Le aziende che si espandono a livello internazionale 2021 devono svolgere la propria ricerca prima di agire. Una strategia solida e ben studiata è fondamentale per il successo dei vostri sforzi di espansione globale. Abbiamo compilato un elenco delle nostre sette migliori risorse per aiutarti a sviluppare la tua strategia di espansione. Queste risorse includono sia articoli che libri, ognuno dei quali affronta il tema dell’espansione internazionale in modo diverso.
Prima di scegliere le risorse, considera questi quattro consigli di consulenza quando stipuli la tua lista di lettura ideale per la strategia di espansione.
Suggerimenti per la consulenza sulle risorse di espansione internazionali
Puoi trovare online tutti i tipi di libri aziendali internazionali, insieme a risorse come podcast, webinar, post di blog e molto altro. Quindi, come fai a sapere quali risorse ti aiuteranno a sviluppare il tuo piano di espansione aziendale internazionale? Tenete a mente questi principi guida:
- Prestare attenzione alla data di pubblicazione. Alcuni libri affrontano argomenti in modo abbastanza ampio da rimanere rilevanti per lunghi periodi. Tuttavia, questa è l’eccezione piuttosto che la regola quando si tratta di risorse di espansione internazionale. Cercate principalmente risorse pubblicate di recente per ottenere consigli aggiornati. Ciò è particolarmente importante quando devi comprendere le attuali tendenze economiche e di mercato ed è ancora più importante per sapere quali requisiti legali devi rispettare.
- Consulta le risorse specifiche del tuo settore. Per questo post, abbiamo scelto intenzionalmente guide ampiamente applicabili. Queste risorse possono essere estremamente vantaggiose per le aziende di tutti i settori. Tuttavia, è anche consigliabile consultare risorse rivolte specificamente alle aziende del tuo settore. Scopri le sfide di espansione uniche che il tuo settore deve affrontare e come superarle.
- Cerca i Paesi che stai prendendo in considerazione. Dovresti anche cercare il mercato o i mercati specifici che stai prendendo in considerazione. La creazione di nuove operazioni in Giappone, ad esempio, sembrerà notevolmente diversa dall’espansione in Canada. Il database Globalpedia di Globalization Partners ti consente di selezionare un Paese specifico per conoscere le leggi e le consuetudini locali che regolano il reclutamento, il libro paga, la costituzione di una società sussidiaria e altro ancora.
- Sfruttate le competenze degli altri. Approfitta di qualsiasi connessione che potresti avere con professionisti o aziende in grado di offrire le proprie informazioni. Se vuoi investire meno tempo nella ricerca, puoi farlo in modo sicuro collaborando con avvocati e commercialisti o, ancora meglio, con un Employer of Record (EOR) nel Paese in cui ti stai espandendo. Questo tipo di partnership consente di sfruttare le competenze locali. Con un EOR, non sei più responsabile della conformità legale o delle attività delle Risorse Umane.
Le nostre migliori scelte per le guide all’espansione internazionale
Diamo un’occhiata ad alcune delle guide rapide, degli eBook e dei libri da stampare che dovrebbero essere nella tua lista di lettura se hai intenzione di espanderti a livello globale quest’anno.
1. Principali errori di espansione 10 internazionale da evitare
Avere la giusta strategia è fondamentale se vuoi che la tua espansione globale abbia successo. In poche 15 pagine, l’eBook gratuito di Globalization Partner, “Top 10 International Expansion Mistakes to Avoid”, fornisce una spiegazione sintetica di alcune possibili insidie che le aziende dovrebbero evitare attentamente quando si espandono a livello internazionale. Questa risorsa è un buon punto di partenza perché consente di imparare dalle esperienze e dalle sfide che le aziende hanno affrontato.
Molti di questi errori sono passi falsi che le aziende compiono nell’acquisizione e nella gestione dei talenti globali. Ad esempio, alcune aziende cercano di aggirare le complessità dell’impiego internazionale assumendo lavoratori come appaltatori indipendenti invece che come dipendenti a tempo pieno. Questa strategia di assunzione può impedirti di dover costituire un’entità nel Paese in cui stai reclutando, ma se le autorità stabiliscono che il rapporto tra la tua azienda e l’appaltatore funziona come rapporto datore di lavoro-dipendente, potresti dover pagare centinaia di migliaia di dollari in benefit non pagati e imposte arretrate.
Usa questo eBook breve e conciso come piattaforma di lancio per indagare ulteriormente su questi errori comuni, se necessario. Impara dagli errori commessi da altre aziende durante l’espansione globale, in modo che la tua azienda possa prepararsi a evitare queste lezioni difficili.
