pour les multinationales. Le taux d’imposition des sociétés est l’un des plus bas de l’UE à 12.5 %. Les industries populaires du pays comprennent les services financiers, l’agriculture, l’exportation, le commerce et la technologie.
Les principaux avantages comprennent :
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Professionnels qualifiés de la technologie et de la finance
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Forte conformité en matière de protection des données
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Politiques favorables aux entreprises
7. Singapour
L’emplacement stratégique, la clarté réglementaire et la qualité des talents de Singapour en font une destination d’expansion idéale en Asie. Le pays a un taux d’imposition des sociétés de 17 % et un code fiscal globalement favorable. Les autres avantages de ce pays comprennent :
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Configuration rapide des entités commerciales
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Taux d’imposition des sociétés compétitifs
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Personnel multilingue hautement formé
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Emplacement stratégique pour l’expansion de l’APAC
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Cadre juridique pro-entreprise
8. Japon
Le Japon offre un accès à une économie de haute technologie et de grande valeur avec un taux d’imposition des sociétés entre parenthèses compris entre 15–23.2 %. Le Japon est la cinquième plus grande économie au monde, après les États-Unis, la Chine, l’Allemagne et l’Inde. Il offre les avantages suivants :
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Forte application de la propriété intellectuelle et des contrats
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Personnel qualifié en robotique, ingénierie et technologie
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Pouvoir d’achat élevé pour les consommateurs
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Infrastructure établie et culture d’entreprise
9. Royaume-Uni
Le Royaume-Uni est une base solide pour les entreprises mondiales. Le taux d’imposition des sociétés est de 25 % pour la plupart des sociétés. En tant que deuxième plus grande économie d’Europe, elle donne accès aux marchés mondiaux et aux avantages clés suivants :
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Forte économie de services
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Marché du travail flexible avec un droit du travail clair
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Enregistrement simplifié de l’entreprise
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Professionnels du droit et de la finance hautement qualifiés
10. Brésil
Le Brésil est la plus grande économie d’Amérique du Sud avec un fort potentiel dans l’agriculture, l’énergie et la fintech. Bien que le taux d’imposition des sociétés de 34 % soit élevé, le Brésil offre un potentiel de croissance commerciale et ces avantages clés :
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Personnel dynamique et multilingue
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Grand marché de consommation domestique
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Talents qualifiés en informatique et finance
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Cadre juridique clair
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Incitations gouvernementales pour l’investissement technologique
Priorités d’expansion pour les finances, les RH, le service juridique et les cadres
Les équipes financières, RH, juridiques et exécutives doivent collaborer pour équilibrer les opportunités et les risques. Votre approche doit être ciblée et bien informée.
Finance : contrôler les coûts et prévoir avec précision
Les responsables financiers doivent justifier les coûts et prouver le retour sur investissement. Ils doivent évaluer l’impact financier total des nouveaux marchés, des impôts et des coûts d’emploi au risque de change. Ils le font en :
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Comparaison des coûts de main-d’œuvre, des taux d’imposition et des contributions sociales entre les pays
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Évaluer le coût total de l’embauche, y compris le salaire de base, et les avantages réglementaires
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Prise en compte de la volatilité des devises et des restrictions de rapatriement
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Partenariat avec un EOR pour un recrutement mondial rentable
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Utilisation de la technologie IA pour le suivi et la prévision des coûts
Le Mexique, l’Inde et les Philippines offrent des coûts de main-d’œuvre abordables, mais ces pays ont des obligations de conformité complexes.
RH : Construire une main-d’œuvre conforme et compétitive
Les responsables des RH doivent comprendre comment attirer et retenir les talents sur chaque marché. Cela signifie aligner les pratiques et les avantages de recrutement sur les attentes locales tout en maintenant les normes mondiales. Leurs domaines d’intervention comprennent :
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Concevoir une rémunération compétitive qui s’aligne sur les normes du marché
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Partenariat avec un EOR pour gérer la paie, l’intégration et la conformité
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Utilisation d’un global employment platform qui prend en charge la gestion des RH dans plusieurs pays
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Adapter les politiques à la pertinence culturelle et à l’engagement des employés
L’Irlande, le Canada et Singapour offrent des talents qualifiés et des infrastructures solides. Cependant, ces pays peuvent avoir des coûts d’emploi plus élevés et une concurrence de travail serrée.
Juridique : assurer la conformité mondiale et réduire les risques
Embaucher dans un autre pays signifie respecter des lois uniques en matière d’emploi, de fiscalité et de protection des données. Les professionnels du droit se concentrent sur :
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Suivi des risques d’établissement permanent et du passif de l’entreprise
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Maintenir la conformité aux lois mondiales sur la protection des données, telles que le Règlement général sur la protection des données (RGPD) de l’UE
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Examen des réglementations relatives à la propriété intellectuelle, à la confidentialité et à la conformité
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Vérification des fournisseurs tiers, y compris les fournisseurs EOR, pour les garanties de conformité
La Chine, le Brésil et le Japon ont de solides économies, mais votre équipe juridique doit rester proactive pour éviter les violations coûteuses ou les défis juridiques.