2. Diventare globali: come espandere la propria attività a livello internazionale
Un’altra breve guida che può aiutare le aziende a iniziare le loro strategie di espansione è Business News Daily — “Diventare globali: Come espandere la tua attività a livello internazionale ” condivide le informazioni di vari professionisti che hanno esperienza nell’espansione aziendale internazionale. La guida illustra la necessità di pensare se la tua azienda è pronta ad espandersi e copre alcune delle sfide comuni che potresti dover affrontare, come la concorrenza locale e la conformità internazionale e le questioni normative. Copre quindi alcune best practice che le aziende dovrebbero seguire quando si espandono a livello internazionale.
Ad esempio, Roger Sholanki sottolinea che il lancio all'estero significa che probabilmente dovrai rielaborare il modo in cui offri assistenza clienti. Sholanki è CEO CEO e fondatore della società di software Book4Time, che opera in 70 Paesi. I fusi orari sono un altro ostacolo comune che può sorgere quando si entra in un nuovo mercato. Può essere particolarmente difficile quando il fuso orario del tuo nuovo Paese è lontano dal fuso orario della sede centrale della tua azienda. Problemi come questo sono il motivo per cui molte aziende spesso assumono personale nel paese in cui si espandono.
3. Ridefinire la strategia globale, con una nuova prefazione: attraversare i confini in un mondo dove le differenze sono ancora importanti
In questo libro di Harvard Business Review Press, Pankaj Ghemawat, stratega globale e professore, discute l’importanza di bilanciare le preoccupazioni globali e locali quando si conducono affari a livello internazionale. Secondo Ghemawat, le aziende che hanno adottato l’idea che il mondo sia “piatto”, ovvero che la globalizzazione abbia omogeneizzato vari mercati in tutto il mondo, probabilmente falliranno nelle loro espansioni globali. Questo perché, in realtà, le differenze transfrontaliere sono significative e devono tenere conto della strategia di espansione di un’azienda.
La maggior parte dell’attività economica avviene a livello locale, piuttosto che globale, il che significa che un approccio “semiglobalizzato” è più adatto di uno completamente globalizzato. Invece di prevedere una transizione senza soluzione di continuità in un altro Paese, un’azienda deve considerare attentamente tutte le importanti differenze geopolitiche in gioco e trovare modi per colmare queste differenze con successo.
I suggerimenti di Ghemawat per sviluppare efficacemente una strategia globale si basano su ricerche rigorose e tengono conto delle differenze culturali, geografiche, economiche e amministrative di un mercato. Le strategie devono essere ottimizzate per aiutare le aziende ad adattarsi, superare e sfruttare le differenze. Il libro condivide anche esempi di gestione delle differenze transfrontaliere da parte di importanti società globali, come IBM, Toyota e Procter & Gamble.
4. Guidare con l’intelligenza culturale: il nuovo segreto del successo
Anche se comprendi le sfumature uniche delle leggi commerciali, fiscali e sul lavoro di un Paese, è importante comprendere anche le differenze culturali che potresti incontrare quando cerchi di espandere la tua attività a livello internazionale. Nel suo libro Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success”, il dott. David Livermore attinge alla sua esperienza e a un solido supporto della ricerca accademica per fornire informazioni sulla gestione con l’intelligenza culturale (CQ). Il libro fornisce un modello pratico per la leadership interculturale, che include:
- Guida CQ: i leader devono essere motivati e sicuri nelle loro interazioni interculturali.
- Conoscenza del CQ: i leader devono comprendere come i punti di vista e i comportamenti delle persone possono essere modellati dai valori, dalle credenze religiose, dalle leggi, dalle influenze economiche e da altri fattori a cui sono stati esposti.
- Strategia CQ: i leader devono essere preparati a diversi contesti culturali, ma devono anche rimanere agili in modo da potersi adattare secondo necessità.
- Azione CQ: i leader devono personalizzare attentamente i loro comportamenti vocali e non verbali per adattarli al contesto.
Sebbene il libro sia scritto per i leader globali e i professionisti della gestione, è utile per chiunque sia coinvolto in interazioni interculturali. La seconda edizione del libro include ricerche ed esempi aggiornati, tra cui alcuni di giganti globali come Google e Facebook.
5. Il manuale delle assunzioni globali
Se stai cercando di assumere in uno dei principali 20 Paesi del mondo per l’espansione, assicurati di consultare il “Manuale globale sulle assunzioni” di Globalization Partners. Ciò include i seguenti Paesi:
- Egitto
- Francia
- Germania
- Israele
- Paesi Bassi
- Emirati Arabi Uniti
- Regno Unito
- Spagna
- Australia
- Cina
- Giappone
- Indonesia
- Corea del Sud
- Singapore
- Filippine
- Vietnam
- Brasile
- Canada
- Cile
- Messico
Si noti che questi Paesi sono raggruppati per regione, non classificati in base alla loro popolarità. Per ciascuno dei Paesi nella guida, troverai aspetti chiave delle normative locali in materia di occupazione, delle leggi fiscali e di altri argomenti cruciali in un formato facile da seguire. Non importa dove stai cercando di espanderti, le leggi sul lavoro probabilmente differiranno dalle leggi a cui sei abituato nel tuo Paese di origine. È necessaria almeno una comprensione di base di queste leggi prima di decidere di espandersi.
Alcuni degli argomenti chiave del manuale includono il modo in cui un Paese gestisce i contratti di lavoro e le leggi che regolano l’orario di lavoro, le ferie, i congedi per malattia e altro ancora. Scoprirai anche le tasse e i contributi previdenziali che i datori di lavoro e i dipendenti devono pagare e i benefit a cui i dipendenti hanno diritto dai loro datori di lavoro. La guida copre anche le leggi sul licenziamento che diventano rilevanti quando è necessario licenziare un dipendente.
6. Guida completa all’espansione all’estero per i commercianti online
La società di software Volusion, nota per la sua piattaforma di e-commerce, offre una “Guida completa all’espansione all’estero per i commercianti online”. Questa guida si concentra sul successo nell’ingresso nei nuovi mercati dei consumatori. Le aziende di e-commerce che desiderano assumere nuovi dipendenti internazionali devono anche consultare le risorse sull’occupazione e la gestione internazionale prima di entrare in un particolare mercato.
Questa guida online è gratuita e tratta argomenti 12 utili che tutte le aziende online dovrebbero prendere in considerazione prima di espandersi all’estero. Il primo punto è iniziare con una ricerca di mercato internazionale: comprendere il mercato in cui si sta entrando è fondamentale. Nonostante la connessione del nostro mondo, ogni mercato ha le proprie caratteristiche che le aziende devono utilizzare per sviluppare le proprie strategie commerciali e di marketing. È inoltre necessario comprendere le leggi sul commercio internazionale, la valuta, i dazi e le tasse e altri fattori pratici.
Questa risorsa sottolinea anche quanto sia importante testare la strategia di espansione prima di impegnarsi completamente. Il test delle acque può assumere forme diverse. Secondo Volusion, uno dei modi più efficaci è lavorare con un individuo o un’organizzazione che ha già una presenza consolidata all’interno del mercato locale a cui stai tentando di accedere. Sfrutta le loro conoscenze e la loro reputazione locali per aiutarti a guadagnare terreno in un nuovo mercato.
7. Il blog di Globalization Partners
I blog possono essere una fonte eccellente di informazioni aggiornate e argomenti specializzati. Il blog di Globalization Partners fornisce una vasta gamma di conoscenze e informazioni su vari aspetti dell’espansione internazionale. In qualità di Employer of Record operante in Paesi di tutto il mondo, la soluzione di Globalization Partners e i team globali comprendono i problemi rilevanti per le aziende come la tua.
Alcuni articoli, come i nostri “Suggerimenti per le aziende di espandersi a livello internazionale” forniscono una guida più generale all’espansione, mentre altri post si concentrano su Paesi, settori e questioni specifici relativi all’espansione internazionale. Ad esempio, se stai assumendo in un nuovo Paese, cerca nel blog una delle nostre guide approfondite alle assunzioni. Copriamo gli aspetti della necessità di conoscere il mercato del lavoro, le leggi sul lavoro e le pratiche di assunzione di quel Paese, in modo che la tua azienda possa prepararsi meglio prima di iniziare il processo di reclutamento locale.
Poiché ha 2020 posto sfide globali uniche associate alla pandemia, articoli tempestivi possono anche aiutare le aziende a formare una strategia di espansione 2021 internazionale. Nel blog, discutiamo di argomenti che saranno particolarmente pertinenti in 2021, come l’assunzione e la gestione di team da remoto.
Rendi Globalization Partners parte della tua strategia di espansione internazionale
Globalization Partners offre risorse didattiche gratuite in varie forme. Oltre alle risorse che abbiamo incluso in questo elenco, troverai anche un database di webinar, come “Il mondo non sarà mai lo stesso: guardare avanti alla 2021 crescita e alle tendenze dei talenti”.
Oltre a offrire alle aziende una vasta gamma di risorse educative, Globalization Partners è un Employer of Record globale che aiuta le aziende a entrare in nuovi mercati e assumere i migliori talenti più velocemente e con maggiore facilità. Quando lavori con Globalization Partners, puoi comunque scegliere i tuoi dipendenti e quelli lavorano per la tua azienda. Nel frattempo, la nostra entità locale fungerà da datore di lavoro nazionale e gestirà la conformità legale e le responsabilità delle Risorse umane. Scopri di più sulla nostra soluzione EOR e scopri se Globalization Partners può aiutarti a rendere la tua espansione internazionale un successo.
Per un elenco completo di eBook sull’espansione globale, webinar, report, guide e altro ancora, visita la nostra pagina Risorse e trova esattamente ciò di cui hai bisogno per iniziare.