Cadres : Aligner la stratégie et diriger le changement
Les dirigeants ont besoin d’un marché qui soutient les objectifs à long terme de l’entreprise et offre une croissance transfrontalière sans interruption. Les principaux domaines d’intérêt pour les cadres comprennent :
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Associer les plans aux modèles commerciaux, à la demande et à la portée du client
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Évaluer la facilité d’entrée sur le marché, la stabilité politique et les relations commerciales
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Promouvoir la sensibilisation culturelle et l’inclusion pour soutenir les équipes mondiales
Le Royaume-Uni, le Japon et le Canada offrent une stabilité réglementaire et des économies de grande valeur, ce qui en fait des options solides pour les hubs régionaux stratégiques.
Comment choisir un pays pour développer son activité
Le pays que vous choisissez doit s’aligner sur vos objectifs commerciaux et votre capacité opérationnelle. Voici comment choisir le bon marché :
Étape 1 : Savoir pourquoi vous développez votre activité dans d'autres pays, quels résultats vous attendez et comment vous mesurerez la réussite.
Confirmez que le marché soutient votre stratégie commerciale plus large.
Étape 2 : Évaluer le potentiel et la demande du marché.
La taille du marché, la demande pour vos produits et le paysage concurrentiel influenceront la réussite à long terme. Évaluer le coût projeté par rapport au chiffre d’affaires. Le marché doit être financièrement durable et stratégiquement aligné sur vos objectifs à long terme.
Étape 3 : Évaluer la disponibilité de la main-d’œuvre.
Étudier le vivier de talents et l’approvisionnement en compétences.
Étape 4 : Examiner le droit du travail.
Une mauvaise classification des travailleurs ou le non-respect des normes locales peut entraîner des sanctions ou une atteinte à la réputation. Vérifiez que votre structure d’emploi est conforme à la législation locale et assurez-vous du respect des politiques d’intégration, d’avantages sociaux et de lieu de travail.
Étape 5 : Analyser les besoins fiscaux et réglementaires.
Évaluer l’exposition fiscale et les coûts totaux de conformité. Évaluer les risques liés à l’enregistrement des activités et aux opérations en cours.
Étape 6 : Examinez la facilité d’exploitation et le soutien à l’infrastructure du pays.
Une mauvaise infrastructure ou un accès numérique peu fiable peuvent perturber le travail. Confirmer que l’environnement local prend en charge le travail à distance, l’accès sécurisé aux données et la prestation de services fiable.
Étape 7 : Évaluer le risque culturel et juridique.
Un mauvais alignement culturel peut entraîner des frictions au sein de l’équipe et entraver l’adoption locale. L’instabilité juridique ou politique augmente également le risque. Soutenir l’intégration culturelle en formant les responsables et les équipes pour travailler efficacement dans toutes les cultures.
Étape 8 : Choisir une stratégie d’entrée sur le marché.
L’utilisation d’un EOR offre une rentabilité, une conformité assurée et une flexibilité, car vous n’avez pas besoin d’une entité locale. Il accélère le recrutement et réduit les risques.
Étape 9 : Utilisez des outils numériques pour gérer votre main-d’œuvre.
Global employment platformLes rationalisent les processus RH, financiers et juridiques à l'échelle mondiale. Cela favorise la cohérence et améliore la transparence dans tous les services. Les outils SaaS ne sont plus facultatifs. Ils permettent une gestion en temps réel de la paie, de la gestion du temps, de la conformité et du reporting au sein des équipes mondiales. Les systèmes d'information des ressources humaines (SIRH), les plateformes EOR et les outils d'analyse de la main-d'œuvre aident à coordonner le travail à travers les fuseaux horaires et les frontières.
Développez-vous à l’échelle mondiale avec G-P EOR
Choisir le meilleur pays pour se développer à l’échelle mondiale est un équilibre entre les facteurs financiers, juridiques, opérationnels et culturels. La collaboration interfonctionnelle garantit que l’expansion est conforme, rentable, durable et évolutive.
En tant que leader reconnu dans le domaine de l'emploi mondial, G-Pð aide les entreprises de toutes tailles à recruter, intégrer et gérer des équipes mondiales dans plus de 180 pays sans avoir à créer de nouvelles entités. Nos produits d’emploi mondiaux et nos solutions EOR à la pointe du secteur sont soutenus par la plus grande équipe d’experts nationaux en RH, juridique et conformité afin de rationaliser et de simplifier l’ensemble du cycle de vie de l’emploi mondial.
